幼儿园机构编制自查报告 系统时间 ``` 当前时间是 (东8区) 北京时间:2024年12月1日,星期日。 ``` 基本信息 幼儿园名称: 明星幼儿园 自查时间: 2024年11月15日至11月20日 编制人员: 李老师、张老师、王老师、赵老师、孙老师 教育、教学与管理情况 教师队伍建设 教师数量及比例: 明星幼儿园现有教师10名,其中专任教师9名,非专任教师1名(保健医生),教师与幼儿比例约为1:15。 教师专业背景和职称情况: 8名教师具有大专及以上学历,包括学前教育专业、心理学等相关专业。 6名教师拥有中级职称,其余3名教师持有初级职称或正在进修中。 教师队伍中不乏有丰富实践经验的骨干教师,如李老师和张老师。 教学质量与效果 学生活动安排和实施情况: 明星幼儿园注重通过多样化的活动促进幼儿全面发展,每月开展主题周活动,包括手工制作、体育游戏等,每学期末举办艺术节,让孩子们展示自我。 课程设置与实施情况: 每个班均设有语言、数学、科学、社会、艺术五大领域课程,根据教育部颁布的《幼儿园教育指导纲要》,结合本园实际,进行个性化教学设计。每周三和周五下午开设特色课程,如舞蹈、绘画、音乐等。 幼儿园管理情况 行政管理制度建设: 明星幼儿园建立了严格的行政管理制度,从入园手续办理到日常管理都有明确的规定。实行班级责任制,由班主任负责幼儿的一日生活。 资产管理状况: 为保证教学物资充足,幼儿园配备了完善的教学设备,并定期进行检查维护,确保设备处于良好状态。 安全与卫生情况 幼儿园场地安全: 明星幼儿园拥有宽敞明亮的教室,地面铺有防滑地砖,每个角落都安装了安全护栏。定期对园内进行环境清洁消毒,保持空气流通。 食品安全: 食品采购渠道正规可靠,幼儿园与当地大型超市签订长期供货合同,保证食材的新鲜和卫生。严格遵守食品安全管理规定,定期检查食堂卫生情况,确保食品新鲜无毒害。 师德师风建设 教师职业操守: 明星幼儿园倡导师德师风,要求教师以身作则,关爱每一位幼儿,尊重幼儿个性发展。教师们在工作中表现出了高度的责任心和爱心,对待孩子耐心细致。 家园合作: 明星幼儿园积极搭建家园沟通平台,定期召开家长会,邀请家长参与各类教育活动。同时设立家长委员会,由热心家长担任委员,定期收集家长意见,为幼儿园提供反馈。 特色活动及成果展示 幼儿园特色活动: 明星幼儿园每年都会组织“亲子运动会”、“环保小卫士”等活动,寓教于乐,培养幼儿团结协作精神。 教育成果展示: 明星幼儿园注重幼儿个体差异,开展差异化教学。通过各种评价手段,记录和展示幼儿成长过程中的点滴进步,包括语言表达能力、数学计算能力、社交技能等方面,帮助家长了解孩子的
幼儿园机构编制自查报告 一、基本信息 幼儿园名称:幸福幼儿园 自查时间:2024年12月1日 编制人员:张老师(主任)、李老师(副主任)、王老师(教师)、赵老师(教师) 二、教育、教学与管理情况 教师队伍建设 教师数量及比例:幸福幼儿园共有教职工25人,其中教师17人,保育员6人,后勤工作人员2人。教师队伍中,大专及以上学历占比94%,具有小学及以上教师资格证的比例为93%。现有高级职称教师2名,中级职称教师7名,初级职称教师8名,初级职称以下教师4名。 教师专业背景和职称情况:所有教师的专业背景均为学前教育相关专业,具备较强的教育教学能力。教师队伍中有高、中、初级职称教师构成,能够满足不同层次的教学需求。 教学质量与效果 学生活动安排和实施情况:幸福幼儿园每周制定详细的教学计划,并组织各类丰富多样的学生活动,包括手工制作、科学实验、体育锻炼等。定期开展亲子活动、节日庆祝活动,增强家园共育氛围。 课程设置与实施情况:幼儿园遵循国家《幼儿园教育指导纲要》,结合实际情况,开设了艺术、语言、科学、社会、健康五大领域课程。