康美妇产医院员工薪酬分配方案(试行)根据市场经济规律和民营医疗机构特点为进一步完善员工薪酬分配调控机制和激励机制体现以岗位业绩为基础的按劳取酬多劳多得的分配原则特制定本方案:职级工资职级工资必须综合个人技术职称的任职年限岗位职责专业能力工作业绩和服务水平等因素确定职级工资标准取得技术职称证书和执业医师证书的卫生技术人员:主任医师:2000元至 2200元月(试用期:1800元至 2000元月
康美妇产医院员工薪酬分配方案(试行)根据市场经济规律和民营医疗机构特点为进一步完善员工薪酬分配调控机制和激励机制体现以岗位业绩为基础的按劳取酬多劳多得的分配原则特制定本方案:职级工资职级工资必须综合个人技术职称的任职年限岗位职责专业能力工作业绩和服务水平等因素确定职级工资标准取得技术职称证书和执业医师证书的卫生技术人员:主任医师:2000元至 2200元月(试用期:1800元至 2000元月
曙广薪酬分配方案曙广有限人力资源部二○一一年五月目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc92011740 第一章总 则 PAGEREF _Toc92011740 h 2 HYPERLINK l _Toc92011741 第二章薪酬体系 PAGEREF _Toc92011741 h 2 HYPERLINK l _T
版权独有 翻印必究说你行你就行评估与监控建立适合G医院 的绩效考核体系执行考核同级考核各科室负责人30 指标名称 C长期坚持学习业务知识对于额外任务能主动请求并且能高质量完成工作中善于发现问题并经常提出新思路和建议 =薪酬分配问题描述1从计算方式看临床科室与行政机关部门的奖金分配存在严重的价值失衡现象A:外八平均奖与后勤部平均奖差额巨大相差502B:考核系数项来看临床科室考
#
单位人力资源管理咨询项目薪酬管理体系及制度中国人事科学研究院 目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc122320576 第一章 总 则 PAGEREF _Toc122320576 h 1 HYPERLINK l _Toc122320577 第一条 目 标 PAGEREF _Toc122320577 h 1 HY
生产一线员工薪酬管理方案根据总部关于普工类员工薪酬管理的指导思想和相关规定同时结合基地产品结构订单需求状况生产效率人力资源特征班组管理能力等一系列因素现对基地普工类员工薪酬管理办法作如下通知:目的与外部市场薪酬结构更加融合保持内部人力资源的主体稳定性与局部流动性提高基层管理水平设计原则与外部薪酬收入接轨并保持一定竞争力酬劳对等工作时间长工作量大高收入尊重技术特殊岗位关键岗位收入高于普通岗
生产人员薪酬试行制度目的为调动生产员工的积极性提高企业的生产效率建立规范合理的薪酬分配体系体现按劳分配的原则特制定本制度二适用范围适用与所有一线生产员工薪酬构成生产人员的薪酬由基本薪酬和可变薪酬两部分构成各自包含的付酬项目如下表所示:生产人员薪酬构成表薪酬类型代表符合内容备注基本薪酬A能力工资每季度评定一次B工龄工资20元年可变薪酬CC1考勤工资按考勤制度规定执行C2表现工资工作纪律
#
景惠管理研究院 首席研究员景惠管理顾问有限 首席顾问清华大学MHPA班 特聘教授浙江大学医院EMBA班特聘教授华中科技大学EMHA班 客座教授医院薪酬管理 对医院薪酬的基本认识薪酬问题是员工的第一问题薪酬体系是人力资源管理体系中最重要的环节薪酬管理策略体现医院的经营管理水平薪酬管理水平直接影响着医院的竞争力薪酬管理方式体现了医院文化医院薪酬分配的几个观念医院员工在医院中的地位和利益并非都
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报