2010年工作报告在肯定成绩的同时我们也清醒地看到全区发展仍然面临一些困难和问题：与全省发达县市区相比我区经济增速不快平台建设滞后于项目建设需要经济外向度不高规模农业向效益农业转变步伐较慢农业基础设施仍然薄弱农民增收后劲乏力部分群众生产生活困难第三产业与一二产业配套发展不够协调不能满足工业农业发展需要社会事业发展与群众实际需求存在一定差距影响社会和谐的不稳定因素依然存在经济发展环境有待进

新物理学的曙光The Dawning of New Physics上海天域时捷信息系统有限 杨云彪本文提要上个世纪的六十年代在天文观测上所发现的类星体到目前为止还是一个不解之谜而近几年来对河外遥远星系的天文观测又发现它们在加速向外膨胀从而引发了学术界对宇宙中可能存在斥力的暗能量的推测在天文观测上出现的这两个谜团被李政道教授称之为是现代物理学晴空中的二朵乌云是二十一世纪物理学的挑战之一

建筑行业所有计算公式大全QQ空间新浪微博腾讯微博人人网更多3042011-12-29 12:23:05 ：千里马 来源：建设人材机网 :

国家重点产业调整和振兴规划纲要(2009-2011年)重点发展领域与投资方向二○○九年四月 : PAGE  : 本文由【中文word文档库】收集目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc228674854 一钢铁产业 PAGEREF _Toc228674854 h 1 HYPERLINK l _Toc228674855 

防范自然灾害安全措施 在地区自然灾害通常有地震泥石流海啸台风洪水等突发性灾害等人们还无法阻止自然灾害的发生但是完全可以根据自然灾害发生的规律和特点采取积极有效的措施尽量地减少损失根据上级有关要求结合闽南地区地理位置的实际情况制定如下措施：　1雷电灾害防范　(1)雷电天气时要留在室内并关好门窗在室外工作的人应躲入建筑物内　(2)不宜使用无防雷措施或防雷措施不足的电视音响等电器不宜使用水龙头　(

2015-2020年中国等径三通市场研究及投资前景预测报告凯德产业经济研究中心 : : : 行业研究报告的定义行业研究是通过深入研究某一行业发展动态规模结构竞争格局以及综合经济信息等为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握一个全面竞争的时代不但要了解自己

朝阳区十二五时期妇女发展规划　　 目??? 录? HYPERLINK l _Toc301103058 一朝阳区十二五时期妇女发展规划 HYPERLINK l _Toc301103059 (一)前?? 言 HYPERLINK l _Toc301103060 (二)指导思想和基本原则 HYPERLINK l _Toc301103063 (三)总目标 HYPERL

深刻学习讨论落实活动反思剖析报告 机掘五队：苏鹏云2015年1月23日按照矿党委关于开展大学习深反思保安全大讨论活动的总体安排我队积极召开班队长以上人员会议谋划组织严格按照有关要求分阶段分层次有计划有重点的落实大讨论工作通过事故案例举一反三查找班子成员个人在安全管理上存在突出问题认真反思深刻剖析重点解决以带头的表率作用带动全区在大学习深反思保安全大讨论活动

各部门生产计划安排表 月份产品名称生产数量备 注人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期 This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode. :

历年经营状况表 说明 年度85年86年87年88年89年90年91年92年93年94年备注营业额金 额成长率投资额金 额成长率净利金 额成长率员工数金 额成长率净利率周转率投资报酬率亿54321净利率15105This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode. :

历年投入产出比较 说 明计算式 87年 87年 88年 89年90年 91年 92年 93年 94年 备注 A直接员工 B员工人数 C生产设备 D 固定资产 E资本额 F营业额 G生产额 H每人生产额 G÷A I每人营业额 F÷ B J资本劳力比 E÷A K直接员工比 A÷ B L生产设备比

产品产销状况预测分析表日期 月预计月预计月预计月预计客户名称产品种类期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量 This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode. :

第八节 生 产 管 理部 门 生 产 负 荷 分 析 表厂别 页次接单日 期订单产品名称生产数量需要日期生产一车间生产二车间生产三车间需用工时人力工作天数完 成 率完工需用工时人力工作

管理革新推行工作中间报告 单位：计划项目绩效目标一工作要项二检查问题及改进措施三其他 主管处主管： 推行单位主管： 联络员： :

管理推行工作成果报告 单位：计划项目绩效目标一实施经过概述二效益分析(具体数字说明)三结论及建议四附件(附有关)主管处主管： 推行单位主管： 联络员： :

目标追踪报告表( 年度 月至 月) ： 职务： 单位： 共 页 第 页目标编号目 标执行情形追 踪自 行 检 查计划()实际()差异()本期本期累计本期本期累计本期本期累计差 异原 因改 进办 法主管评审 主管：

目标管理分级检 核工作报告表 单 位： 执 行 人：编 号项 目预 定 计 划 及 进 度实 绩检查及改进意见 月 月 月执

工厂设备投资经济效益分析 选 择一二三 说 明投资设 备 价 值附 属 投 资装 设 费 用其 他合 计成本估计(每年)人 工 成 本动 力维 护 成 本折 旧建筑分摊成本其 他合 计每月使用时数每小时成本每 年 节 省 成 本投 资 报 酬 率回

巡回调查报告表 单位： 日期客户名称地址巡回日期时间发现的问题情况分析对本案的意见处理措施备注 核实： 单位主管： 报告人： :

各部门间搬运量分析 工作名称 作 业 部 门自 至作业部门 原料仓库1 23456789101112合计原料仓库 123456789This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode. :