课程设计注重理论与实践相结合,通过游戏化教学方式提高幼儿兴趣,有效促进了幼儿全面发展。 幼儿园管理情况 行政管理制度建设:幸福幼儿园建立了较为完善的内部管理制度,包括岗位职责、考勤制度、请假制度、奖惩制度等。定期召开行政会议,及时总结工作中的经验和问题,确保各项工作顺利进行。 资产管理状况:幼儿园资产管理工作规范,包括教学设备、图书、教学玩具等均按照规定进行登记、分类、维护。资产管理透明化,定期开展资产清查,确保财产安全。 安全与卫生情况 幼儿园场地安全:幼儿园严格按照相关规定设置了安全出口标识、紧急疏散路线图,定期进行安全检查。环境整洁,无安全隐患。配备了齐全的消防设施,如灭火器、应急灯、消防栓等。 食品安全:幼儿园严格把控食品来源渠道,实行食品进货查验制度,确保食品质量符合国家相关标准。食品存储在专用冰箱内,严格按照温度控制要求存放。食品加工过程中严格执行生熟分开原则,确保食品安全。 师德师风建设 教师职业操守:教师们遵守师德规范,以身作则,尊重每一位幼儿。通过定期组织师德培训,提高教师的职业道德素养。教师们善于引导幼儿树立正确的人生观、价值观,幼儿心理健康发展。 家园合作:幸福幼儿园与家长建立了良好的沟通机制,通过家长会、家长开放日等活动,增进家园联系。同时,成立了家长委员会,定期组织家委会活动,听取家长意见和建议,共同探讨幼儿园的发展方向。 特色活动及成果展示 幼儿园特色活动:幸福幼儿园积极开展各类特色教育活动,如“六一儿童节”文艺汇演、“亲子运动会”、“科学探索周”等。这些活动不仅增强了幼儿的自信心,还提高了他们的综合素质。 教育成果展示:通过定期举办家长开放日和展示会,向家长展示了孩子们的成长变化和学习成果。这些展示活动受到了家长们的一致好评,增强了家长对幼儿园的信任和支持。 三、存在问题及改进措施 已发现的问题 1. 个别教师缺乏创新精神:部分教师在教学过程中仍沿用传统方法,缺少新意,导致幼儿的学习兴趣不高。 2. 家长参与度有待提升:虽然幼儿园定期开展家委会活动,但家长主动参与的机会较少,未能充分发挥家委会的作用。 3. 教师队伍稳定性不足:部分年轻教师由于薪资待遇、工作压力等原因考虑离开,影响了教师队伍的稳定性。 改进措施 1. 加强教师培训与激励机制:定期开展教师专业技能和创新能力培训,鼓励教师积极参加各类学术交流活动。对于表现出色的教师给予物质奖励和精神鼓励,如优秀教师评选、年终奖金等。 2. 强化家园合作:进一步完善家长会制度,增加家委会活动的频率和质量,邀请家长参与班级管理、教学活动设计等工作,增强家园互动。 3. 优化教师招聘与留任政策:提高教师薪资待遇水平,为优秀人才提供更好的工作条件和发展机会。同时,加强师德师风建设,确保每位教师都能坚守职业道德,为孩子们营造一个安全、温馨的成长环境。 通过以上改进措施,相信幸福幼儿园能够不断进步,更好地服务于每一个孩子及其家庭。
幼儿园机构编制自查报告 一、基本信息 幼儿园名称:阳光幼儿园 自查时间:2024年12月1日 编制人员:本次自查由幼儿园总务主任张老师负责,并邀请了后勤保障部、教学部、行政部以及各班班主任代表共同参与。 二、教育、教学与管理情况 教师队伍建设 教师数量及比例:现有教职工67人,其中专任教师53名,保育员12名,后勤人员2名。专任教师占教职工总数的比例为80%。 教师专业背景和职称情况:专任教师中具有本科及以上学历的占比达90%,其中高级职称3名,中级职称21名,初级职称29名。所有教师均持证上岗,具备相应的职业资格证书。 教学质量与效果 学生活动安排和实施情况:幼儿园每周都会安排丰富多样的户外活动、室内游戏以及主题探究活动。通过这些活动,孩子们不仅锻炼了身体,也培养了动手能力和创造力。同时,还开展了亲子运动会、艺术节等大型活动,增强了家庭与幼儿园之间的互动交流。 