大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    1寻衅——认可学说 2公平分配学说 3利益最大化学说 4资源说 The traditional view The belief that all conflict is harmful and must be human relations view The belief that conflict is a natural and inevitable

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业冲突管理组织行为学第一研究小组The definition of conflict A process that begins when one party perceives that another party has negatively affectedor is about to negatively af

  • 培训授课技巧(.ppt

    找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 8:00-8:30变化游戏8:30-9:00第三单元: 授课技巧 (II)9:00-9:45第四单元: 组织技巧 (I)9:45-10:00休息10:00-11:00第四单元: 组织技巧(II)11:00-11:45第五单元: 筑造你的学习殿堂11:45-13:00午餐13:00-13:10清醒游戏13:10-14:40小组活动展示并录像

  • 人力资源与组织文化(-(1).ppt

    1地位低活动窄偏保守2没有获得与其它功能性部门对等的位置3扮演黑脸或总务角色1以事为中心而不是以人为中心2只能维持组织的生存不能保证组织的持续发展3忽视人的作用进而导致缺乏激励的要素在传统人事管理的三个基本功能的基础上引进以下激励性功能作业:HR规划(支援性作业)工作分析(支援性作业)绩效评估(支援性作业)员工培训发展1组织为什么必须搞绩效评估2绩效评估中应重视态度还是重视效果3绩效评估的主要难点

  • 如何建立内部体系(.ppt

    被否定内部讲师需求成因企业生存的核心竞争力管理者良师架构明情境佳善体悟知识足理性:架构强内容足好说理缺情境感性:热情好气氛佳分享例缺架构选训检核企业讲师效能检核(不全)

  • 基础(郑博远).ppt

    五行销

  • 国际.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二层第三层第四层第五层国际企业的冲突管理一冲突管理概述冲突:冲突是一个过程这个过程始于一方感到另一方阻挠或似乎阻挠他做的事物之时分类:功能失调的冲突:破坏性的冲突往往给组带来许多不利和消极的影响功能正常的冲突:建设性的只要将冲突维持或控制在一个合理的水平就有可能给组织带来积极作用 ——关键是二者界限的划分冲突的原因信息偏差——良好的沟通并不

  • 者职化素养提升(毅)-.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 找讲师 .jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台管理者职业化素养提升 主讲人:王 毅中国邮政培训中心管理者管理素养提升 管理者营销素养提升 管理者创新素养提升 管理者个人素养提升 4123课程大纲管理者管理素养提升 1从经

  • 危机公关(生升)-.doc

    #

  • 弟子规与(胡定春)-.ppt

    感恩批评过你的人因为他让你学会了思考感恩欺骗过你的人因为他增长了你的见识感恩遗弃过你的人因为他告诉你要自立感恩伤害过你的人因为他磨练了你的意志感恩背叛过你的人因为他让你学会了忠诚感恩敌视过你的人因为他让你变得更加完善感恩帮助过你的人因为他让你坚定了信念感恩爱你和你爱的人因为这是为人的本分shìsuīxiǎo wùshànwéi gǒushànwéi zǐdàokuī 事虽小 勿擅为 苟

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部