( )校区第()周销售情况汇报 月日——月日本周接时长没有达标通数的原因分析1说明:未达标通数(总通数—达标通数):项目咨询师校区接末达标总通数接自评得分(满分10分)接达标数最高接明显进步者接明显退步者 ——————————————数量未达标接时长的原因分析:部分咨询师在接热线不够耐心.不会控制自己的情绪.学大其他校区打我们的探
1市场扫描:[客户名称]:[网络状况][有无安全产品][产品使用如何][有无需求][用户与哪家经销商关系比较好]星期一上午:星期一下午:星期一晚上:星期二上午:星期二下午:星期二晚上:星期三上午:星期三下午:星期三晚上:星期四上午:星期四晚上: 星期五上午:星期五下午:星期五晚上:2客户回访: 1)[最终用户]:[项目名称][销售目的][达到效果]星期一上午: 星期一下午:星期一晚上:星期二上午:
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顾客一周销售报表 月 周 [ ] 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 顾 客 销售额 销售额 销售额 销售额 销售额 销售额 合 计 [备 注] :
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20161213??銷售業績報告105年度街角咖啡電一乙: 26號 莊世嵩咖啡單品銷售成果敦化店南京店民生店站前店年度總銷20224262年度總銷售量卡布奇諾摩卡拿鐵美式敦化店44010472296549851283南京店40688374034804550697民生店35277393704385655636站前店69591708638386089076總 計1895661948652412591
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中国销售管理专业水平证书考试销售客户管理 课程实践性报告题目: 电子商务平台销售过程中捕捉销售机会的实践报告姓 名: 张三 学 号: 440309020117 助学单位:东莞市长安合盛培训学校指导教师: 吕士申 完成日期: 2012-06-28 提纲:序言:我我事实上是是是是是是是是是个
销售业绩管理中的实惠学德业企业管理咨询(上海)有限首席顾问? 陈为销售为王销售第一 拥有一支金牌销售队伍是任何一个靠市场生存的企业的梦想 但是企业打造销售队伍的努力普遍表现为考核是刚性的培训是弹性的招聘是感性的在最为关键的招聘环节往往最没有把握这种重心后置的管理哲学使销售产能的提升变得被动和艰难 沙子永远存在销售经理应该做的是在沙堆里多淘出金子将业绩管理的重心前移用80的精力找到并2
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