相关文档

• 年终奖金发放细则.doc

  年终奖金发放细则以此考核分数为标准，每月底进行评分，满分为一百分，合格为七十分。年底以平均分数为准，七十分或以上按实际分数得奖金，七十分以下为不合格，没有年终奖。考核对象：生产经理、品质经理、生产文员、生产各部门主管、材料仓库主管、成品仓库主管、电车质检。考核项目：安全生产：十分工作配合： 十分服从管理：十分服从安排：十分生产效率：十分廉政节约：十分品质手工：十分出错概率：十分能力提升：十分执

• 年终奖发放规则.doc

  年终奖发放办法一、目的与意义：?? 为建立和完善薪酬福利管理系统，让员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使得到持续性的发展，特制订本制度。? 二、分配原则?? 1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项?因素。?? 2、利润越好，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越高，分享越多

• 关于全勤奖和年终奖的发放细则.doc

  #

• 员工年终奖金发放办法.doc

  年终奖金发放办法1、目的与意义为使年终奖金发挥最大功效，奖金的发放有所依循，特制定本办法。2、应用范围21所有2016年12月15日前入职的直间接人员。22绩效考核时间：2016年12月28日至2017年01月08日。3、职责31人力资源部311奖金发放方案与相关绩效量表的拟定和修订；312向各部门提供绩效考评人员名单和相关；313评估方案的实施效果，并进行总结。32财务部321奖

• 年终奖金发放方案参考.doc

  年终奖金发放方案（试行）?一、总则（一）为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。根据的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案。（二）本规定仅适用于长沙先驰投资顾问有限所有在职已转正员工。（三）考勤、绩效考核时间为2010年01月01日至2011年01月28日二年终奖金的分配方案（

• 绩效奖金年终奖金发放办法(制造类).doc

  A、绩效奖金发放办法模板（制造类企业）目的：为鼓励员工有较佳的工作绩效表现，并使员工绩效奖金之核发有所依循，特制定本办法。范围：全体员工绩效奖金核发工作。原则：按公平、公开、公正的原则，对全体员工进行全方位考核方法绩效奖金。权责：生产管理部负责计算生产部门绩效奖金并提供生产绩效奖金基数。财务部负责提供当月之利润达成率。人力资源部负责计算生产、业务及货运汽车司机等部门以外各单位绩效奖

• 绩效考核与奖金发放实施细则.doc

  绩效考核与奖金核发实施细则目的建立绩效评价激励体系增强员工目标管理意识持续改善和不断提升过程管理水平提升企业团队合作水平适用范围本细则适用主管级(含)以上人员关键岗位技术骨干的工作绩效测量和考核奖励的核算绩效考核组织 成立绩效考核小组

• 年终奖发放办法.doc

  年终奖发放管理办法1目的与意义为规范年终奖金发放操作充分调动职工工作积极性特制定本办法2适用范围工龄满1年（含）以上的正式员工3职责工作部人事处.1年终奖发放方案的拟定和修订.2统计审核奖励人员名单财务部3.奖金核算全年奖金总额不超过本年度实现利润的5.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批4内容发放时间与方式.1年终奖金分两次发放年中发放时间为当年7月份随工资发放年底发放时间为次年1月

• 年终奖发放办法.docx

  XXXX年年终奖发放办法发放依据年终奖按制度汇编劳资制度中的“员工薪酬和福利”等相关内容确定。发放金额XXXX年年终奖发放根据各部门、车间工作生产的实际情况，结合员工全年综合考评结果，经班子综合评定后，按人数下拨到各部门、车间，中层按考评成绩及办公会议决定发放员工年终奖发放由部门主管根据考核系数，并结合工作实际和员工全年度工作表现、任务完成情况分配，分配方案报人力资源部备案。发放条

• 东吴大学教师职工年终工作奖金发放原则.doc

  東吳大學教師職工年終工作獎金發放原則91年05月27日校長核定95年12月27日校長修訂一發放對象：年終工作獎金發放日仍在職之專任教師職工及當年度（一月一日至十二月三十一日）退休資遣或在職死亡之專任教師職工二發放日期：農曆除夕前十日三發放標準：以十二月份當月之薪資為計算標準（一）當年度一月卅一日前已任職者發給一個半月（個月）薪資（二）當年度二月一日以後到職者按當年度實際在職月數比例計支（不滿一個月