.jamewish 010-84931122企业文化培训一年企业靠运气十年企业靠经营百年企业靠文化 三流企业卖体力二流企业卖技术一流企业卖文化企业文化是企业管理的高级阶段国力的较量在于企业企业的较量在于企业家企业家的较量在于经营管理的智慧经营管理的智慧就是企业文化的全部内容指企业全体员工经过长期实践所形成并普遍遵守的价值标准基本信念及行为规范企业文化就如同家庭不同企业有不同风格不同家
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级(蒋鑫泉 cliff0033163)企业文化管理 引子假设你乘车行驶在沙漠中的一条高速公路上沙漠十分平坦草木不生四周渺无人烟这时你来到一个交叉路口发现三公里范围内没有一辆车路口设有红绿灯红灯亮着你觉得司机应该停车吗文化象空气一样无处不在企业文化陈裕阳的现代企业王国:年销售额450亿美元由40多个分组成其经营范围相
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业文化分析1名字由来2简介一谷歌的诞生1价值观2技术二谷歌如何走向成功3组织构架4伙伴关系三Google VS 雅虎百度的简介Google拉里.佩奇 谢尔盖.布林 GoogolGoogle走向成功的奠基石价值观独特技术创新伙伴关系良好生物型组织结构Google YahooGoogle Baidu从中国的Goog
中交股份企业文化手册第一章 企业理念(MI) 企业使命固基修道履方致远释义:《说文解字》解释:基墙始也从土其声亦指基础履方出自《汉书?冯奉世传》鞠躬履方一语履即践行以交通基础设施建设为主业企业标识取材于中国甲骨文中的行字致力于为社会经济发展构筑坚固基础为人类往来修畅行大道坚守法规厉行理念追求和谐发展 企业愿景让世界更畅通释义:交通是国民经济的基础产业领先国家经济社会的发展
企业文化建设案例选编之十——企业文化建设的重要意义之坚守核心经营理念[日期:2009-07-07] 来源:市联社办公室 :市联社企业文化建设小组办公室 阅读次数:232 案例55:沃尔玛从事的是零售业如果你是顾客为什么要长期去光顾一家零售超市呢无非是这家超市的商品质量好品种多价格便宜服务好质量好品种多是供货问题外部因素只要严格
《企业文化》案例1.雅戈尔理念:装点人生一背景材料 雅戈尔地处浙江宁波它的前身是青春服装厂雅戈尔是英语青春(YOUNGER)的译音80年代初建厂经过近30年的风风雨雨它从一个农村手工作坊发展成为一个上市它的发展可以说是中国乡镇企业发展的典型代表有下属企业25家涉及制衣业房地产贸易商业金融业印刷业建筑业厂告业和教育等诸多领域在日本香港等地设立了多个境外分1995年
企业文化的力量 企业文化是一种意识形态属于上层建筑范畴因而它隐匿地存在于广大员工的心灵之中并在员工的潜意识中形成共识在员工的心灵中打上深深的烙印企业文化融入员工的心灵要经历一个长期的潜移默化的过程它与企业共存亡企业在发展中创造了独特的企业文化而企业文化反过来又促
企业文化宣传标语系列精心整理指定有用哟 :)关键词:企业文化安全生产品质宣传ISO宣传标语环保宣传5S宣传质量宣传企业文化标语口号系列效率成就品牌诚信铸就未来只要精神不滑坡办法总比困难多计划是时间的最好保障时间是效率的坚实基础效率是行动的优化大师行动是成功的唯一途径建设节约型企业从我做起节约就是效益节约就是增效实施三大战略创信誉培育企业文化树形象因为有我所以会更好 不要小看自己人有无限可能
◆ 企业文化宣传标语(J类)安全第一预防为主生命宝贵安全第一 安全生产人人有责遵章守纪保障安全安全是幸福的保障治理隐患保障安全安全创造幸福疏忽带来痛苦安全就是效益安全就是幸福安全在你脚下安全在你手中安全伴着幸福安全创造财富安全舒适长寿是当代人民的追求重视安全关心安全为安全献力积极行动起来开展安全生产周活动深入贯彻安全第一预防为主的方针为了您全家幸福请注意安全生产为了您和他人的幸福处处时时注意
怡亚通企业文化管理 2004年2月20日经深圳市人民出具深府股20044号文批准深圳市怡亚通商贸有限整体变更设立为HYPERLINK :baike.baiduview2213108.htm深圳市怡亚通供应链股份有限即以怡亚通商贸 HYPERLINK :baike.baidualbums128209712820970 b8
