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  文 件 号： 受控状态： 修改状态： 0 分 发 号：质量目标分解考核办法 编 制： 日

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  河北有限质量目标分解及考核办法文件编号：BG-01-2007版 本：A0受控状态：发放序号：编制： 审批： 日期： 日期： 质量目标分解及考核办法质量目标部门分解目标计算方法考核频次说明产品终检合格率≥98b) 顾客投诉处理率100c) 顾客满意率≥95综合办1

• 质量目标考核办法.doc

  质量目标考核办法编制人：马剑飞审核人：郭小迷单 位：宏圣建安分第九项目部76质量目标及目标分解编制人：马剑飞审核人：郭小迷单 位：宏圣建安分第九项目部77质量管理办法编制人：马剑飞审核人：郭小迷单 位：宏圣建安分第九项目部78质量岗位责任制编制人：马剑飞审核人：郭小迷单 位：宏圣建安分第九项目部79质量控制管理体系编制人：马剑飞审核人：郭小迷单 位：宏圣建安分第

• 质量目标考核办法.doc

  1.目的本办法适用于各个部门质量目标完成情况的考核2.适用范围 本办法适用于所有部门的考核3.职责各部门负责质量目标的考核相关岗位责任人负责提供考核所需的数据4.考核办法年末对质量目标的完成情况进行考核考核采取对定性指标调查分析对量化指标分析计算的方式进行 .1量化指标计算方法a) 行政部：生产监视测量设备完好率： 100b) 商务部：物资采购及时到货率 100c)

• 质量目标考核办法.doc

  质量目标考核办法建筑工程有限二O O四年九月二十六日质量目标考核办法1目的为了保证各部门能够达到质量目标要求确保质量目标实现特制定本办法2适用范围本办法适用于项目部3职责 安技部负责制定本办法为本办法的主控部门 所属各部门项目部配合安技部做好该办法的实施4工作程序 各职能层次的目标的建立每年年初根据总的质量目标管理者代表组织各职能部门负责人在各职能层次上建立质量目标形成文件下发

• 各部门质量目标分解及考核办法.doc

  各部门质量目标分解及考核办法各部门：按照ISO9001：2008标准和《质量手册》的要求制定质量目标和各部门质量目标分解具体如下：质量目标： 售出产品合格率：100 售后服务及时率：100 顾客满意率：>85B)各部门质量目标分解行政部：1质量管理体系受控文件使用管理良好率1002年度内审管评按要求实施率1003内部质量目标考核率10

• 6质量目标考核办法.doc

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• 质量目标分解考核.doc

  质量目标分解和考核规定编号：版次： A0页次： 121．目的：对质量目标进行分解和考核作为对质量管理体系业绩的测量2．范围：适用于本质量目标各部门质量目标的分解和考核3．职责： 1)管理者代表负责组织制定各部门的质量目标报总经理审批 2)各部门负责统计目标的完成情况上报管理者代表 3)质检部负责人协助管理者代表实施考核4．工作程序：4

• C5.4.1-01质量目标考核办法.doc

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• 部门质量目标及考核办法.doc

  部门质量目标及考核办法的质量目标是：合同履约率100顾客满意率95 为将质量目标落到实处现将质量目标按职能部门（包括项目监理机构）进行分解并制订相应考评办法质量目标1综合部⑴ 文件控制文件发布前100 得到审批文件使用场所100 得到有效文件作废文件回收率100⑵　力求使招聘人员的能力能够胜任工作要求各类人员的选择符合岗位规范要求人员的招聘和识别有记录⑶ 确保员工的培训需要得到满足