程序●对所有岗位按岗位职责进行分类(五岗)每岗参考教育背景工作经验业绩成果工作内容劳动态度等分ABC三等级 根据现行工资水平并考虑发展因素确定基本工资档位具体见《岗技级别一览表》●先定岗再定级(档)评定具体指标具体见《岗技级别评定指标一览表》 薪资结构与绩效考核关系图绩考核中效率与效果的关系70明确考核的目的关键指标分析如何考—绩效考核的程序和方法同级评价人事经理考评准备过程绩效考核中应注意的几个问题结束
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单击此处编辑母版标题样式XXXXX绩效考核与薪酬方案2004年8月单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级绩效考核和薪酬方案2004年8月XXX人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日678910111213职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案6月11日2004年8月目录绩效考核 (一)绩效考核基本原理 (二)XXX员工考核方案薪酬管理
广州华凌空调设备有限? 薪酬结构及薪酬与考核挂钩方案 建议的薪酬结构----------高层基本年薪绩效年薪超额奖励当业绩超出设定目标时,根据一定标准提取超额奖金年薪总额的60%每月发放年薪总额的40%作为风险金,在年终考核后一次性发放或扣除年薪总额高层的绩效年薪根据达成目标的情况决定具体发放数额目标达成率业绩工资发放率小于50%051%---60%30%61%---70%5
单击此处编辑母版标题样式XXXXX绩效考核与薪酬方案2004年8月单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级XXXX实业有限绩效考核和薪酬方案2004年8月XXX人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日678910111213职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案6月11日2004年8月目录绩效考核 (一)绩效考核基本原理 (二)XXX员
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级XXXXX绩效考核与薪酬方案北方实业有限绩效考核和薪酬方案北方实业人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日678910111213职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案6月11日目录绩效考核 (一)绩效考核基本原理 (二)XXX员工考核方案薪酬管理 (一)薪酬管理基本
绩效考核和薪酬方案XXX人力资源项目进度2013年8月012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日678910111213职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案6月11日绩效考核(一)绩效考核基本原理(二)XXX员工考核方案薪酬管理(一)薪酬管理基本原理(二)XXX员工薪酬方案2013年8月目录绩效考核目录2013年8月(一)绩效考核基本原理 1、考核基本用语 2、考核的意义
绩效考核和薪酬方案XXX人力资源项目进度2013年8月012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日678910111213职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案6月11日绩效考核(一)绩效考核基本原理(二)XXX员工考核方案薪酬管理(一)薪酬管理基本原理(二)XXX员工薪酬方案2013年8月目录绩效考核目录2013年8月(一)绩效考核基本原理 1、考核基本用语 2、考核的意义
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级某某物业绩效考核与薪酬体系设计方案1绩效管理的目的经营规划目的将员工的工作活动与组织的目标联系起来某某物业规划通过绩效管理体系落实到个人当组织目标发生变化的时候组织所期望的结果行为以及员工的特征需要随之发生相应的变化管理目的组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息(尤其是绩效评价的信息):薪资管理(加薪)决策晋升决策保留
单击此处编辑母版标题样式XXXXX绩效考核与薪酬方案2004年8月单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级XXXX实业有限绩效考核和薪酬方案2004年8月XXX人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日678910111213职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案6月11日2004年8月目录绩效考核 (一)绩效考核基本原理 (二)XXX员
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