课程设置与实施情况:幼儿园开设了五大领域课程,包括语言、数学、科学、社会、艺术等,注重培养孩子的综合素质。每学期末,我们会对课程实施情况进行评估,并根据实际情况进行调整优化。 幼儿园管理情况 行政管理制度建设:制定了《阳光幼儿园管理规定》、《幼儿园教师考核制度》、《后勤管理制度》等一系列规章制度,确保各项管理工作有章可循。此外,定期组织全体教职工学习管理制度,提高管理水平。 资产管理状况:幼儿园资产账目清晰,物资采购严格按照预算执行,严格控制成本。定期进行固定资产盘点,确保账物相符,保障财产安全。 三、安全与卫生情况 幼儿园场地安全 环境卫生情况:幼儿园每周会对园内环境进行全面清洁,保证无垃圾堆积。同时,定期对教室、活动室、食堂等重点区域进行消毒杀菌处理,有效预防疾病传播。 消防设施配备情况:配备了符合国家规范标准的灭火器、烟雾报警器等消防设备,并且每月进行一次消防安全检查,确保其正常运作。 食品安全 食品采购质量与食品安全管理:幼儿园与当地正规供应商签订食品供应合同,确保食材新鲜。每周会对食品原材料进行抽样检测,确保无有害物质残留。食品储存与处理情况严格按照卫生标准执行,做到生熟分开,保证食品安全。 师德师风建设 教师职业操守:教师们严格执行师德师风规定,不体罚或变相体罚学生,尊重每一个孩子的个性发展,每个孩子的情感需求。在日常工作中,注重言传身教,树立良好的榜样形象。 家园合作: 家长参与度:幼儿园建立了家长委员会制度,定期召开家长会、开放日等活动,增进家园沟通。同时,还组织了家长义工队参与到日常活动中来,如协助清洁、协助幼儿开展各类活动等,加强了家园联系。 特色活动及成果展示 幼儿园特色活动:幼儿园特别重视艺术教育,开设了舞蹈、美术、音乐等多个特色课程。通过这些活动,孩子们能够更好地发挥自己的特长,增强自信心和团队协作能力。 教育成果展示:每年我们都会举办“六一”儿童节庆祝活动,通过文艺汇演等形式展示孩子们的成长成果。此外,还会组织参观科技馆、博物馆等活动,拓宽孩子们的知识视野。 四、存在问题及改进措施 已发现的问题 1. 个别班级教师专业水平有待提高:部分教师虽然拥有丰富的教学经验,但对新课程改革的理解还不够深入。 2. 部分教师缺乏创新精神:部分教师在教学中过于依赖传统模式,缺少创新思维,导致活动设计不够新颖。 3. 家园沟通渠道需要进一步优化:一些家长反映,幼儿园与家长之间的信息传递不够及时,存在沟通障碍。 4. 安全管理措施需进一步完善:部分教职工对安全知识的学习仍存在不足,需要加强培训。 5. 教育资源分配不均:部分班级在教育资源配置上存在不平衡现象,需要进一步优化。 改进措施 1. 提升教师专业水平:定期组织教师参加各类培训活动,学习最新的教育理念和教学方法,鼓励教师积极参与课题研究。 2. 激发教师创新意识:设立创新课程设计比赛,鼓励教师运用创新思维设计丰富多彩的课程,同时给予优秀作品奖励。 3. 优化家园沟通机制:增设“家园直通车”群,方便家长随时了解幼儿园最新动态;每学期组织至少两次家长开放日活动,增进彼此间的信任和理解。 4. 加强安全教育培训:定期开展安全知识培训,提高教职工的安全意识和应对突发事件的能力。 5. 均衡教育资源配置:建立资源调配机制,根据各班实际情况合理分配图书、玩具等教育资源,确保每个孩子都能得到公平公正的教育机会。
