单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中国式企业危机管理20080793-20080815提 纲一引言二危机管理定义三危机管理对策四案例分析一五案例分析二六给我国企业带来以下几点启示七结语一引言 当今社会作为一个竞争日益激烈的多元化社会 任何企业都处在风云莫测的环境中 企业将不可避免的会面临随时可能发生的危机无论是享誉世界规模庞大的跨国还是那些默默无闻为
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国家质检总局日前公布了对食品日用消费品等37类产品质量抽查结果有19种乌龙茶产品不符合标准规定其中联合利华(中国)有限(微博)生产的立顿铁观音袋泡茶产品稀土含量超标6011月10日联合利华就此事作出正式回应称8月5日收到通知后当月已经回收了该批次产品并已全部销毁同时对其他同类产品及生产使用的原料进行筛查未发现其他批次产品有稀土超标的情况同时强调茶叶中的稀土来自于茶叶生长的土壤其含量与
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级案例分析第一组 韩璟文 李阳 钱江凤 刘梦前情提要本案例描绘了我国瓶装饮用水市场的竞争状况围绕娃哈哈的瓶装水业务发展战略这一中心问题本案例既分析了娃哈哈的优势与劣势又分析了康师傅与农夫山泉各自的市场竞争战略对我国瓶装水市场的案例分析有助于我们更深入地把握企业竞争战略的主要类型理解各
企业文化与企业品牌危机管理——以光明乳业有限为例本文来自 ?引言?选题背景?研究目的和意义?文献综述?研究内容方法2?企业品牌危机管理的重要性分析?企业品牌危机管理的定义?企业品牌危机管理的重要性3?企业文化与企业品牌危机管理的理论分析 ?企业品牌危机的成因?企业文化对企业品牌危机管理的重要意义 ?企业品牌危机管理中的企业文化建设4?企业文化和企业品牌危机管理的案例分析?光明乳业的概况?光明
● 讨论:假若你是南京冠生园总经理面对 中央电视台焦点访谈报道其月饼陈 陷事件之后你将如何面对媒体和消 费者如何不让企业破产 ? 企业快速成长的危机 ● 渠道管理不当所导致的营销危机 ○ 经销商恶意串货毁市场 ● 案例分析:某饮料贪小利失大利 ○ 零售商忘义弃货丢市场
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 现代企业管理案例分析开发教学管理案例最具价值的功能培养学生分析和解决现实问题能力专题一:管理案例和管理案例分析教学(一)???什么是管理案例和管理案例分析1管理案例即是对一个组织及其某一特定管理情景的客观书面描述或介绍2案例分析即是分析者以既定的管理案例为直接对像运用自己的理论知识和实际经验对案例进行研究揭示案例中各现像
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级案例分析耐久性乙烯壁板小组成员:周洁章燕飞朱皖玉朱悦张媛媛简介耐久性乙烯壁板(DVS):是在乙烯壁板产品市场中居于领先地位的制造商在过去十年里的销售记录一直维持两位数的增长速度但是在过去的五年里净利润率已经从7.2下降到4.5在采购方面大部
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