《战略营销计划》第一章:战略营销透视(一)深圳市麦肯特企业顾问有限 2001-08-01 : HYPERLINK =C0EEB9E3D0C2 李广新 访问人数: 19179目 录第 1 页 HYPERLINK =5070page=2 第 2 页 HYPERLINK =5070page=3 第 3 页 HYPERLINK =5070page=4 第 4 页
#
《战略营销计划》第一章:战略营销透视(三)外部环境分析(机会与威胁分析) 影响业务的外部环境有哪些有哪些可利用的市场机会有哪些要预防的威胁和挑战 影响业务的外部环境如表1-3所示: 表1-3 外部环境分析:机会与威胁影响因素机 会威 胁宏观环境因素宏观经济环境人口统计情况技术因素政治法律的因素及其管理机构社会责任文化的因素自然环境 微观环境因素总体行业情况竞争环境当前客户潜在客
《战略营销计划》第一章:战略营销透视(二)深圳市麦肯特企业顾问有限 2001-08-03 : =C0EEB9E3D0C2 李广新 访问人数: 9774目 录第 1 页 =5087page=2 第 2 页 =5087page=3 第 3 页 =5087page=4 第 4 页 =5087page=5 第 5 页 =5087page=6 第 6 页确定
《战略营销计划》第一章:战略营销透视(三)深圳市麦肯特企业顾问有限 2001-08-06 : =C0EEB9E3D0C2 李广新 访问人数: 10573目 录外部环境分析(1) =5100page=2 外部环境分析(2) =5100page=3 内部环境分析(1) =5100page=4 内部环境分析(2) =5100page=5 SWOT分析总结(1)
《战略营销计划》第八章:营销计划目 录第 1 页 =5345page=2 第 2 页 =5345page=3 第 3 页 =5345page=4 第 4 页 =5345page=5 第 5 页 在经过对的当前营销现状市场行业及竞争环境和宏观环境进行分析之后又对营销策略的主要方面诸如产品或服务定价分销渠道以及广告和促销做了详细讨论现在就可以制定的营销计划了营销计划就
《战略营销计划》第十章:营销管理 光看不做是白日做梦光做不看是晚上梦魇——日本谚语 当身陷鳄鱼之口时就不容易记得最初目标是排干沼泽——美国谚语 所制定的营销战略的营销计划最后必须被忠实有效地执行这便是营销管理的核心职能所在它要求要建立一个能够成功执行计划的组织制定对计划实施起支持作用的政策和运作程序诸如营销活动的控制评估系统以达到既定结果为目标采取必要的激励措施鼓励销售人员努力
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 营销战略计划4320221 问题产品 明星产品 败北产品 收获产品行业成长率市场占有率处于导入期和成长前期该增长率第市场占有率赢
营销战略计划名人名言:有三种类型的:其一为令事情发生者其二为观望事情发生者其三为惊讶于已发生事情者实例:固特异轮胎橡胶 —— 成本领先战略法国米其林 ———— 技术创新战略尤尼劳亚尔 ———— 多样化战略阿姆斯特朗橡胶 —— 补缺战略营销战略计划战略计划定义使的目标能力和不断变化的营销机会之间发展与保持战略性配合的一种管理过程营销战略计划战略计划步骤使命目标设计业务
DistributionClick to Edit Master Text StylesSecond levelThird levelEmerging MarketsBMS Highly ConfidentialEmerging MarketsDistributionClick to Edit Master Text StylesSecond levelThird levelBMS Highly
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报