幼儿园机构编制自查报告 一、基本信息 幼儿园名称:春花幼儿园 自查时间:2024年12月1日 编制人员:李老师(园长)、王老师(副园长)、张老师(保教主任) 二、教育、教学与管理情况 教师队伍建设 教师数量及比例:春花幼儿园共有教师9人,包括3名园长、2名副园长、2名保教主任、2名专业教师以及1名保育员。 教师专业背景和职称情况:所有教师均为学前教育专业毕业,具有大专及以上学历。其中,高级职称1名,中级职称3名,初级职称5名。 教学质量与效果 学生活动安排和实施情况:本学期根据《幼儿园工作规程》和《36岁儿童学习与发展指南》,制定了详细的教学计划。通过主题式课程、亲子活动等形式,丰富了孩子们的学习体验。 课程设置与实施情况:幼儿园开设了语言、科学、艺术、社会四大领域课程,并结合季节特点开展了户外探索活动和节日主题活动。课程实施中注重幼儿自主性、互动性和实践性的培养。 幼儿园管理情况 行政管理制度建设:制定了《春花幼儿园行政管理制度汇编》,涵盖财务管理、人事管理、教育教学等各个方面,确保各项工作有章可循。 资产管理状况:幼儿园固定资产总值约200万元,主要由设备设施、图书、玩具材料构成。资产配置合理,利用率较高。 安全与卫生情况 幼儿园场地安全:幼儿园场地整洁,设有监控系统、消防栓、灭火器等消防设施。定期进行安全隐患排查,保障师生人身安全。 食品安全:幼儿园建立了严格的食品采购制度,所有食材均来自正规渠道,符合食品安全标准。严格执行“四防”(防投毒、防盗、防病、防意外)措施,确保食品安全。 师德师风建设 教师职业操守:教师们秉持着尊重幼儿、关爱幼儿的原则,以身作则,树立良好的榜样形象。注重自身专业素养提升,积极参加各类培训学习。 家园合作:通过家访、家长会、家长开放日等方式加强家园联系,共同促进孩子健康成长。定期开展家长委员会活动,收集家长反馈,不断优化服务品质。 特色活动及成果展示 幼儿园特色活动:春花幼儿园特色活动丰富多样,如手工制作、故事讲述、户外游戏等。通过这些活动培养幼儿的动手能力、创新思维和社会交往能力。 教育成果展示:本学期幼儿园组织了多次大型活动,如六一儿童节文艺汇演、运动会等,展示了孩子们的成长成果。通过展示,不仅提升了孩子的自信心,也增强了他们的团队协作精神。 三、存在问题及改进措施 已发现的问题 个别班级存在幼儿情绪波动较大现象,可能由于环境变化、同伴关系等因素引起。此外,部分家长反映孩子在家作业负担较重。 户外活动时间有限,未能充分满足幼儿户外运动需求。在一定程度上影响了幼儿的身体健康和心理发展。 教师队伍年轻化趋势明显,缺乏实践经验丰富的老教师。虽然现有教师整体素质良好,但还需进一步提高教育教学能力。 改进措施 针对情绪波动较大问题,我们将加强对孩子的心理疏导和情感交流,开展更多情感支持活动,同时家庭因素,鼓励家长积极参与孩子的日常照顾与教育。 增加户外活动时间,改善活动形式和内容,提供更多趣味性强的体育游戏和娱乐项目,满足不同年龄阶段幼儿的需求,增强其身体素质。 加大教师培训力度,引进更多经验丰富的老教师,建立师徒制培养模式,加强新老教师间的交流与学习,提升整体教育教学水平。
幼儿园机构编制自查报告 一、基本信息 幼儿园名称 北京市朝阳区阳光幼儿园 自查时间 2024年11月29日 编制人员 自查小组成员包括:园长(李晓梅)、副园长(张莉)、教学主任(王强)、后勤主任(刘红)、财务主任(陈琳)、保育员(赵芳)。 二、教育、教学与管理情况 教师队伍建设 教师数量及比例 全园现有教职工共55人,其中正式教师35人,保育员10人,后勤人员10人。 教师占比达到63.6%,保育员和后勤人员占比分别为18.2%和18.2%。 教师专业背景和职称情况 高学历教师比例达到70%,硕士及以上学历教师有5人,本科以上学历教师占80%。 教师职称结构为:高级职称3人,中级职称15人,初级职称17人,无职称10人。 其中,具有国家认证的幼儿教育专业背景的教师比例为90%,其余10%具备相关学科背景或跨领域专业背景。 教学质量与效果 学生活动安排和实施情况 学生每天的活动涵盖游戏、体育、艺术、科学、语言等五大领域,确保每个孩子都能在不同的兴趣点得到充分的发展。 