大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    工程施工索赔第一节 概 述在市场经济条件下建筑市场中的工程索赔是一种正常的现象在我国由于社会主义市场经济体制尚未完全形成在工程实施中业主不让索赔承包商不敢索赔和不懂索赔监理工程师不会处理索赔的现象普遍存在面对这种情况在建筑市场中应当大力提高业主和承包商对工程索赔的认识加强对索赔理论和方法的研究认真对待和搞好工程索赔这对维护国家和企业利益都有十分重要的意义施工索赔是在施工过程中承包商根

  • .doc

    工程索赔——项目管理的重要内容2007年01月01日 星期一 21:40工程索赔——项目管理的重要内容?一索赔的基础:????1根据招投标文件充分了解工程和自身条件尽可能细致考虑工程将来可能出现的各种因素进行合同条款签订和制定施工方案与施工组织设计????2认真研究合同了解合同约定的赔偿范围条件和方法严格进行合同管理为索赔提供充分的依据论据和数据????二索赔原则:????1及时发现与报告根据招标

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

  • .ppt

    #

  • .doc

    论工程索赔摘要:文章针对工程建设过程中索赔问题从工程索赔与项目管理其它职能的关系工程索赔的主要项目内容索赔的过程索赔的实现等几个反方面进行了分析以利用在今后的工作中合理控制工程造价尽量防止和避免工程索赔的发生做好对承包商的索赔工作关键词:工程索赔索赔与项目管理其它职能索赔的内容与实现市场经济的利益驱动规律承包商为了取得工程的承包权有时不得不以压低价格或额外承诺其它优惠条件获取中标而在工程实施过程中

  • .doc

    工程施工索赔第三节 索赔的计算方法一工期索赔计算工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种网络分析法是利用进度计划的网络图分析其关键线路如果延误的工作为关键工作则延误的时间为索赔的工期如果延误的工作为非关键工作当该工作由于延误超过时限制而成为关键时可以索赔延误时间与时差的差值若该工作延误后仍为非关键工作则不存在工期索赔问题可以看出网络分析要求承包商切实使用网络技术进行进度控制才能依据网络计划

  • .doc

    工程施工索赔第一节 概 述  在市场经济条件下建筑市场中的工程索赔是一种正常的现象在我国由于社会主义市场经济体制尚未完全形成在工程实施中业主不让索赔承包商不敢索赔和不懂索赔监理工程师不会处理索赔的现象普遍存在面对这种情况在建筑市场中应当大力提高业主和承包商对工程索赔的认识加强对索赔理论和方法的研究认真对待和搞好工程索赔这对维护国家和企业利益都有十分重要的意义  施工索赔是在施工过程中承包商

  • .doc

    14 工程施工索赔第一节概述在市场经济条件下,建筑市场中的工程索赔是一种正常的现象。在我国,由于社会主义市场经济体制尚未完全形成,在工程实施中,业主不让索赔,承包商不敢索赔和不懂索赔,监理工程师不会处理索赔的现象普遍存在。面对这种情况,在建筑市场中,应当大力提高业主和承包商对工程索赔的认识,加强对索赔理论和方法的研究,认真对待和搞好工程索赔,这对维护国家和企业利益都有十分重要的意义。施工索赔是在

  • (修改).doc

    工程索赔及管理程序中交路建第四工程有限山平高速公路第二项目部作 者: 张文文 工程索赔及管理程序(中交路建第四工程有限 山平项目 张文文)[摘要]随着国家计划经济向市场经济的彻底转变工程施工单位越来越重视工程索赔工作本文根据泉三高速公路三明段SMA6合同段工程索赔运作过程以及山平高速公路LJ2合同段的自然灾害索赔简单介绍了工程施工过程中工程索赔及管理程序1.工程概况:泉三高速:福建省泉州至

  • 案例.doc

    一某承包商与业主签订一份施工合同规定合同工期为68天工期每提前1天奖励2000元每拖后一天罚款3000元乙方提交的施工网络进度计划如下图所示该计划得到甲方代表的批准在实际施工过程中发生了如下几事件事件1:甲方未能按时提供出全部施工场地使AB两项工作的作业时间分别延长了3天和2天造成这两项工作分别窝工8和10个工作日工作C未受影响事件2:在工作D施工时乙方主要施工设备出现故障停工检修两天造成窝工20

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部