中质量督查表单位： 年 月 日单位检查内容具体要求备注办事处1质量组织机构建立及人员配备情况a.成立质量管理小组建立质量管理体系b.配备足够数量的质量管理人员(人数名字职务)2质量规章制度制定情况a.已制定质量责任制b.质量责任制落实情况3开展质量检查情况定期或不定期对项目部开展质量检查有检查记录

企业现场质量管理办法 ? 质量控制管理方法? 一． 控制目的：? ??? 监督监理单位与各承包商严格按照工程合同技术规范要求施工将工程质量的实施处于可控状态最大程度地减少质量事故的发生? 二． 控制内容：? 1. 正确理解图纸设计意图明确工程质量要求组织施工图纸会审做好会审记录? 2. 组织承包商工程技术人员了解施工现场水文地质情况地下地面管网情况相邻位置建筑物的布局情况督促其拟定切实可行的

工序质量报验单工程名称：花山路改建工程 日期：2013年 月 日 报验部位及施工内容 施工单位意见： 自检合格请监理现场验收 质检员： 日期:2013.监理单位意见：项目办意见： :

质量控制点管理制度质量控制点：直接影响到产品是否符合顾客要求影响产品质量需强化控制的过程本对压力测试过程进行重点测量和监视并设立质量控制点1.资格 试压操作工必须具有一定资格必须经过技术部门技能培训了解产品质量及影响产品质量的因素各种材料的基本用途性能及基本测量方法和一定的工艺知识经考核合格持证上岗 2.计量 对于试压用的计量器具-压力表必须进行定期检定 3.百检 为确保产品的

PVC砖面层施工质量控制点明细序号控制点名称执行人技术质量要求检查方法1材料质量技术员材料员质检员面层所用的板材的品种质量必须符合设计要求观察检查和检查材质合格证明文件2面层与下面层的的结合施工员质量员面层与下面层的结合(粘结)应牢固无空鼓用小锤敲击检查3面层表面质量施工员质量员砖面层的表面应洁净图案清晰色泽一致接缝平整深浅一致周边顺直板块无裂纹掉角和缺楞观察检查4面层邻接外镶边用料施工员质

施工质量控制及通病防治措施汇总(参考)根据《重庆市建设工程质量通病防治要点》2009版《重庆市建设工程质量通病防治十项措施》《重庆市住宅工程质量通病技术控制规程》及相关规范规定及要求结合本实际情况汇总各分部分项的质量通病和施工注意事项1施工组织设计相关规范：1GB50502-2009施工组织设计规范2GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准我们目前项目中存在施工组织设计和施工

ECT质量控制及保养项目表日期日X线质控周点源测试周仪器外部擦拭季度旋转中心测试季度电路除尘操作人This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode. : : :

室内质量控制失控登记处理记录部门： 记录时间： 年 月日 期失控项目原 因 分 析失控处理情况处理结果记录人备 注 : 连界镇卫生院检验科

室内质量控制操作流程为保证每个样本测定结果的可靠性提高常规测定工作的批间批内标本检测结果的一致性科室特制定本程序各实验室应当认真遵照执行为保证每个样本测定结果的可靠性提高常规测定工作的批间批内标本检测结果的一致性科室特制定本程序各实验室应当认真遵照执行室内质控流程如下： ?选购质控品→设定质控图的均值→设定质控限→绘制质控图→失控判断规则→日常工作前质控测定→失控原因分析及处理→质控数据

工程部质量目标与考核 文件编号:1产品装配一次交检合格率≥99 该指标为工程部装配组的月度质量考核指标以装配成品为基数计算计算公式为:装配成品合格数 ×100月度装配成品总数装配成品返工数主要指因违反操作规程责任心不强等原因造成质量问题而返工的(包

目的：为对质量成本进行有效控制来达到降低成本满足客戶及工场要求而制定本规定范围：工厂內外部质量损失成本职责：副总经理 全面负责质量成本管理工作资材部：确定不良质量成本費用項目及计算方法制定质量成本计划将各部门提供的不良质量成本进行统计核算和比较分析 定期向副总经理和有关部门提供《不良质量成本汇总表》 根据《不良质量成本汇总表》判断质量損失率是否超标若超过目标值开出分析报告由品管部召集相