每周开展两次主题式户外活动,通过实践体验来丰富学生的认知。 每学期开展两次家长开放日,让家长更直观地了解孩子在园的学习和生活状态。 课程设置与实施情况 根据《幼儿园工作规程》和《36岁儿童学习与发展指南》的要求,设置了适合不同年龄阶段孩子的多元课程体系。 采用小班化教学,每班人数控制在25人以内,以确保每个孩子都能得到足够的和支持。 建立了科学的评估体系,定期对教学效果进行反馈和调整,以确保课程的有效性和适宜性。 幼儿园管理情况 行政管理制度建设 制定了完善的规章制度,涵盖教师培训、考核、奖惩、财务管理、后勤保障等多个方面。 成立了家长委员会和教职工代表大会,增强内部民主管理。 资产管理状况 设立了资产登记和使用台账,确保所有财产账目清晰、准确。 定期对固定资产进行盘点,确保资产的完整性和安全性。 安全与卫生情况 幼儿园场地安全 环境卫生情况 每日进行日常清洁消毒,每周进行一次全面的大扫除。 地面保持干燥,桌椅摆放整齐,教室环境温馨舒适。 消防设施配备是否齐全 室内配备了自动喷淋系统和烟雾报警器,室外设有灭火器和消防栓。 每月进行一次消防演练,确保师生熟悉紧急疏散路线。 食品安全 食品采购质量与食品安全管理 与供应商签订合同,保证食材新鲜、无毒害。 实行“四控”管理(原料控制、加工控制、销售控制、检验控制),确保食品安全。 食品储存与处理情况 食材分类存放,按照先进先出的原则进行管理。 严格执行食品留样制度,确保食物安全可追溯。 师德师风建设 教师职业操守 严格按照《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》要求教师规范言行。 建立师德师风档案,定期进行师德考核,并将结果纳入年度绩效考核。 家园合作 家长参与度 开设家长开放日,邀请家长观摩、参与亲子活动。 定期召开家长会,听取家长意见和建议,及时回应家长关切。 建立家校联系本,鼓励家长参与班级事务。 每学期至少组织两次家访活动,深入了解家庭情况,加强家园合作。 特色活动及成果展示 幼儿园特色活动 种植园项目:开设种植园,让孩子亲手种植蔬菜、花草,培养他们的动手能力和责任感。 社区服务项目:组织学生走进社区,参与垃圾分类、敬老院探访等活动,培养孩子们的社会责任感和团队精神。 教育成果展示 幼儿园举办多次汇报演出,展示孩子们的艺术才能和创造力。 组织各类比赛和展示活动,如绘画比赛、手工制作比赛等,评选优秀作品进行表彰。 定期发布幼儿成长手册,记录孩子们的成长点滴和进步。 存在问题及改进措施 已发现的问题 个别教师缺乏实践经验 部分新入职教师在实际操作中感到困惑,需要更多的指导和培训。 部分区域环境有待优化 如某些活动室布局不够合理,不利于幼儿集中注意力。 个别家长参与度不高 少数家长对幼儿园的日常管理和教育活动不够,未能积极参与到孩子的教育过程中。 改进措施 针对新教师提供专业培训 加强岗前培训,确保每位新教师都具备扎实的专业技能。 定期开展专业发展研讨会,分享经验,提升整体水平。 改善活动室布局 根据幼儿年龄段特点重新规划活动区域,提高空间利用率和舒适度。 配备更多玩具和教具,满足孩子们的各种需求。 加强与家长的沟通交流 定期举办家长讲座,介绍幼儿园的教学理念和活动安排。 开展家长开放日,增加家长的参与度,增进家园合作。
2011年机构编制核查自查报告 按照局组织人事处的统一部署和要求我处认真组织学习了《关于本市开展机构编制核查工作的通知》(沪编〔2011〕278)号精神对执行机构编制管理情况认真开展了自检自查工作现将自查情况报告如下: 一三定规定执行情况1岗位设置情况:我处编制220人规格为正处级职数7人(正职2名副职5名)内设机构13个根据上海市人力资源和社会保障局核准的《岗位设置方案》设置
