大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • ERP.doc

    ERP沙盘模拟对抗规则分组:每组成员组成:5-6名参赛队员CEO----总裁财务总监财务助理生产总监销售总监采购总监状况:用第0年初的数据由老师带领一起恢复盘面(第0年为教学年)资产负债表资产负债权益流动资产负债现金20长期负债40应收款15短期负债0在制品8应付款0成品6应交税1原料 3一年到期长贷0总流动资产52总负债41固定资产权益土地建筑40股东资本50机器设备13利润留存11在建工程0年

  • ERP.doc

    #

  • ERP-比赛.doc

    ERP 沙盘对抗比赛规则一参赛队本次大赛共36支队参赛 每队56 名参赛队员 分工如下:总裁CEO财务总监生产总监营销总监采购总监(和财务助理)二裁判及监督为了保证本次大赛公平顺利大赛组委会特设裁判组另设监督组分工如下: 1. 企业运营监督员: 每个企业派驻一位 共6 位 负责监控各企业生产运营流程2. 银行信贷管理员: 负责审核各企业贷款资格 为各企业发放贷款 监督贷款收回3. 原料供应商: 与

  • ERP》总结板new.doc

    #

  • ERP手工.doc

    第1章 企业经营管理ERP手工模拟沙盘简介   沙盘起源沙盘是根据地形图或实地地形按一定的比例尺用泥沙兵棋等各种材料堆制而成的模型由于它能清晰地模拟真实的地形地貌让其所为之服务的对象不必亲临现场也能对所的位置了然于胸从而运筹帷幄制订决策故在军事上常供研究地形敌情作战方案组织协调动作和实施训练时使用  ??? 沙盘在我国已有悠久的历史据《后汉书·马援列传》记载公元32年汉光武帝征讨陇西的隗

  • ERP(三国ERP工作室).doc

    #

  • ERP重要经营.doc

    ERP沙盘模拟重要经营规则1生产线 生产线 购置费 安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值 手工线 5M 无3Q 0M 无1M年1M 半自动10M 2Q 2Q 1M 1Q 1M年2M 自动线15M 3Q 1Q 2M 1Q 1M年3M 柔性线20M 4Q 1Q 0M 无1M年4M 不论何时出售生产线价格为残值净值与残值之差计入损失 只有空生产线方可转产 当年建成生产线需要交维修费2 折旧(

  • ERP重要经营.doc

    ERP沙盘模拟重要经营规则1生产线生产线购置费安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值手工线5M无3Q0M无1M年1M半自动10M2Q2Q1M1Q1M年2M自动线15M3Q1Q2M1Q1M年3M柔性线20M4Q1Q0M无1M年4M不论何时出售生产线价格为残值净值与残值之差计入损失只有空生产线方可转产当年建成生产线需要交维修费2折旧(平均年限法)生产线 购置费残值建成第1年建成第2年年建成第3年建

  • ERP重要经营.doc

    #

  • 用友ERP详解.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级用友ERP沙盘模拟课程安排一组织准备工作二模拟企业概况三初始状态设定五实际模拟训练四企业运营规则生产中心营销与规划中心物流中心财务中心制造业运营流程一组织准备工作2职能定位营销总监总裁CEO运营总监财务总监财务助理采购总监二模拟企业概况发展与股东期望本企业长期以来一直专注于某行业 P 产品的生产与经营目前生产的P1产品在本

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部