CSUA是什么加入其中的人会告诉你——CSUA是坦诚交流的联盟如上海电气 CIO李静女士所言在这个联盟中会员单位通过这个平台自发交流可以更直接更坦诚地分享产品使用中的优缺点让 SAP全球能够听到中国用户的声音实际上从2011年3月份开始这个具有产业链价值的联盟就在悄悄筹备2012年10月26日CSUA正式挂牌成立CSUA全称为 中国系统应用产品用户协会(China SystemsApp
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级战略思维模式的改变华南理工大学工商管理学院蓝海林教授 在此新旧世纪更替的时期中国企业面临着许多新的挑战这些挑战都是直接或者间接地来源于经济国际化市场全球化知识经济技术进步加快面对这些挑战中国企业最为关心的是: (1)过去的高增长能否继续下去 (2)过去的战略能否继续发挥作用 (3)过去所建立的竞争优势是否能够
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级战略思维模式的改变北京众信飞达管理咨询有限 中国培训师大联盟.china-trainers 在此新旧世纪更替的时期中国企业面临着许多新的挑战这些挑战都是直接或者间接地来源于经济国际化市场全球化知识经济技术进步加快面对这些挑战中国企业最为关心的是: (1)过去的高增长能否继续下去 (2)过去
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级经营规划与战略思维博华咨询 蒋伟良 博士 副总裁问题的提出--经营预算缺乏有效的因果分析--规划缺乏业务策略和细化的行动计划支撑-
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 培养战略思维 提高统筹兼顾的能力王 仕 国 哲学教研部副主任 教授 统筹:通盘筹划兼:本义为一手执两禾引伸为同时进行几桩事情或占有几样东西顾:照顾统一筹划全面照顾 统筹体现的是整体全局统筹是兼顾的基础前提 统筹城乡发展统筹区域发展统筹经济
四层级战略由四个相互一致的战略层级构成每一层战略又构成了下一层战略的基础: 第一层级——基本战略 ????确定企业要进入哪个产业如何应用金融技术如何管理风险提供什么产品(服务)组合 ????第二层级——发展战略 ? ????企业如何发展如何管理不确定性如何促使企业歧变如何配置资源 ????第三层级——竞争战略 ????如何在生态链中壮大占有有效资源获得最大回报 ????第四层级——指导战略 ???
关于战略思维的思考战略思维是关于实践活动的全局性思维是系统地创造性地思考规划全局性问题时的思维活动过程是运用时间和空间的一门艺术是干部必备的一种素质战略思维的目的就是为了把握全局驾驭全局 追求全局的整体利益全局与局部的关系重点与一般的关系当前与长远的关系是战略思维的内容战略思维的要点就是抓住重点抓住机遇统筹兼 顾推动全局发展重点就是牵一发而动全身的对全局具有决定性作用的重大问题突出重点就是
《战略思维》培训大纲主讲:冯涛:13679131209e-mail:一什么是战略思维 二战略思维为什么重要1您将为您的团队制定一个与的总体目标一致的路线 2您将做出明智的短期决策使之与组织中其他人做出的决策互补且一致 3您将获得员工们支持您的决策的承诺 4您将能提升您的团队的业绩并且带来最佳业务成果 5您将培养一种支持创新思维欢迎战略项目的文化 6战略思维还可以帮您赢得重要的职业利益
目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc29134 摘 要 PAGEREF _Toc29134 1 HYPERLINK l _Toc6614 一 营销战略思维发展历程 PAGEREF _Toc6614 1 HYPERLINK l _Toc30950 第一营销战略概述 PAGEREF _Toc30950 1
战略管理新思维培训讲师:谭小芳培训时间:1天培训地点:客户自定培训目的:1创建成功企业的系统思维2构建企业的战略管理体系3战略管理新思维与战略运筹授课特点:1鲜活生动行业案例冲击活动激情体验2至深至性讲情说理启导智慧激发共享培训对象:董事长总经理副总经理等企业高层决策管理者培训背景:德鲁克说:没有战略的企业就象流浪汉一样无家可归中国企业正进入战略管理时代智者告诫我们:战略有多远我们就能走多远选对了
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