畫出大未來胡凱傑W Chan Kim & Renee Mauborgne金偉燦、莫內?莫伯尼,畫出大未來,哈佛商業評論中文版,July, 2002,頁73-81Kim, W C and Mauborgne, R, Charting Yourpany’s Future, Harvard Business Review, May-Jun, 2002, pp77-83前言大多數的策略規劃
堅持品質提昇自我持續改善客戶滿意1各部門訂定各項作業標準 2系統性降低15採購成本 3系統性降低15生產成本 生產效率(人時產量)之提高(依年度計劃) 報廢率之降低(依年度計劃) 不良率之降低(依年度計劃)
堅持品質提昇自我持續改善客戶滿意1各部門訂定各項作業標準 2系統性降低15採購成本 3系統性降低15生產成本 生產效率(人時產量)之提高(依年度計劃) 報廢率之降低(依年度計劃) 不良率之降低(依年度計劃)
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--Main pointBullet pointdash pointperiod pointQuote reference某未来业务发展战略市场运营及组织改进计划组织结构与关键绩效考核指标 议程综述主要发现项目建议实施计划总结(一)某目前的组织结构管理体系存在一定的问题 但已经处于逐步完善的过程之中组织结构汇报线较多一种职能分散于几个不同地方区域内的生产和采购向销售大区报告关键绩效指标关键
区建设有限未来发展规划一背景(以下简称路桥)成立于初为国有独资由主管目前在册工作人员名主要从事公路桥梁隧道及配套工程的建设开发及建成后的经营管理授权范围内的国有资产经营管理土地整治投资基础设施建设项目代理经营建筑材料和装饰材料(不含危险化学品) 五金金属材料(不含稀贵金属)机械设备在完成了投融资体制改革后路桥完成了与九龙坡区交通局的工作交接并妥善处理好了人员分流问题
1.未来的战略规划答:内生增长和外延扩张短期还是聚焦药用辅料很多企业做的是单品种目前有21个品种未来会继续推出前景较好品种但会在能力范围之内有所控制短期还是口服固体制剂领域做发展产品线扩张上还是沿着这条线走(固体制剂占全部药物制剂70)国内在用的药用辅料500多种西方发达国家已达1000多种的定位主要在比较新型药用辅料传统的有淀粉蔗糖糊精2.外延目标的选择答:目前产品主要集中
SEO的未来发展展望进入2015年之后我们会发现SEO越来越难做了尤其到4月份时候百度一次算法的更新使得一大部分被波及很多站长也是叫苦不迭好像每一次百度算法更新我们的都要经历一次高考一样一次一次的洗礼我们的才能成为百度规则下的好作为一个SEO我的最深刻的感觉就是SEO越来越难做了SEO的成本越来越高利润也越来越少了SEO必须时刻去了解百度的规则从而投其所好如果一旦跟不上
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