质检点(HW点)是指在工序管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点这些控制点不经质量检查签证不得转入下道工序其中H点(HOLD?POINT)为不可逾越的停工待检点W点(WITNESS?POINT)为见证点停工待检点（H）：停工待检点是特定的QC检查点当实施一项活动过程时必须有指定见证人员到场给予放行才允许继续进行该停工待检点以后的工作没有书面论证和相关负责人的批准不得超越或取

施工质量控制依据的制定技术部门:施工技术性指导文件的编制质量部门:检验计划编制生产部门:施工技术交底书的编制和发放《质量计划》检验计划检验计划《施工技术交底书》《施工组织设计》施工员签发施工任务书送报材料部门申请施工材料施工任务书下发班组技术交底下发班级根据限额向班组发放施工材料班组执行施工操作施工全过程监督检查组织班组自检互检返工或返修自互检不合格自互检合格填写隐预检申请书组织隐蔽工程验收对施工

WHS质量控制点设置报审表（W）★（控制类型：W检查方式：R）表号：D-06工程名称：2011年桂林城市配网工程 编号：PD-GLPW-001致广西正远电力工程建设监理有限责任2011年桂林城市配网工程监理项目部：现报上我单位2011年桂林城市配网×××××××××××等8个单项工程WHS质量控制点设置表请审查附件： WHS质量控制点设

质量检验和管理质量检验和管理质量检验和管理

附表一 施工质量控制等级备案表填报单位： 年 月 日工程名称工程地址建设单位施工单位项目经理部项目经理项目副经理项目技术负责人分包单位项目经理项目质量目标建筑面积结构类型建筑层数地上 地下建筑用途开工日期竣工日期备案说明：制表：

以全新理念认识质量成本内部缺陷成本是指交货前因产品未能满足规定的质量要求所造成全过程中的损失它是在生产不合格产品或服务的过程中产生的它主要包括两个方面：生产损失和再加工成本当产品或服务的质量及其可靠性提高时内部缺陷成本会降低有很多预防措施可以用来减少不合格品的产生从而也就降低了材料报废再加工延期交货设备故障库存积压等带来的成本外部缺陷成本是指交货后因产品未能满足规定的质量要求所造成的损失同内部缺陷

35二 质量是全球追求的目标11 质量功能展开（QFD）质量工程(QE)

如何确保条码印刷品质量我们看到有关部门对印刷企业实行条码标志印刷资格认可制度并对试印刷与正式印刷之试品及产品进行检验以确保条码印刷品质量但是这之后的情况容易忽视有一部分商品条码在印刷企业印刷之后经检验为合格品而在系统成员使用过程中以及流通到商家手中之后却成为不合格品应引起系统成员的重视 　　条码技术是世界上广泛应用的一种自动识别和电子计算机数据输人的手段是提高工作效率的管理工具条码印刷品的质量就像

卷 内 目 录序号文件编号责任者文件标题日期页次备注C施工质量控制C01地基与基础分部工程C01-1施工技术管理图纸会审记录技术交底记录C01-2原材料构配件质量证明原材料构配件汇总表原材料构配件出厂合格证及出厂质量证明文件原材料构配件进场验收记录原材料见证取样记录原材料复试报告C01-3施工试验报告及见证检验报告砂浆配合比试验报告砌筑砂浆抗压强度统计评定表砂浆试件见证取样记录砂浆试件

（）年度（）季度质量控制分析结果汇总表 填表日期： 年 月 日单位： 填表人： 制表人： 质量负责人： 分析项目明码平行样密码平行样回收率测定密 码 标 样 测 定样品总

论建设工程施工质量控制 [摘要]建设工程项目的施工质量控制有两个方面的含义一是指建设工程项目施工承包企业的施工质量控制包括总包的分包的综合的和专业的施工施工质量控制二是指广义的施工阶段建设工程项目质量控制即出了承包方的施工质量控制外还包括业主设计单位监理单位以及质量监督机构在施工阶段对建设工程项目施工质量所实施的监督管理和控制职能因此从建设工程项目管理的角度应全面理解施工质量控制的内涵并掌握

Six Sigma—— 1 Six Sigma Six Sigma Six Sigma Six Sigma ERP ERP BPR BPR Fishbone Diagram —— 2 Six Sigma Six Sigma Pareto —— 2 Six Sigma Six Sigma 4 4

Six Sigma—— 1 Six Sigma Six Sigma Six Sigma Six Sigma ERP ERP BPR BPR Fishbone Diagram —— 2 Six Sigma Six Sigma Pareto —— 2 Six Sigma Six Sigma 4 4

In Process Quality Control Checklist In Process Quality Control Checklist GeN2-ED ________________ ________________ ________________ ________________ ___________

工 程 质 量 保 证 体 系 审 查 表单位工程名称施工单位建设单位监理单位机构人员施工单位职务岗位证书名称编号职称及证书 编 号职务岗位证书名称编号职称及证书 编 号项目经理暖卫项目负 责 人技 术 负 责 人暖卫技术负 责 人电气项目负 责 人专 职 质 检 员电气技术负 责 人质量责任制度落实情况已落实监理单位职务岗位证书名称编号职称及证书 编 号职务姓

CPK与PPK的区别 影响品质的因素有很多很多比如一种常见的分析品质问题的分类手法把这些因素分为：人机料法环测??理想的生产和检测状况是人机料法环测??等所有因素都是稳定的没有重大变化的这时候得到的产品品质也是非常稳定的但实际上这些因素总有变动但是在相对短的时间内比如在稳定的环境下用稳定的设备和参数连续的投入稳定的原料生产过程中没有异常的变动因素这时候可看作是稳定的但是如果这些因素有了变化比

施工质量控制目录序号名称页号1单位(子单位)工程质量控制核查记录2土建图纸会审设计变更洽商记录3工程定位测量及复测记录4基槽及各层放线测量及复测记录5钢筋原材合格证及试验报告汇总表6钢筋原材合格证及试验报告7钢筋机械连接焊接试验报告8混凝土结构后锚固承载力检验报告9水泥合格证试验报告汇总表10水泥合格证试验报告11砖砌块合格证试验报告汇总表12砖砌块合格证试验报告13砂石试验报告

中质量督查表单位： 年 月 日单位检查内容具体要求备注办事处1质量组织机构建立及人员配备情况a.成立质量管理小组建立质量管理体系b.配备足够数量的质量管理人员(人数名字职务)2质量规章制度制定情况a.已制定质量责任制b.质量责任制落实情况3开展质量检查情况定期或不定期对项目部开展质量检查有检查记录

企业现场质量管理办法 ? 质量控制管理方法? 一． 控制目的：? ??? 监督监理单位与各承包商严格按照工程合同技术规范要求施工将工程质量的实施处于可控状态最大程度地减少质量事故的发生? 二． 控制内容：? 1. 正确理解图纸设计意图明确工程质量要求组织施工图纸会审做好会审记录? 2. 组织承包商工程技术人员了解施工现场水文地质情况地下地面管网情况相邻位置建筑物的布局情况督促其拟定切实可行的

工序质量报验单工程名称：花山路改建工程 日期：2013年 月 日 报验部位及施工内容 施工单位意见： 自检合格请监理现场验收 质检员： 日期:2013.监理单位意见：项目办意见： :