1为什么要学管理 20233132.管理者的工作(1)人际关系协调的角色 管理者人际关系方面的角色表现在对外和对内两个方面 (2)信息收集与传播的角色 管理者需要通过信息开展工作他同时兼任信息的收集者和传播者的角色 (3)制定各种决策的角色 决策是管理者极其重要的角色 案例14202331320233132326影响管理幅度的因素主要有: ①管理
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《企业管理概论》本课程分六篇共二十三章企业与企业管理 (一至五章)企业企业管理概述企业的体制和组织机构企业文化与企业政治工作工资分配经营战略 (六至八章)企业经营战略概述企业战略环境的调查与分析企业经营战略决策技术开发 (九至十章)技术开发管理价值工程生产管理 (十一至十六章)第十一章 生产过程组织第十二章 劳动组织与劳动定额第十三章 生产计划第十四章 生产作业计划与控制第十五章 全面质量
Chapter1Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level1-现代企业管理课件管理与企业管理2006年1月版第1章 管理与企业管理现代企业管理——理念方法技术邬适融 主编21世纪高等院校管理学主干课程丛书配套课件(20
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