精细化的现场质量管理九环节课程背景：目前金融风暴给很多的生产制造型的企业带来了很大的影响使企业面临着巨大的生存压力企业面临生存的压力是多方面的质量问题就是主要问题之一造成质量问题的原因是员工干部或相关人员没有把问题点找对没有把质量的问题从上工序杜绝从而造成大量的事故发生本课程的目的就是通过组织和流程用系统来控制上述问题的发生确保产品或服务达到内外顾客期望的目标把质量事故造成的损失降到最低并让

园林工程质量控制核查记录工程名称施工单位序号项目名称份数核查意见核查人1绿化工程图纸会审设计变更洽商记录2工程定位测量放线记录3栽植土检测报告4肥料合格证5苗木出圃单植物检疫证6检验批分项设计变更洽商记录1园林建筑及结构工程图纸会审设计变更洽商记录2工程定位测量放线记录3原材料出厂合格证及进场检验报告4施工试验报告及见证检验报告5石料产地证明(包括假山叠石)6施工记录隐藏工程验收记录

强化质量管理提高质量意识稳定钒渣及半钢质量美国质量管理专家朱兰博士把质量定义为产品和服务满足规定或潜在需要能力的特征和特征的总和企业生产产品的目的就是要满足用户需求它不仅是生产企业赖以生存和发展的物质基础也是企业生产经营活动的结果和具体体现承载着企业生产经营过程中的所有酸甜苦辣是企业向市场做出的最实在的表白常有人说质量就是企业的生命这一点不假尤其是在钢铁企业竞争趋于白热化的今天更能体会到这句

班组质量看板每天进了车间南通中集生产线的员工首先要在班组或胎位的质量看板前停留几分钟查看自己昨天的产品质量评分情况再与其他同事的评分比一比看看自己处于什么位置质量评分间接地反映出每名员工当天的质量问题点数根据分数又自然地排出了名次有些看板上还列出了当天质量最佳员工和当天班组质量最差员工的名字班组员工每天的质量状况产生了多少缺陷质量评分如何质量看板上一目了然而到了月末当月员工的质量考核结果也自

质量检查制度严格执行三检制度各项目部都要按照国家现行《规范》来认真作好备检验批分项分部(子分部)的施工质量验收工作每道工序完成后除了自检和专职质检员检查外还应进行工序之间的交接检查上道工序应满足下道工序的施工条件和要求相关专业工种之间也应进行交接检验并形成记录分管生产的经理每旬组织一次质量专项检查对所属的所有在建项目工程质量进行一次检评并认真做好检查评定记录作为年终对项目部质量工作评比的

〖案例〗在质管部8月15号出具的一份《纠正措施处理单》中在不合格事实陈述栏内写道:8月10日库房反映有10箱液体瓶装产品出现黄色浑浊现象在原因分析栏内质检室填写为:这是产品发霉所致建议在产品中加人防腐剂在纠正措施栏内车间主任填写:已加入防腐剂产品经质检室检验已完全解决问题质管部在措施验证栏内填写:纠正措施实施有效审核员说:增加防腐剂说明对工艺进行了更改请提供工艺更改的文件质管部长说:这是生产

石吉B12标质量控制措施及质保体系机构职责项目经理是工程质量第一责任人建立健全总工程师直接下的试验测量质检三位一体的质量保证体系总工程师直接向项目经理负责并在项目经理的下实现质量一流的总体目标质量保证体系1质量保证体系文件包括局《质量手册》质量管理程序文件作业指导书(第三层文件)和质量计划2质量保证体系框图(附后)3质量保证具体执行系统(1)质检体系：经理部设质检部下设试验室和测

附件1：对口支援西部高校工作十周年典型经验集体名单北京大学江西中医学院中国人民大学武汉大学清华大学华中科技大学中国农业大学华中农业大学北京中医药大学中南大学北京师范大学中山大学北京理工大学华南理工大学中央音乐学院西南大学南开大学四川大学天津大学西南交通大学吉林大学贵州大学东北师范大学西藏大学复旦大学西藏职业技术学院同济大学西安交通大学上海交通大学延边大学华东师范大学青海大学南京大学新疆大学河

质 量 控 制 要 点 一 览 表控制阶段控制环节控制要点主要控制 人参与控制 人主要控制内容参与控制内容工作依据工作见证施工准备阶段一设计交底工艺审图1图纸文件技术自 审专业技术 员项目工程 师图纸是否齐全能否满足要求施工阶段图纸文 件自审记录2设 计交 底项目工程 师各专业技术员了解设计意图提出问题解决问题方法同 上交底记录3图 纸会 审项目工程 师各专业技术员对图纸的完