(单位)机构编制情况自查报告根据《诸城市机构编制核查工作实施方案》有关要求我单位对机构编制相关情况进行了自查现将有关情况报告如下一基本情况1机构沿革情况我单位成立于年(编委编[]号文件)年我单位机构名称调整为(加挂牌子)(编[]号……)内设机构共个(编委编[]号文件)分别为……其中加挂牌子2编制及实有人员情况根据有关文件规定核定我单位编制名其中行政(政法专项)编制名群团事业编制名(事业编制名
(单位)机构编制情况自查报告根据《关于开展全市机构编制核查工作的通知》有关要求我单位对机构编制相关情况进行了自查现将有关情况报告如下一基本情况1机构情况包括最近的三定规定文件机构全称合署单位加挂牌子机构级别内设机构个数内设机构名称内设机构级别内设机构高配情况等情况2编制及实有人员情况编制情况:包括编制数总数各类编制数在编实有人员情况:实有人员总数使用各类编制的实有人员数编外聘用人员数借调人员
XX单位2011年度机构编制管理工作自查报告市编办:根据《关于做好2011年度机构编制管理考核工作的通知》要求对我单位2011年度机构编制管理工作进行了认真自查现将有关情况报告如下:一切实加强组织高度重视机构编制管理工作始终把机构编制管理作为大事来抓高度重视认真组织一是完善机制为做好机构编制管理工作提供组织保障调整充实了机构编制管理工作小组主要负责同志任组长负总责分管任副组长
大贵镇中心小学机构编制情况自查报告县编办:随着社会经济的持续发展农村小学也处在不断变化之中及时准确地把握农村小学特点积极有效地发挥机构编制的调控作用显得尤为重要为进一步促进义务教育均衡发展合理调配教育资源根据县编委和县教体局的工作安排大贵镇中心小学对自身教育资源的运行情况进行了深入的摸底核查现将相关核查情况总结分析如下:一基本情况大贵镇中心小学下辖3所学校分别是中心校金岭小学和柳林小学教职工
XX镇机构编制核查工作自查报告根据《关于印发<YY市机构编制核查工作实施方案>的通知》(兴机编[2012]3号)精神我单位对机构编制相关情况进行了自查并将核查结果于6月8日至13日进行了公示现将有关情况报告如下:一基本情况(一)机构情况1根据兴机编[2011] 47号文件YY市XX镇人民级别正科内设机构5个名称分别为党政办公室(加挂人大办公室牌子)社会事务办公室(加挂社会保障办公室公共事
彬县义门中心幼儿园自查报告我园根据上级相关文件精神和要求并综合本园实际现将我园情况自查如下:一基本情况建于2011年全园占地面积5350平方米建筑面积平方米绿化面积1200平方米分别设有大中小三个年龄共六个班在园幼儿221名教职工20人其中本科学历 15人大专学历 5 人工作人员与幼儿数比例搭配合理幼儿园配有滑滑梯跷跷板蹦蹦床等大型玩具及各种教学活动游戏题材玩具每个教室配有钢琴电视电脑等现代化教学
杰诺幼儿园自查报告2012学年我园在《纲要》精神的引领下?以广州市一级幼儿园为目标以质量求生存以管理促发展不断转变观念与时俱进开拓创新在全体教职工的努力下我园在不断的成长与进步并取得了一系列成绩现根据白云区教育局关于开展我区民办学校规范办学专向督查对幼儿园的各项工作认真开展了自查工作自查情况报告如下: 一场地园舍???? 我园占地面积为2200平方米人均达到了9平方米建筑面积为1200平方米人均达
#
县住建局关于开展机构编制核查工作的自查报告 根据县机构编制委员会《关于印发<金寨县机构编制核查工作实施方案>的通知》(金编[2012]1号)和《关于认真做好机构编制核查工作的补充通知》(金编办[2012]6号)文件精神我局对照机构编制的结合本单位机构编制执行情况法人制度落实和履职业务职能的实际情况开展了自查工作现将机构编制核查工作情况自查报告如下: 一机构编制基本情况 全局人员编制7