大客户营销策略区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班时间: 2010年01月22-24 地址: 上海时间: 2010年01月29-31 地址: 深圳主办单位:一六八培訓網收费标准:¥3800 (买-送一不再折扣)(包括费午餐及上下午茶点等)培訓对象:董事长总经理营销副总大客户经理大区经理区域经理渠道经理市场总监品牌经理等中高层管理者咨询热线:0755-86154193 86154
大客户营销策略区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班【时间地点】 2009年12月11-13日 上海 2009年12月18-20日 深圳【参加对象】 董事长总经理营销副总大客户经理大区经理区域经理渠道经理市场总监品牌经理等中高层管理者 【费 用】 ¥3800元人 (包括费午餐及上下午茶点等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-3
大客户营销策略区域市场开发与销售团队管控实战主办:上海普瑞思管理咨询有限 授课时间:2010年6月040506日 (上 海)共3天授课价格:3900元人 超值震撼:报一名赠送一名不再折扣来一位与来两位同价先报先得额满即止(含授课费费午餐费及茶点)地点:上海◇课-程-背-景 21世纪不仅是科技腾飞的世纪更是争夺销售主动权的世纪企业的销售业绩波动80的原因是由20的大客户引发大客
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 大客户开发与维护---1.营销策略2.销售模式3.SPIN顾问式销售4.了解与挖掘客户5.如何推介产品6.障碍的排除金牌销售的鲍英凯Background-从业经历 ?????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????
大客户营销年度营销计划制定执行与营销团队管控实战特训班【时间地点】 2009年12月25-27日(3天)北京清华大学 【参加对象】 董事长总经理营销副总市场总监区域经理大客户经理等中高层管理者 【费 用】 ¥3800元人 (含3天学费教材费会务费午餐费)同一单位3人以上报名可享受折优惠12月18日之前报名可享受折优惠 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询
2012年3月30-31日 北京?清华大学营销是企业经营管理的关键环节也是企业发展的核心命脉在经济全球化和市场竞争激烈化的今天大客户销售策略卓越的区域市场开发已成为建立和发展企业核心能力的重要源泉但是对多数企业而言在目前营销管理体系不健全的情况下区域市场问题突出企业营销战略无法落实如何对区域市场的运转进行理性思考如何对区域市场进行合理规划如何体现的竞争优势如何针对区域市场中出现的冲货乱
大客户销售谈判技巧与大客户营销实战课程概述在市场中20的 HYPERLINK :.chinacpxss.aspresstxt=销售 o 销售类培训 t _blank 销售精英占领了80的客户资源在中20的优质客户创造了80的利润 因此如何有效管理大客户决定着企业的现在如何全面开发潜在大客户则决定了企业的未来 我们通过两天的学习要达到:——根据成功 HYPER
销售基本功系列——大客户销售策略课程名称: 销售基本功系列——大客户销售策略课程类别: 销售技巧培训开课时间:2011年5-6日开课城市:上海培训费用:3200元人课程背景:当今的中国市场越来越成熟竞争也越来越激烈对销售人员的素质技能的要求也越来越高:销售人员接近客户与客户沟通并与客户建立良好的关系的能 力将是决定其销售是否见成效的重要因素之一而他所掌握的知识和信息的质量是又一个重
金牌销售团队的建设与管控 销 售 新 解慧 眼 识 鹰 目 标 管 理有 效 激 励业 务 管 理H R SALES STATS1-课程的定位和意义2-课程要达到的目的3-今天课程讲师承诺4-放松身体提升效果脚 轻腰 疼头大营销决策层—品牌产品广告通路定价营销管理层—人才制度目标激励培训营销执行层—礼仪客户开发维护谈判销售目标销售人才销售考评
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