国美电器 策划工作手册第一部分 职位描述 第二部分 应知制度文件 第三部分 工作流程及要点第一部分 职位描述职位说明书:国美电器有限一基本1职务名称:策划 2所属部门:广宣部 3直接上级:广宣经理4工作类型:技术类 5定编人数: 1人 6工资职级范围:业务级-
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国美电器人 事 工 作 手 册追求卓越 拒绝平凡目 录一人事经理工作分册 1.人事部经理品德素质要求 2.人事部经理重点工作解析 3.人事部经理工作方法提示 4.人事部经理每日工作清单 5.人事部经理工作禁忌二招聘工作分册 1.招聘工作分册 2.面试工作分册 3.各级岗位任职资格表
国美电器 guomeidianqi门店工作标准化手册mendiangongzuobiaozhunhuashouce追求卓越拒绝平凡目录门店经理工作分册门店副经理工作分册营业厅经理工作分册门店干事工作分册组长工作分册库房管理员工作分册库工工作分册维修技师工作分册试机员工作分册派车员工作分册送货司机工作分册保安班长工作分册保安员工作分册收款员工作分册营业厅服务提供工作分册商品
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国美电器有限经营管理手册 目录总经理致词第一章:企业文化企业理念企业宗旨经营理念发展目标第二章:连锁经营模式连锁店的设置原则连锁店的选址标准顾客层定位连锁店的经营形态正规连锁店加盟连锁店第三章:连锁系统组织机构第四章:连锁店经营范围第五章:总部的职能总部决策层岗位职责总部行政部的任务和职责总部企划部的任务和职责总部开发部的任务和职责总部财务审计部的任务和职责总部业务部的任务和职责第六
客服部工作手册部门目标至2006年底建立起长期联系的200个发展商库寻找到100个项目信息筛选出40个有效项目信息完成提报30次完成签约25亿部门规章制度与管理部门员工上午8:45因故不能准时进必须提前告知部门相关人员并由部门其他成员协助通知行政部及相关人员事假病假换休必须事先向部门经理请假并说明理由每周一上午9:00为部门例会原则上每个部门成员必须参加因故不能准时出席的必须在9:00
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