宗教智慧刘一秒1、有规矩、纪律看完早课之后我要采取什么行动,建立文化场、教场老板所到之处,消化红尘通道:1、此处给我最大的启示是什么?2、我要立刻采取什么行动?3、给我带来的引爆是什么?外面的世界博大精深,见到竞争对手如此的勤奋,用力我将会去引爆什么?老板之心是所到之处,发现什么能为我所用具体消化早课:方丈等做早课是很美还是很痛苦的在坚持? 老板和员工开晨会是很美还是在痛苦的坚持?老板的境界在于转
宗教智慧刘一秒1、有规矩、纪律看完早课之后我要采取什么行动,建立文化场、教场老板所到之处,消化红尘通道:1、此处给我最大的启示是什么?2、我要立刻采取什么行动?3、给我带来的引爆是什么?外面的世界博大精深,见到竞争对手如此的勤奋,用力我将会去引爆什么?老板之心是所到之处,发现什么能为我所用具体消化早课:方丈等做早课是很美还是很痛苦的在坚持? 老板和员工开晨会是很美还是在痛苦的坚持?老板的境界在于转
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宗教智慧刘一秒1、有规矩、纪律看完早课之后我要采取什么行动,建立文化场、教场老板所到之处,消化红尘通道:1、此处给我最大的启示是什么?2、我要立刻采取什么行动?3、给我带来的引爆是什么?外面的世界博大精深,见到竞争对手如此的勤奋,用力我将会去引爆什么?老板之心是所到之处,发现什么能为我所用具体消化早课:方丈等做早课是很美还是很痛苦的在坚持? 老板和员工开晨会是很美还是在痛苦的坚持?老板的境界在于转
刘一秒运营智慧课程刘一秒运营智慧录音刘一秒运营智慧笔记刘一秒运营智慧部分笔记内容:对老板来说最有价值最有意义的事就是活动苏联解体就是因 干多少活都给国家干活的人养不干活的人过快收税过慢放税通过提成控制是否向前冲机制决定一定机制有利于发展但持续有时候会阻碍发展根据市场需要调整机制没有好坏之分有核心不核心之分期权化10年以上例如一个人年薪20万干满10年多给13年的钱取平均值或到第十年享受
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级演说智慧领袖演说智慧—发挥智慧的智慧每组出一人作自我介绍A:凡是几个人上台发言第一个问好了 接下来再问好的就表示你白痴的意思同时也把听众没当回事很多人都是心中没理才用礼节B:听众不关心你是谁关心你对我有用没有用C:你被什么打动你就是什么水准D:要想学会说话必先学会倾听E:会说不难更难的是在什么时候说什么话 通过第一回合我们
者状态世上无难事只怕有心人你有本事能让多少人操心你的事业就能做多大让员工先爱自己爱自己的同时服务和贡献了面试:要让未来的员工面试你认可你的人产品团队认可产生力量对自己负责的人才会对负责有默契就叫团队没默契就叫团伙选人之术留人之道用人之法要选喜欢的人认可你的人而不是选你喜欢的人有企图心就会有尊严一个不想好的人是不会好的能吸引人的是人吸引不了人的就不是人(才)能随意交流影响人的人是
2010年4月8日星期四上午9:10立刻把本子翻开,从第四页开始写从早课到现在,你的第一感觉、第一直觉、第一感受怀疑与期待 美 悟在当下整个早课觉得很美的请举手在这种场里觉得自己很美的人,进化成功。这个场里觉得自己空了请举手。进入早课第一:信仰 我对我的产业(事业)有没有进入信仰的状态?就像信徒信仰宗教一样。你对你的产品有没有达到像宗教一样的信仰?你对你的人生一切,有哪一条进入了这个状态?没进
三弦智慧澳大利亚第三届1 怎样才能产生智慧?无关生智局外生智只有这个事与你无关时才会自由想象自由发挥如演讲也就是完全流淌、分享,而普通人都用能力方法去讲如爱情,跟我自己无关,反正我爱你,你如何对我与我没关,核心在于愿意。如教育孩子,孩子是社会的,与自己无关。社会需要他如何就如何。如:做事业,企业做大做小与我无关。啥事都会干都跟别人有关,企业属于社会的、员工的、消费者的。遇到事情解决不了时,放下
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