产品经理工作流程2009-12-30工作步骤必要性时间交付物市场调研中MRD与用户或潜在用户交流可采用调查问卷面谈眼动测试等方式中数据收集后经过分析形成的文档与直接面对客户的一线部门同事交流尽量还原用户需求中数据收集后经过分析形成的文档研究其它市场分析报告及文章高调查试用分析竞品高竞品的分析文档需求分析高PRD产品定义确定产品的功能范围及版本实现过程高详细描述产品功能高确定产品功能的优先
产品工作流程工作步骤必要性时间交付物市场调研中MRD与用户或潜在用户交流可采用调查问卷面谈眼动测试等方式中数据收集后经过分析形成的文档与直接面对客户的一线部门同事交流尽量还原用户需求中数据收集后经过分析形成的文档研究其它市场分析报告及文章高调查试用分析竞品高竞品的分析文档需求分析高PRD产品定义确定产品的功能范围及版本实现过程高详细描述产品功能高确定产品功能的优先级高产品规划高确定产品的对象及
新品上架表产品来时间:产品交接人与日期:产品名称: 产品编号:交接人与日期:产品拍照:交接人与日期:美工制图:交接人与日期:产品主图与外包装产品上架时间:产品价格:产品标题:交接人与日期:客服培训:交接人与日期:产品入仓:交接人与日期: :
产品经理工作2012年4月17日
生产部经理工作流程细则到工厂安排当日的生产计划并落实到各部人员检查厂房各点卫生情况和厂房员工个人卫生情况指导厂房各部的物品加工流程做好物品节约工作并做好边角条料的再利用工作和新品种开发工作监督厂房各部员工按要求进行加工和操作与财务做好物品进出的核对工作做好厂房的物品购进价格质量重量等监督工作及时杜绝厂房中的偷吃拿浪费等不良习惯并对相关人员做出相应的处理行为严重的上报把每日厂房的生产情况上报 :
经理工作流程2014年6月10:00-10:15 早晨例会10:16-10:50 检查设备维护内容问题点记录在《设备检查表》检查消防安全内容食品安全内容人员安全内容10:51-11:29 检查各岗位 餐前卫生和准备工作问题点记录在《每日卫生检查表》11:30-11:40 值班人员例会11:41-13:30 检查各岗位 餐中服务 问题点记录在《控制点管理细则》13:31-14:3
1目的:为了减少各部门在返工时的问题以及提高工作效率使返工流程更加合理顺畅特制定本流程2适用范围:该流程适用于所有自制品和外协件成品退货的返工管理3职责品管部:判定产品缺陷技术部:给出具体的返工方案必要时做返工结果的验证 返工提出部门:3. 自制品的返工:由不良产生工序的组长开出《产品返工单》和返工费用的核算及处理3. 外协件的返工:由采购部开出《产品返工单》制造部核算返工工时并反馈给采购部采购部
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工作流程文件编号:MRQP824-01版本版次:A0名称:产品报价工作流程第 页 共 页制定日期审核日期批准日期生效日期责任部门人流 程相关记录报告结 束接收并传递商务部技术评估并提供参考数据技术部客户新品开发成果客户提出报价请求对客户报价商务部OKNO报价单审 批OK总经理产品定价技术部生产部品管部财务部商务部
产品经理工作手册产品经理职责描述????? 产品经理的全部责任在于通过了解不断变化的市场需求和优化产品推向目标市场的全过程将企业的不同组成部分凝聚成一个战略上一致集中的整体同时将一项产品的价值最大化????? 产品经理的全部职责在于使企业的不同部分融合成一个战略上的整体通过使和市场需求预测相一致达到产品价值的最大化????? 产品经理不仅要管产品还要管项目和流程产品经理的三个能力????
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