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零部件进货检验规范1. 目的对进货检验过程实施控制确保采购产品的质量符合规定的要求2. 适用范围本规程适用于本采购的进货检验3. 定义:无4. 职责4.1采购部门负责进货产品的送检工作4.1.1采购人员负责下达《原材料请验单》(以下简称《请验单》)4.1.2质检部检验员根据《请验单》负责进货产品的检验和试验4.1.3采购部根据各部门反应的信息对供应商进行考评4.2仓储部门负责进货产品进行
NIKE产品生命周期定义安踏 KEEP MOVING 安踏 KEEP MOVING 耐克对体育用品行业的主要贡献市场管理经营者考虑的货品问题假如你是NK专卖店的老板你将如何考虑货品的问题货品管理四阶段循环货品的店铺销售管理市场管理总量—盈亏平衡点 产品生命周期结构——货品结构选款——宽度与深度系列TOTAL销售占比595 男子训练 526 2 590 1 0 T
定量订货模型与定期订货模型的比较特征定量订货模型定期订货模型订购量Q是固定的(每次订购量相同)Q是变化的(每次的订购量不同)订货点固定可变何时订购当库存量降低到订货点R时发出订购请求订购的间隔是固定的每隔一个固定的间隔期T就可发出订购请求即在盘点期到来时进行订购检查周期可变固定库存记录每次出库都记录只在盘点期记录需求率固定可变定可变固前
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 T天数当需求量与提前期稳定订货点OP = 提前期库存=日需求量x提前期(D x L) D1 L=10天Q 库存100 200正常订货点D1D130406260500207080 50变设1: 需求量 D = 10件天假如提前期 L = 0天 问:库存剩下多少时务必订货设2: 需求量 D = 10件天提前
1目的规范订单受理货品交付明确相关职责提高工作质效不断提升顾客满意度2适用范围适用于自产货品来料加工货品贸易货品的订单受理及交付管理3职责营销各部营销员或业务助理负责客户订单信息的收集整理及订单填制工作营销部客服主管负责常规订单的审核营销总监和销售经理负责特殊货品订单新交易客户订单及大批量订单的审批物流部负责送货计划的编制并实施交付4管理规定营销员或业务助理将客户所需货品的品牌名称规格数量要求
订货单需求规格 SUBJECT U9研发本部用友软件股份有限 更改记录 日期版本号更改记录20100308张新民查阅名字备注分发抄送.名字意见 : 一功能概述提供订货单新增修改删除等维护功能二参考业务模型三影响参数序号参数名称参数级别1Org2345四使用前提销售系统启用如果当前操作员有充分的权限则不需建立任何档案即可新增单据在单据上可随时新建档案
订货会是规划生产的一个依据很多数据都需要经销商和代理商从终端统计因此订货会就是决策终端这两年很强调终端概念因为常常有这样的情况发生———厂商生产这双鞋子时觉得很好可是消费者不认同而相对于厂商终端反而更了解消费者信息 以前配货制的时代可能一件商品非常好卖等经销商来补货的时候已经没有了因为鞋服产品有个很大的特点周期短时尚性很强属于感性消费所以把握住终端消费者心理很重要而订货会就是要通过与代理商的沟通来
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零件生产批号编制规定生产批号编制说明:生产批号以固定大写字母Z实际生产年月流水号进行编制具体编制方法如下:Z XX ×× ×× 表示生产流水号
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