相关文档

• A7-21世纪企业经营之道.ppt

  1. 改革開放： a. 自發性的改革 b. 循序漸進 c. 由計劃走向市場2. 加入WTO： a. 強迫性的競爭 b. 外企全面進入中國 c. 經濟全球化 d. 傳統商務進入電子商務 1. 人才（Human Capital） -- 培養跨世紀人才 --2. 機制3. 組成體系4. 領導團隊5. 選擇高成長產業6. 國際化 — 策略結盟 —八C

• 21世纪经济报道.docx

  #

• 企业经营之道.doc

  #

• 1-21世纪的营销.ppt

  第一节 市场营销的内涵（理解）一是成都事件成都市场部人员在编写宣传材料时未经患者同意就把其作为典型病例进行大范围宣传结果导致纠纷并经新闻界曝光敏感的中央电视台焦点访谈节目也进行了报道事件由成都波及到全国产生了极大负面影响 912不健康需求2.现代市场营销研究对象图1-1 现代市场营销研究对象1.形成阶段（19世纪末20世纪初）市场营销最早源于销售是为了解决产品销售问题20世纪初期世界各主要资本主

• 大象企业经营之道.doc

  大象企业的经营之道台湾国泰金控原本就组织庞大最近又并购了世华银行俨然已成爲了台湾金融界的大象那这只大象是想如何跳舞的呢在架构上要以顾客爲中心目前一般台湾金控的结构都是以法律结构爲基础有银行保险産险证券等等的license（执照）下面再去接触顾客可是将来金控必须是以顾客爲基础産品要根据不同客户去给因爲顾客的行爲在改变要做到以顾客爲中心你的组织架构産品架构资讯架构统统要改过所有人的行爲思考也都要改

• 打造21世纪营销力.ppt

  ? 打造21世纪营销力 第一天打造营销力:实现以客户为中心当今的世界营销营销是为了增长和赢利以客户为了中心的营销竞争性差异当今的世界级营销 营销是什么营销的使命：以客户需求和欲望为中心理解客户价值创造客户价值并且从自己为客户创造的价值中获得利润回报营销是什么定义： 营销并不是以精力的方式兜售自己的产品或服务而是一门创造真正客户价值的艺术

• 21世纪公司企业CEO与GM.ppt

  21世纪企业CEO与GM素　质　论　坛　　　美国＜新闻与世界报道＞杂志如是说，２１世纪现代企业总裁，总经理应该是：全球战略家企业家总裁，总经理必须适应快速的，大规模的市场变化，能展望５１０年的形势，并以全新的指导方针企业，大型。技术的主人企业家总裁，总经理必须具备应用电子计算机的能力，通过键盘了解系列信息和数据；并能不断创新，利用技术，创出新产品。杰出政治家巨型总裁，总经理

• 21世纪经济报道广告了解新世纪的首选.doc

  #

• 21世纪企业战略新思维(江西).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级芮明杰版权所有21世纪企业新战略复旦大学管理学院芮明杰教授新视野课程芮明杰版权所有芮明杰教授简介：复旦大学校学术委员会委员学位委员会委员复旦大学管理学院学位委员会主席复旦大学管理学院产业经济系主任复旦大学企业发展与管理创新研究中心主任复旦大学国家重点学科产业经济学科带头人复旦大学企业管理学科带头人教授博士导师复旦大学工商管理博

• 国外著名企业经营管理之道.ppt

  Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title styleLOGOClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to