第一章 人力资源规划1战略性人力资源管理的概念内涵:1战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念2战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程3战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段在实践和理论创新方面都有了很大的进步4战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求必须具备更高水准的决策力和执行力总之战略性人力资源管理是现代人力资源
人力资源管理师(二级)复习人力资源规划1战略管理过程三个阶段:战略制定战略实施战略评价2人力资源战略管理发展过程三个阶段:人事管理人力资源管理人力资源战略管理3人力资源战略管理的框架体系三个层面:组织行为个人行为技术支持4人力资源战略管理体系的建立过程: 1)企业在确定未来几年的发展战略和经营目标后首先应确立与之配套的组织结构框架和运作模式 2)为达成企业发展战略需要制定与之相配套的
人员招聘与配置员工招聘活动的实施第一单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法学习目标 各种招聘渠道的主要步骤以及内外部人员招募的主要方法知识要求 :企业人员的补充有内部补充和外部补充两个方面的来源即通过内部和外部两个渠道招募员工内部招募的特点内部招募是指通过内部晋升工作调换工作轮换人员重聘等方法从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动内部招募的优点:1准确性高(有效性可
第四章 培训与开发?第一节 企业培训系统设计 001条件反射理论:也称经典性条件反射理论俄国生理学家巴甫洛夫提出学习在两种刺激之间建立联系的过程(缺) 002强化理论:也称操作性条件反射理论由著名行为主义代表人物斯金钠创立并发展它认为学习是在反应与奖赏(或惩罚)之间建立联系的过程(缺) 003社会学习理论:班杜拉认为(缺) 70年代行为塑造技术就是以此为理论基础的 004目标设定理论:源
第一章 人力资源规划第一节 企业人力资源战略规划第一单元 战略性人力资源规划1战略:指导战争全局的计划或规划是事关全局发展的大政方针战略是策略上位概念 策略:指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式2人力资源战略是企业总体战略的下属概念3战略性人力资源管理:通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
2012年初级经济师人力资源管理复习第一章 个体心理与行为1.??影响人格形成的环境因素不包括(? ? ) 个人体验教育背景遗传教养方式环境因素包括:教养方式教育背景生活环境社会经济基础人际关系及个人体验等在这些因素中文化的作用尤其重要2.??人格的影响因素:遗传环境情境对于具体的个人其人格的变式由情境决定西方的五大人格理论有外向性和悦性公正性情绪性和创造性艾森克的特质理论:特质并非各
第六章 劳动关系管理 我国劳动合同与争议处理立法的新发展《劳动法》的制订与实施在我国确立了与社会主义市场经济体制相适应的劳动合同制度劳动关系比较普遍的问题主要表现以下几方面(P413-415)劳动合同签订率低劳动合同短期化劳动关系不稳定劳动合同短期化的主要原因是用人单位试图通过短期劳动合同最大限度地自由选择劳动者并减少因解除劳动合同而向劳动者支付的经济补偿极大地影响了全社会的人力资本
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人力资源管理期末复习单项选择题1一个国家或地区的人口总体的数量表现是指( B ) A人力资源 B人口资源 C劳动力资源 D人才资源2( B )是人力资源的基础A人力资本 B人口资源 C劳动力资源 D人才资源3具有内耗性的资源是( B )A物质资源 B人力资源 C矿产资源 D信息资源4人力资源管理理解正确的是( D )A以事为中心 B消费性部门 C视人为物 D用人看
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