#
方针目标编制的程序 第一条 在每年初,由工厂各分管厂长、工程师提出下年度工厂目标设想,厂务会集讨论,形成工厂方针目标指导思想,并由厂长下达指令。 第二条 由专人组织,并根据厂长指令,分生产行政部、技术部、组织各职能科室提下年度方针目标设想,并收集准备依据。 第三条 部门分头组织可行性分析论证,形成各部方针目标计划。 第八条 发至各部门征求意见,根据反馈意见再讨论修订。
方针目标编制的程序 第一条 在每年初由工厂各分管厂长工程师提出下年度工厂目标设想厂务会集讨论形成工厂方针目标指导思想并由厂长下达指令 第二条 由专人组织并根据厂长指令分生产行政部技术部组织各职能科室提下年度方针目标设想并收集准备依据 第三条 部门分头组织可行性分析论证形成各部方针目标计划 第八条 发至各部门征求意见根据反馈意见再讨论修订 第四条 经厂务会工厂管理委员会
方针目标管理程序1.目的通过对管理方针和目标的管理规范管理方针和管理目标的制定发布实施确保管理方针和目标的实现为持续改进质量管理体系提供支持2.适用范围适用于对管理方针和管理目标的管理活动3.职责3.1总裁3.1.1负责制定管理方针3.1.2负责审批经营管理目标3.2副总裁3.2.1负责审核各部门管理目标3.2.2负责对各级目标的完成情况进行监督检查3.3
方针目标指标和管理方案控制程序1 目的制定并实施质量环境和职业健康安全方针目标指标及管理方案为产品质量的提高环境污染事故的预防以及管理业绩的持续改进作出贡献特制订本程序2 适用范围适用于本质量环境和职业健康安全方针目标指标和管理方案的制定更改和实施3 术语和定义无4 职责4.1 总经理负责制定质量环境和职业健康安全方针负责方针目标指标和管理方案的批准4.2 管理者代表组织制定目标指标和管
1. 目的 规定的环境和职业健康安全目标和指标及管理方案的制定评价和修改并分解到有关部门确保目标指标和管理方案的实施以达到整体环境和职业健康安全行为的持续改进2. 范围适用于方针目标和指标管理方案的制定更改与实施3. 引用文件3.1《文件控制程序》3.2《环境职业健康安全监视和测量程序》3.3《事故(事件)报告调查与处理程序》4. 主要职责与权限4.1经理制定质量环境和职业健康安
上海元亨模塑有限SHANGHAI YUANHENG TOOLING CO . LTD程序文件方针目标管理程序QPF-01-(A)状 态:发放号:批 准审 核编 制品控部2005年03月28日发布 2005年03月28日实施目的为建立实施与改进企业的质量管理体系实现对质量方针目标指标以及确保实现目标和指标而制定的管理方案的管理改进企业的管理
方针目标指标及管理方案控制程序MSSCDEC CXWJ-051. 目的本程序对本管理方针目标指标及环境管理方案的制定评审修改和实施作出规定以达到持续改善管理体系的目的2. 范围适用于管理方针目标指标及环境管理方案的制定更改和管理3. 职责企业管理办公室负责制定《方针目标指标及管理方案控制程序》拟定的管理方针目标和指标并监督验证管理方针目标指标及环境管理方案的实施和实现情况总经理负责策
方针目标指标和管理方案控制程序1 目的建立与改进的环境与职业健康安全管理体系确保实现环境与职业健康安全方针目标指标使的环境与职业健康安全管理水平持续改进2 适用范围本程序适用于环境与职业健康安全方针目标指标和管理方案的制定修改与实施的管理3 术语和定义本程序采用《环境与职业健康安全管理手册》中有关术语和定义4 职责 总经理负责环境与职业健康安全方针的审批管理者代表组织制定环境与职业健康
安全生产目标和方针控制程序 (一)安全生产目标和方针目标控制程序一目的使全体员工正确理解安全生产目标和方针目标根据安全生产目标和方针目标指导企业的安全生产目标和方针管理工作确保产品符合安全生产目标和方针要求不断增强客户的满意度二适用范围各分及各部门的安全生产目标和方针目标管理三管理职责1. 企业最高管理者负责规划企业安全生产目标和方针方针并核准企业的安全生产目标和方针目标2. 安全生产目
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报