单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级卓越的兽药狼性营销实战技能训练很高兴与大家沟通如下内容第一部分 营销人员职业素养与心态修炼第一章 兽药营销呼唤狼性回归第二章 狼性营销人员心态修练第二部分 狼性兽药营销人员实战技能训练第一章 客户开发沟通策略第二章 客户谈判实战策略第四章 客户关系管理策略第一部分 营销人员职业素养与心态修炼第一章 高绩效的兽药营销
狼性导购营销实战技巧训练主讲人:闫治民您或您的企业是否碰到过这样的困扰:1终端导购自信心不强心态不端正 2终端导购的异动性太强总是新人3终端导购缺乏工作激情工作积极性和主动性很差 4终端导购的服务意识不强不能真诚积极地服务顾客5终端导购的专业技能不够强销售绩效难以有效提升 培训目标学习狼性生存哲学掌握狼性营销法则打造狼性团队提升狼性执行力树立终端导购正确的心态和
狼性导购营销实战技巧训练主讲人:闫治民您或您的企业是否碰到过这样的困扰:1终端导购自信心不强心态不端正 2终端导购的异动性太强总是新人3终端导购缺乏工作激情工作积极性和主动性很差 4终端导购的服务意识不强不能真诚积极地服务顾客5终端导购的专业技能不够强销售绩效难以有效提升 培训目标学习狼性生存哲学掌握狼性营销法则打造狼性团队提升狼性执行力树立终端导购正确的心态和
《狼性店面营销实战技巧训练》主讲人:闫治民您或您的企业是否碰到过这样的困扰:1导购自信心不强心态不端正 2导购的异动性太强总是新人3导购缺乏工作激情工作积极性和主动性很差 4导购的服务意识不强不能真诚积极地服务顾客5导购的专业技能不够强销售绩效难以有效提升 课程简介本人认为:培训不是图热闹实效才是硬道理本课程通过系统的分析和实战性的案例分享以及课程中的情景模拟练习让学
《狼性营销团队建设与销售实战技能训练》主讲:闫治民你和你的企业是否以这样的困惑你的营销团队缺乏志气绩效不强执行力不高你想把营销团队打造成狼性营销团队但不知道从何打手营销人员大客户营销经验和实战技能缺乏专业化水平不足销售经理团队建设能力急需提升尤其是团队激励能力与教练能力课程目标本课程明确告诉学员必须辩正地学习狼性文化否则将进入狼性的误区让学员明白打造狼性团队并不是要让人人变成凶狠冷血的狼人永远比狼
狼性销售精英魔鬼特训主讲导师:王建伟导师简介王建伟(狼性营销实战训练专家)工商管理硕士(MBA)实战派销售管理培训专家狼性解密与销售运用创始人九型人格与销售运用创立者销售口才实战创新训练导师中国十大营销管理咨询专家企业教练技术实战训练导师香港城市大学西安交通大学特聘讲师创立2家一个即做营销顾问又实操企业的实干者ALONG安钢等6家企业常年特聘营销顾问《狼道营销》《关系式营销黄金九则》《
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级留住客户 把握成交 1 讲师: 张嘉伟 先生留住客户 把握成交中国人民大学工商管理硕士职业心理学博士管理趋势(南京)咨询有限 执行长南京优昂科技软件有限 创始人董事长 ☆国内人力资源管理咨询与管理技能培训专家☆时代光华特聘高级培训讲师管理趋势首席人力资源架构分析师☆江苏电视台国际频道《投
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级医药营销实战培训成功医药代表的因素医生信息行为医药代表的区域市场管理专业拜访技巧第一部分成功医药代表的因素成功要素医药代表的职业道德成功的三块基石一医药代表的成功要素医药代表要成为优秀的职业经理人必须把握五个要点:1.对自己目标的设置要比常人高2.能找到一
狼性营销观后感 在当今营销导向型的时代面对激烈的市场竞争企业如何创造并保持强大的市场竞争优势归根结底还是要打造强大的营销团队因为人是一切有什么样的人就有什么样的结果 我们要学习狼性的自信自强激情团结坚韧负责任奉献等优点而不是学习狼性的凶恶残暴和为达目的不讲游戏规则的缺点 销售的过程就类似狼的结构:狼的前脚注定于跑的方向代表着一种向往和追求狼头控制着狼跑的速度代表着一个人的能力后脚支撑着
戈军珍:兽药营销人员之业务技能业务技能是成功的营销人员所必备的技能之一一般来说衡量一个成功的营销人员从三个方面进行衡量即职业心态知识技能及业务技能兽药营销人员应掌握的业务技能应体现在五个方面面对面销售技能尽管在兽药行业也存在着营销的可能而实际上营销成功的概率极低可以忽略不计面对面销售是兽药营销的最主要方式一个不懂得面对面销售技能的兽药营销人员不是一个合格的营销人员在进行面对面销售时业务营销
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