工作岗位评价的基本步骤 【知识要求】 一工作岗位评价的基本理论 (一)工作岗位评价的特点 (二)工作岗位评价的基本功能 (1)为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据应当实现以事定岗以岗定人以职定责以职责定权限以岗位定基薪以绩效定薪酬 (2)对岗位工作任务的繁简难易程度责任权限大小所需要的资格条件等因素在定性分析的基础上进行定量测评从而以量化数值表现出工作岗位的综合特征 (3)能够
助理HYPERLINK 人力资源管理师考试劳动关系辅导如下: 劳动关系从法律意义上讲是指用人单位招用劳动者为其成员劳动者在用人单位的管理下提供有报酬的劳动而产生的权利义务关系 劳动关系是指劳动者与用人单位(包括各类企业个体工商户事业单位等)在实现劳动过程中建立的社会经济关系 劳动关系是指用人单位招用劳动者为其成员劳动者在用人单位的管理下提供有报酬的劳动而产生的权利义务关系 从广
一人力资源规划指为实施企业的发展战略完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程 人力资源规划的内容:战略规划组织规划制度规划人员规划费用规划 1战略规划即人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标对企业人力资源开发和利用的大致方针政策和
【知识要求】 一集体合同概述(教材第279280页) 1.集体合同的概念 集体合同是指用人单位与本单位职工根据法律法规规章的规定就劳动报酬工作时间休息休假劳动安全卫生职业培训保险福利等事项通过集体协商签订的书面协议(2007年5月考试单选题)集体合同则由工会代表职工与企业签订没有成立工会组织的由职工代表与企业签订我国集体合同体制以基层集体合同为主导体制集体合同由基层工会组织与企业签订
【知识要求】 劳务外派与引进的概念与形式(教材第109110页) 【能力要求】 一外派劳务工作的基本程序(教材第110页) 二外派劳务的管理(教材第111113页) 外派劳务人员的挑选 根据《中华人民共和国公民出入境管理法》第8条规定有下列情形之一不批准出境: 1.刑事案件的被告人和公安机关或者人民检察院或者人民法院认定的犯罪嫌疑人 2.人民法院通知有未了结民事案件不能离境的
租赁合同的主体为三方当事人即出租人(买受人)承租人和出卖人(供货商)承 租人要求出租人为其融资购买承租人所需的设备然后由供货商直接将设备交给承租人其法律特征是: 1.与买卖合同不同融资合同的出卖人是向承租人履行交付标的物和瑕疵担保义务而不是向买受人(出租人)履行义务即承租人享有买受人的权利但不承担买受人的义务 2.与租赁合同不同融资租赁合同的出租人不负担租赁物的维修与瑕疵担保义务但承租人
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原则原理: 1组织机构实施要则:命令管理系统一元化明确责任和权限优先组建管理机构和配备人员分配职责 2组织设计要求七原则:目标任务分工协作统一分级管理统一指挥权责相等精干原则有效管理幅度原则 3岗位设置的原则:因事设岗岗位精简岗位有效配合发挥积极效应体现经济合理科学系统化 4HRP费用预算与执行原则:分头预算总体控制个案执行 5HR基本原理:同素异构能位匹配互补优化动态适应激励
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