基本信息职位名称:商品部主任所属部门:营销中心职位等级:主任级直属上级: 营销中心总监可升迁职位:营销中心总监临时替代职位: 无职位人数: 1人编制日期:2012年3月15日汇报与沟通对象部门外:行政汇报对象:业务沟通对象:设计部、生产中心、财务部、人力资源部部门内:行政汇报对象:业务沟通对象:营销中心主任、销售经理 外:加盟商在组织中的架构
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北京优兆科技有限 MPS2008-H052 商务部经理岗位说明书基本信息职位名称商务部经理所在部门商务部直接上级总经理直接下级无工作内容起草、制定、审核各项目合同及相关文档。对合同内容及其风险提出质疑,参与合同的评审。负责项目前期询价和采购,后期收款及验收工作。确保项目的有效进行,及项目过程中风险的控制和问题排除。监督、督促项目的执行审核项目流程,O
产品经理职位说明书岗位名称:产品经理岗位编号:所在部门:产品规划部岗位定员:2直接上级: 产品规划部经理直接下属部门岗位:职系: 技术所辖人员数目: 工资级别范围: 等 级至 等 级岗位分析日期: 年 月本职概述:负责做出产品规划和项目开发计划提出产品建议书和项目建议书对规划产品的需求分析设计开发和测试阶段性过程进行指导和监控保证产品满足市场需要获得良好的收益职责
俪亨 国际品控部经理 岗位说明书岗位基本信息: 所属部门 品控部岗位代码P-1直接上级总经理可晋升岗位生产总监或生产厂长直接下级区域品控主管面辅料检验组长总检组长巡检组长售后服务部继任岗位区域品控主管职务代理人区域品控主管可轮换岗位生产经理技术经理岗位人员编制1人 本职工作: 全面负责品控部工作负责建立健全质量管理体系不断提高产品质量处理
商品管理部主管岗位说明书岗位名称主管岗位编号所在部门商品管理部岗位定员2直接上级分总经理职系管理直接下级商品管理部门各处工资等级所辖人员32人岗位分析日期本职:负责商品采购订价销售工作及本部门人事内务管理职责与工作任务:职责一职责表述:负责制订本部门年度工作计划并组织实施工作时间百分比:10工作任务制定本部门年度月度工作目标及工作计划频次:年度月度组织实施部门内部的工作计划实现工作目
HYPERLINK :.iepgf t _blank 仓储部经理职位说明书职位名称: 仓储部经理所属部门: 仓储部直接上级: 总经理?直接下级: 仓储主管任职资格 1.学历专业知识:大学专科以上具有企业管理 HYPERLINK :iepgfforum-83-1 t _blank 物流管理物资管理 HYPERLINK :iep
销售部经理职务说明书依据经营计划和上级主管部门的决策负责对货品管理信息管控资金把控从而完成分年度销售业绩目标及控制库存的目标三岗位职责职责一职责描述:目标管理协助分营运总监对各项年度目标进行细化的分解依据销售目标定期跟进销售部或直营部销售情况并及时收集反馈需求信息以协助销售目标的达成职责二职责描述:订货引导及下单组织客户订货并进行引导最终对货品进行下单职责三职责描述:销售及库
财务部经理职位说明书职位名称财务部经理所属部门财务部直接上级财务总监直接下级会计出纳任职资格1.学历专业知识大学本科以上财务会计专业或金融专业具有财务管理行政管理金融法律等相关专业知识熟练使用各种财务办公软件具有基本的网络知识2.工作经验五年以上财务管理经验具有高级会计师资格有国内大中型企业或外资企业财务部经理经验者优先职责一职责表述:规章制度管理工作任务1.协助财务总监组织制定企业各项财务管理制
一.基本信息所属部门 销售部职位编号直属上级 总经理直管人数2人晋升方向总经理二.岗位概述部经理规划制定的市场战略与策略并推进实施实现市场发展目标三.职位位置四.工作关系联系对象(部门或单位)联系主要内容内部生产车间生产任务的分工生产工作过程中的协调总经理信息反馈某些相关事项的汇报生产部与生产部之间信息共享做好生产经营直属下级进行工作监督检查考核并给出意见建议和指令 外部客户对客
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