管理体系文件总体框架二0一一年六月一文件总体结构管理手册国家地方法律法规国家地方行业标准规定企业标准化体系相关方要求方针目标程序文件2 工作标准1 管理标准3 技术标准101 综合行政102 人力资源103 财务资产104 安全生产105 党务政工106 工会工作107 审计监察 108 设备检修109 经营管理200 总经理部201 综合部(人力资源党团工会)202
AS9100文件体系一主要法律法规标准系列:1中华人民共和国产品质量法 (修订)2中华人民共和国标准化法3中华人民共和国反不正当竞争法4中华人民共和国商标法 (修订)5中华人民共和国消费者权益保护法6中华人民共和国法(修订)7中华人民共和国专利法(修订)8中华人民共和国计量法9质量振兴纲要(1996年-2010年)10质量管理体系基础知识术语ISO9000-200511质量管理体系业绩改
质量环境和职业健康安全管理体系文件文件编号:CR161QES2012B2012-06-15颁布 2012-06-18实施中铁十六局第一工程有限颁 布 令本依据GBT 19001-2008《质量管理体系 要求》GBT24001-2004《环境管理体系 要求及使用指南》GBT28001-2011《职业健康安全管理体系
人力资源管理总框架 总体框架: 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称它是一种很重要的资源 第一部分:人力资源管理的任务内容流程 人力资源管理的基本任务: 根据企业发展战略的要求有计划地对人力资源进行合理配置通过对企业中员工的招聘培训使用考核评价激励调整等一系列过程调动员工地积极性发挥员工地潜能为企业创造价值确保企业战略目标的实现 人力资源管理的内容: 人力资源管理流程: 从员
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万方数据
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从咨询角度看财务管理概念框架石化盈科信息技术有限 咨询总监 程华军财务管理概念框架如下图所示财务管理概念框架在上图中企业整体财务管理框架主要包括两个体系:财务管理体系和会计核算体系两个体系是不同层次的工作有很大的不同财务管理是企业管理的一个组成部分它是根据财经法规制度按照财务管理的原则组织企业财务活动处理财务关系的一项经济管理工作它的主要作用是运用包括资金成本和利润等价值形式的指标计划控
某销售序列薪酬体系框架薪酬结构: 薪酬总收入津贴福利长期激励销售提成奖金基本工资单项奖金年终奖金绩效奖金1基本工资:基本工资即每月固定发放部分根据岗位价值评估结果及个人能力确定不参与考核但与个人日常表现挂钩 2销售提成:与本人直接相关的销售额提成采用超额提成的方式即完成目标任务以上的部分提成根据实际完成情况所在区域不同设置不同的提成系数3中长期激励:针对销售序列中层及优秀基层员工的中长期激励与
0.1 批 准 页序号管理体系文件名称编制人审核人批准人1质量手册 2文件控制程序 3记录控制程序 4内部审核控制程序 5管理评审程序 6人力资源及培训控制程序 7与顾客有关过程的控制程序 8勘察设计及服务过程控制程序 9采购(分包)过程控制程序 10勘察设计不合格品控制程度 11纠正预防措施控制程序 12质量目标及目标检查记录 13内部审核及
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