探析中外保险组织结构设计??? 摘要:本文对西方保险组织结构变革的最新发展趋势以及国内外保险在组织结构设置方面的做法进行了研究和分析并针对我国保险组织结构设计和变革提出了几点建议旨在为我国保险提供有益的参考与借鉴 ??? 关键词:保险组织结构设计 组织结构设计是保险经营管理的一个重要课题在很大程度上决定了保险的经营管理效率笔者对组织结构做出如下定义:组织结构
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 保险组织结构主要内容第一节保险组织和组织结构概念第二节我国保险的组织结构第一节保险组织和组织结构概念一保险组织1.组织(organization)组织是人们为达成共同目的而使全体参加者通力协作的组合其产生的根源在于分工活动和交易费用当产品交易的费用比劳动的交易费用相对较高的时候分工活动就会从市场转移
中国保险介绍2008年12月目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc218134306 一中国人民财产保险股份有限 PAGEREF _Toc218134306 h 7 HYPERLINK l _Toc218134307 (一) 介绍 PAGEREF _Toc218134307 h 7 HYPERLIN
天津大学滨海工业研究院燃料中心实验室钢结构工程施工组织设计编 制: 审 核:批 准:编制日期: 年 月 日编制单位: 天津市空间网架工程有限目 录一编制依据()二工程概述篇()三施工方案篇()(一)钢构件制作 ()(二)钢构件安装
组织结构 成立伊始将采用简洁的直线职能制组织形式人员自上而下实行简单的直线管理职能部门有市场部财务部工程部技术研发部和人事部等从而使联系简介决策迅速指挥统一便于生产开发随着的发展业务活动越来越复杂我们将根据实际发展需要在变更组织结构进一步完善职能部门为更好的发展创造良好的管理环境LOASC的组织结构图如下图所示:
现代人力资源管理《组织结构设计与岗位分析》情境案例学习开篇案例岗位分析的策划方案以下是一个企业进行组织结构设计和岗位分析的工作计划与安排2008年7月至2008年12月历时半年大致可以分为三个阶段1.第一阶段:岗位分析的前期准备阶段(2008年7月1日至2008年8月15日)(1)工作目的:共同探讨重组确认部门功能部门架构部门的岗位和编制(2)工作内容:进行岗位分析所需基础的收集整理向公
保安组织机构设置建议保安岗位设置建议保安经理副经理综合管理员劳资员保安的机构设置本着精干高效的原则忽略组织形式降低管理层次不设管理部门在实际运作中充分发挥各岗位的职能一切围绕施工工程来进行建议保安设立经理副经理劳资员综合管理员共4个岗位副经理兼党支部书记副经理不是党员则由经理兼任第二章 保安岗位职务说明书 保安经理岗位说明书岗位名称经理岗位编号所在部
宝洁组织结构分析一选择宝洁的目的与意义宝洁的宝洁(Procter Gamble)简称PG是一家美国消费日用品的生产商也是目前全球最大的日用品之一其结构由三个全球业务单元(GBU)和一个全球运营中心全球运营中心又包括市场开发组织(MDO)全球业务服务(GBS)宝洁的组织结构是独一无二的且其是快速消费品其组织结构涉及范围比一般广且组织结构比较全面选择宝洁进行组织结
?公关外事部 负责的公共关系新闻发布媒体关系和国际合作分析研究宏观经济金融形势全球公共政策和国别政策承担国际咨询委员会秘书处工作法律合规部 负责的法律和合规事务控制的法律风险为各类业务提供法律支持以保障资产和收益的安全性保障投资及运作的外部合规并配合其他相关部门保障内部运作的合规性运营部 负责的日常办公和运营起草重大报告建立和实施内部控制体系
二苹果组织结构3)有利于简化跨国对企业具体经营事务的管理使之更专注于的战略决策和战略规划4)有利于地区性分支机构的独立经营成长强化市场的针对性竞争意识5)适应不稳定环境下的高度变化6)由于清晰的产品责任和联系环节从而实现顾客满意7)跨地区的高度协调8)使各分部适应不同的产品地区和顾客9)决策分权
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