版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 8页 /共 NUMS8页 第三节国有建设用地使用权出让【本节考点】【考点】国有建设用地使用权出让的方式和特征【考点】国有建设用地使用权出让金【考点】招标、拍卖和挂牌出让方式及程序【考点】协议出让方式及其程序【考点】协议出让与招标、拍卖和挂牌出让的区别【考点】国有建设用地使用权出让合同【考点】国有建设用地使用权出让的方
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 【考点六】房地产投资项目的现金流量现金流入现金流出出售型房地产开发项目销售收入土地取得成本、开发成本、开发费用和销售税费经营型房地产开发项目租金收益、自营收入、房地产增值固定资产投资、经营成本购买型置业投资租金收入、自营收入和转让收入购买房地产投资和运营期内经营成本其中
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页 /共NUMS9页 26编制项目投资现金流量表的目的是( )。A考察项目全部投资的盈利能力,为各个投资方案进行比较建立共同基础B考察项目自有资金的营运能力C考察投资者各方投入资本的盈利能力D考察部分投资的盈利能力,以及项目自有资金的盈利能力【答案】A【解析】编制项目投资现金流量表的目的是考察项目全部投资的盈利能力,为各个
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 第三章商品流通企业战略管理★本章共四节内容,今年调整相对较少,预计考试分值为8-10分左右,预计考试题型以单选题、多选题为主,本章可出案例分析,主要以二、三节内容为基础出题,但近年考试案例分析题的几率较低第一节商品流通企业战略与发展方向【本节考点】【考点】商品流通企业战略的概念【考点】商品流通企业的战
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 (三)一体化战略(★★★)定义(理解):又称企业整合战略,是指企业有目的的将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。即企业充分利用已有的产品、市场、技术的优势,向经营的深度和广度发展的一种战略。1、纵向一体化:扩大单一的经营范围,向后延伸
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 3页 /共 NUMS3页 【考点】房地产项目定价的程序房地产项目定价的基本程序为:①确定定价目标;②进行成本核算;③调查市场状况和其他影响市场价格的因素;④选择定价策略和方法;⑤确定产品市场价格;⑥实施。对于住宅开发项目而言,一般应细化为下列步骤:(1)根据项目总价确定楼栋均价。(2)楼层差价。(3)环境差价。(4)
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 3页 /共 NUMS3页 第四节个人住房贷款【本节考点】【考点】个人住房贷款的种类【考点】个人住房贷款的相关术语【考点】个人住房贷款中的有关计算【考点】个人住房贷款的种类个人住房贷款除了可根据前述的贷款保证方式、贷款利率是否变化、贷款期限长短来分类,还有下列分类:(1)根据贷款资金来源,分为住房公积金贷款(简称公积金
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 3页 /共 NUMS3页 第二节房地产销售渠道策略【本节考点】【考点】房地产销售渠道的种类【考点】房地产销售渠道的选择【考点】商品房销售代理的选择及工作流程【考点】商品房销售代理合同管理【考点】房地产销售渠道的种类房地产销售渠道是将房地产产品从房地产开发企业转移给房地产需求者的途径。房地产销售渠道的起点是房地产开发企
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 第六章房地产开发项目前期策划【本章考情分析】年份单选题分值多选题分值案例分析分值总分值2011年44082012年44082013年32052014年4408【本章教材结构】前期策划概述房地产市场研判客户定位房地产开发项目前期策划的概念、特点
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 5页 /共 NUMS5页 第三节 房地产价格策略【本节考点】【考点】房地产价格策略的概念和内容【考点】房地产定价的目标和原则【考点】房地产定价的基本方法【考点】房地产项目定价的程序【考点】房地产定价策略【考点】房地产价格调整策略【考点】房地产价格策略的概念和内容房地产价格策略是指房地产开发企业根据其开发经营目标的要
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