员工薪资定级标准与考核原则(汇编)第一部分? 总则?1正式员工薪资构成与考核原则凡本正式员工(本处正式员工系指通过和所在部门考察试用和培训试用拟正式录用并签订劳动合同的员工其中包括应签但暂未签订劳动合同的员工)其薪资待遇包括以下组成部分: 职级工资:见《员工职级工资表》职级工资包括基本工资和考核工资两部分两者各占50其中基本工资部分只与当月出勤情况挂钩考核工资部分则与当月部门考核挂钩 工龄
业务人员月度考核方案方案名称业务人员月度考核方案考核时间编 号一目的本考核方案本着以下两个目的进行设计1.为激励业务人员的潜能提高业务量完成业务目标2.为业务人员的薪资发放提供科学的依据二适用范围本考核方案适用于对一般业务人员的考核但下列人员不适用于本考核方案1.试用期人员2.临时雇佣人员3.临时岗位的人员三考核时间业务人员的月度考核在每月的1日至3日进行遇有节假日依次顺延四考核主
金恒升科技销售员新员工薪资标准工资标准销 量利 润(主要考核)1800元及以上25台及以上8000元以上备注:利润达到即可销量达不到最多减5台销量每台按50元标准从工资中扣除利润超过8000元超出部分按10提成2000元中已经包含优秀表现奖励300元1500元20-24台6000-7900元备注:利润达到即可销量达不到最多减5台销量每台按50元标准从工资中扣除1600元中已经包含良好表现奖励2
考核目的与核心成熟度发展服务业:服务满意度(投诉,表扬,消费率)与工作积极性(单位效率,工时效率,累积工时)快速品:销售利润率(销售额、成本)与管理成熟度(市场占有率,重要消费率)工业品:技术(研发能力)与市场(客户占有率)代理业:客户质量与渠道质量绩效考核与涨薪标准(半年度)加2加1不变减1减25A3A2A无A无A无C以下无C以下无C以下含2C以下含2D以下
#
2014年2月份新入职员工薪资核定表序号部门入职日期职务薪酬标准试用期转正后1张平营销营销总监2洪蕾营销业务员3徐慧芳营销业务员4李建明营销业务员5张黎黎营销业务员6刘林林营销业务员7梁立营销业务员8张冬颖营销业务员9杨竞琦营销业务员10尹华玲营销业务员11张小龙营销业务员12杨星营销业务员13吴欣投资中心投资顾问14韩明明行政司机15陈克行政厨师人事行政中心意见总经理审批财务部签收
出 勤10?? ? ? 1习惯迟到或早退(2分)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2上班经常迟到(4分)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3准时上班(6分)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4提早上班开始工作(8分)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 5在出勤方面有极良好的记录(10分)? ? ? ? ? ? ? ? 卫生10? ? ? ? 1
麻阳恒信地产顾问有限工资考核标准一目的:为提高员工工作热情本着多劳多得的原则特建立本考核标准二适用范围:本考核标准只适用于麻阳水果市场和麻阳清华公寓楼盘三标准内容:1主管——售楼部总体提成另自行销售房源可同时另计入售楼员提成标准底薪按主管标准计算奖金累加月销售标准当月以签合同为准底薪提成(成交额)奖金全勤奖除法定假正常休4天迟到早退超出请假均没有全勤奖无1500元00100元1-6套1800元
工资核算员工作标准1 主题内容与适用范围本标准规定了工资核算员的职责与权限工作内容与要求以及检查与考核办法本标准适用于工资核算员2 引用标准QBLM·—06 管理人员通用工作标准3 职责与权限 职责.1 按计划控制工资总额或劳动服务费总额按规定交纳劳动保险金或劳动服务费.2 审核工资计算表计算实发工资按期组织发放.3 负责工资分配和明细核算 权限.1 对实发工资数超过计划工
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报