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观《大智慧》有感这两天晚上花时间看了翟鸿燊教授的系列讲座《大智慧》因为之前对他不了解这是第一次观看看完之后感触颇深从我个人来说我从翟教授身上感受到且学习到的约莫有三个大的方面一团队在翟教授的讲座中播放了不少电视剧《亮剑》片段着重解释了团队的构建和魂魄通过翟教授讲课和我自己之前工作结合来看一支优秀团队的打造需要的并不都是全面型人才全面人才意味着全面平庸团队更需要的是各司其职各有所长的队员当把每个人的
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大智慧融会着卓越思想 —翟鸿燊教授《大智慧》讲座观后感 来源:本站 :佚名 日期:2008年11月13日 访问次数:1571 组织全体员工观看了国学应用大师翟鸿燊教授的《大智慧》讲座观后我受益匪浅他的博学他的睿智他对中国传统文化的深刻理解他对人生的阐释与启迪深深地震撼了我他的讲演几个小时他一直站在舞台前沿幽默风趣声音高亢有力响彻整个会场他的讲演深入浅出沁入在场每个人的心灵
《执行智慧》故名思意就是如何执行怎样才能去执行而你对既定方案执行了多少将决定着目标完成的程度所以要行动去干打造企业的超强执行力没有行动一切皆空谈没有行动一切皆枉然所以要立足现实紧抓细节加强学习修正执行人员的思想那执行又拥有怎样的智慧呢执行有:一大前提:即服从我听过这样的一句话是枪员工是子弹就是扣动扳机的人(意有所指指哪打哪要跟着走) 两大关键:1成功者不是很聪明的人是很用心的人
《刘一秒影响智慧》观后感 近日我在网上观看了刘一秒先生的《影响智慧》讲课他在该课程里主要讲了以下五个板块:第一版块:者选人用人留人培养人的智慧第二版块:者影响人的智慧第三版块:者做决策的智慧第四版块:者生存智慧第五版块:者自我开发潜能的智慧他的演讲没有华美的词汇没有难以理解的形式活泼且务虚使我感觉甚深观看完《影响智慧》课程我有以下体会:人是企业发展的根本只要是关于人方面的
企业管理之识人用人管人 ——《向诸葛亮借智慧》观后感 百家讲坛自开播以来一直受到热捧从易中天的品三国到于丹说论语从纪连海说清朝到孔庆东讲金庸无不精彩纷呈今天再受赵玉平老师的《向诸葛亮借智慧》的教诲又受益匪浅赵玉平老师巧妙运用诸葛亮的素材生动精彩讲故事深入浅出说人性幽默搞笑讲道理循序渐进道职场把诸葛亮的大智慧娓娓道来让我在笑声中学到了职场中的黄金法则把古代版的工
做一名主动的执行者——《赢在执行》观后感 这一段时间组织观看了余世维的《赢在执行》视频他告诉我们执行力的标准是按质按量的完成自己的工作任务执行力的关键是人的因素执行的首要问题不在于速度而在于是否可行和是否有方法执行需要团队精神等等执行是工作中的关键因素能够有效的促进工作目标实现那么执行真的仅仅是任务安排下来我们照做吗如果那样就是真正的执行者吗我认为真正的执行者应该是主动行动的人 主动
《首席执行官》观后感这是我第一次观看这一部励志电影与平常看的影片风格不太一样他包含了创业和励志的爱国元素它是以海尔首席执行官张瑞敏为创作原型讲述了一群中华民族的优秀人士怀揣着振兴民族工业的大志秉承一种敬业报国追求卓越的精神从欠债百万濒临倒闭的小工厂发展成为一个具有相当国际影响力全球年营业额超过600亿美元的大型国际化企业的真实故事80年代的海尔曾是个负债累累的小工厂为了能生产出高质量的冰箱
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