相关文档

• 中层干部管理技能.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPV-HR Joyce.tpvaocTPV-HR Joyce单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPV-HR Joyce单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPV-HR Joyce单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二

• 中层干部管理技能培训.ppt

  2达到目标现 场71企业的杀手中层主管的角色与任务执行者 部门职责是以《部门管理制度》《职能说明书》和《部门设置方案》等文件来作出准确详细的规定和说明请您列举您的部门职责19职位类型28业务谈判指导帮助协助管理具体操作外语要求任职者（签名）：日期：下属总数(包括间接与直接下级)编号责任级别计算机要求37目标改进40战略目标客户满意 学习与成长员工职业化技能提升组织气氛指

• 中层管理干部技能训练.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷冷在风里人穷穷在志上企业苦苦在观念上中层管理干部技能训练.eshuba企业管理知识之孙秋明 深圳市南晟德管理顾问有限 资深顾问深圳市清大华晟文化发展有限 技术总监清华大学继续教育学院总裁班招办 总监深圳市咨询委员会

• 中层干部管理技能训练.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级版权所有不得复制版权所有不得复制单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中层干部管理技能训练主讲：胡润东2 什么是管理 通过对资源的有效分配调节和控制通过 自身及他人的努力完成组织目标的活动 资源：人财物信息管理就是让别人有效工作的能力3课程内容(4)管理者的实用工具(3)管

• 中高层干部管理技能特训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

• 基层管理干部管理技能实务.ppt

  一基幹部的職責與使命 管理的定義角色面二部屬的培育與啟發 部屬培育的責任能力培育的三大方式部屬培育 的方法輔助指導的原則工作教導的方法三人際關係與溝通 如何建立良好的人際關係圓滿的溝通技巧孔子 的說話教室四領導與激勵 領導的定義及應具備的條件領導與激勵的要領 鬼谷子在

• 中层干部管理沟通技巧.ppt

  根据组织发展要求对人才梯队和人才发展进行规划管理现状分析员工管理：挖掘价值运用生动语言对员工产生的影响思想的交流沟通信任是成长过程中的润滑剂有效的管理沟通应注意的要点倾听的艺术（能力高意愿高）授权式沟通努力超越上司的期望支持III.自发型(Why)对事不对人【案例】员工生日关怀其他人员专家水平是否合理对待奖惩结果以沟通为桥梁向下绵羊型务实型创造能力KPI指标评估十三点如何有效使用人际风格管理至信聆

• MTP中层干部管理技能提升训练.doc

  MTP中层干部管理技能提升训练【时间地点】 2011年8月24-25日 广州【参加对象】 企业各部门经理中层管理人员储备干部及其它管理人员等 【费 用】 ￥2500元人 (含培训费费午餐等) 【会务组织】 森涛培训网()．广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-3407125034071978(提前报名可享受更多优惠欢迎来电咨询) 【值班手机】 1337845802

• 中层干部管理.doc

  #

• 中层管理技能.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中层管理技能如何让下属的脚步与你保持一致问题下属工作总是拖拖拉拉感觉下属没有工作积极性质疑下属的工作能力下属工作结果与你的期望有所偏差……原因下属不了解事情的全局对于命令不清楚认为自己仅仅是个员工只在乎结果没有充分考虑过程缺乏自我管理意识没有执行力奴化思想解决让下属了解事情的全局安排工作时要讲清目的和全局而不是只告诉他你现在该