企业内部培训 – 时间管理时 间 管 理 培 训培训内容概要时间的含义和特点时间管理的本质时间管理的障碍有效时间管理的好处个人时间管理方式评估时间管理不善的征兆和原因掌握时间管理的要诀时间管理的步骤时间管理一些值得注意的要点时间管理理论的发展时间管理金科玉律不可增减不可缺少 不可储存不可替代时间失控的原因缺乏计划缺乏组织缺乏分配缺乏控制浪费时间的十个原因1.缺乏明确的目标2.拖延3.缺乏优先顺
时间管理只是常识只要我把工作做好 我的时间管理应该还不错我在压力下表现较好 时间管理会令我失去我的优势我有使用计事本和行事历这还不够吗人最容易掉进的时间陷阱为什么需要目标个人目标- 是否有关于健康 休闲和营养等的目标事业目标浩 君 的 故 事几点开始目标 能不能早点开始 有没有任何让你分心以致无法完成目标的事情 能不能早点开始 你完全不受干扰的最长时段有多久 ( 不要把午饭也放进去)你最有效率和最
哈佛经典时间管理案例:谁背上了猴子为什么经理们忙得不可开交而下属却无所事事这里我们将探究一下管理时间(management time)的内涵因为这涉及经理们与他们的上司同级人员以及下属之间的互动关系具体地说我们将讨论三种管理时间:受上司支配的时间(boss-imposedtime)——用于完成上司下达的工作任务对于这些工作经理们不能掉以轻心否则会立即受到直接处罚受组织支配的时间(system-im
6点优先工作制 该方法是效率大师艾维利向美国一家钢铁提供咨询时提出的它使这家用了5年的时间从濒临破产一跃成为当时全美最大的私营钢铁企业艾维利因此获得了万美元咨询费故管理界将该方法喻为价值万美元的时间管理方法 这一方法要求把每天所要做的事情按重要性排序分别从1到6标出6件最重要的事情每天一开始先全力以赴做好标号为1的事情直到它被完成或被完全准备好然后再全力以赴地做标号
請閉目一分鐘思考這個問題4 cm1 st 急A不重要的事不重要的事2 nd韓非子.八經下君盡已之能中君盡人之力上君盡人之智諸葛亮凡事必親躬 後來過勞而死. 為何事必親躬因為怕部屬取代不放心部屬 不信任部屬要求標準過高不緊迫的事中午 13:0015:001.花 1 小時寫作1.大型專案丟球2.組內專案丟球3.給予組員做事方向做事重點4.創造議題一進信箱第一個動作就是把所有信件的主題瀏覽一遍 然後做分
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二单元:时间管理1是谁动了王小姐的时间 王小姐是策划部主管公认的工作狂在单位经常看到她忙得不可开交走路像一阵风说话像打机关枪而且经常把工作带回家有时孩子靠近她她会忍不住发脾气一周也没有多少时间与家人沟通交流家务更是没有多少时间打理经常与老公因为孩子教育问题家务问题发生争吵她自己也感觉到疲惫不堪工作效率
第 页单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第 页单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源组织发展处张珍滴2012年02月28日时间管理分享者:刘文菁答滴答总是要等到睡觉前才知道功课只做了一点点总是要等到考试后才知道该念的书都没有念一寸光阴一寸金老师说过寸金难买寸光阴一天又一天一年又一年迷迷糊糊的童年 —
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新鲜人成长加速度1时 间 管 理2时 间 管 理时间是最难得的资源 如果时间管理不好那别的什么也甭想做好 ——彼得?德鲁克 3时间管理——是开启成功的钥匙时间运用——是迈向成功的开始4学员目标明确时间管理的重要性了
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级孙小小 PresentationTao单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级成功自我管理的29个工具12收 益 点掌握29个最实用且最常用的自
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级时 间 管 理新员工入职培训课程课程内容时间管理的内涵时间管理的四个发展历程提高个人成效的方法时间管理法则时间管理降龙18掌时间管理的内涵 时间管理 时间管理困惑 传统的时间管理观念课程内容时间管理的内涵时间管理的四个发展历程提高个人成效的方法时间管理法则时间管理降龙18掌时间管理的四个发展历程第一代:时间增加和备忘录 第二
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报