企业文化基础概念什么是企业文化企业文化或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture)是一个组织由其价值观信念仪式符号处事方式等组成的其特有的文化形象企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标价值体系基本信念及行为规范的总和 HYPERLINK :baike.baiduview1
企业文化知识目 录企业文化海尔精神 海尔作风·海尔精神 海尔作风案例海尔发展战略创新的三个阶段海尔发展三个方向的转移斜坡球体论海尔管理的三种方式海尔管理模式第一节 OEC管理法第二节 市场链·市场链流程再造的三个阶段·市场链流程再造的五要五不要·市场链流程再造的三主原则·SBU·实行市场链的三个转化·市场链理念·SST·6S速度 创新 SBU海尔理念·质量理念事例·品牌理念事例·市场
软件企业文化 经营理念:精益求精诚信服务 奋斗目标:为企业提供信息化解决方案 企业文化:简单做人高效做事鼓励创新诚信服务 远景目标:为所有员工提供一个发展和利益共享的平台 企业精神: 务实创新——精诚是远见和科技的结合我们具有竞争力是因为我们务实我们总结过去的经验我们勇于创新不断创新无论是理念技术方法还是市场与战略 精益求精——我们强调精密的理论精心的设
营造奋发向上的企业文化 【本讲重点】海尔的主要业绩企业文化的内涵企业文化的作用 海尔的主要业绩 【管理名言】企业发展的灵魂是文化海尔过去的成功是观念和思维方式的成功 ———张瑞敏 海尔的发展是20世纪中国出现的奇迹之一一个亏损147万元的小厂17年之后成为一个国际知名的大型企业年销售额从1984年的384
中石油的企业文化 1.企业使命:奉献能源创造和谐 2.企业精神:爱国创业求实奉献 1)爱国:爱岗敬业产业报国持续发展为增强综合国力作贡献 中国石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命努力发展壮大实力致力于产业报国以建设具有国际竞争力的跨国企业为目标加快实施国际化经营战略通过合理开发和利用国内外两种资源两个市场尽快完成由国内石油向跨国石油的转变由单纯的油气生产商向具有复
企业文化信息管理关键词:企业文化信息化信息管理 信息化建设是实现国民经济又好又快发展的重大战略决策是现代企业走新型工业化道路的必然选择信息技术革命以知识和信息作为推动经济发展的重要要素对经济社会发展产生了深刻广泛的影响发达国家在实现工业化后利用信息技术领域的领先优势加快了向信息社会迈进的步伐中国的工业化进程正处于加速期处在信息技术的快速发展和广泛渗透时期因此走新型工业化道路以信息化带动
特变电工沈变企业文化学习教材目录: 企业理念文化部分1特变电工的社会使命……………………………………….22特变电工的经营宗旨……………………………………….23特变电工的世界观………………………………………….34特变电工的核心价值观…………………………………….35特变电工的沟通口号……………………………………….46总结:一二三四五 品牌理念体系……………………..5企业行为文化
企业文化包括什么企业文化:企业成员共同的价值观念和行为规范分为:理念识别系统行为识别系统视觉识别系统三个组成部分理念识别系统(MI):企业使命愿景经营宗旨经营哲学经营战略经营方针行为准则企业价值观行为识别系统(BI)内部组织管理教育培训福利制度行为规范工作环境开发研究等外部的市场营销产品开发公共关系公益活动等视觉识别系统(VI)基本要素系统:如企业名称企业标志企业造型标准字标准色象征图案宣传
企业文化发展纲要企业文化是企业的核心竞争力之一体现了企业的经营哲学优秀的企业文化是企业管理的灵魂是企业综合实力的标志是企业凝聚和激励全体员工的精神内核更是企业生存和发展的重要资源面向未来×××正进入改革调整发展的关键时期×××的企业文化应该成为支撑企业改革调整发展的文化支撑全体员工事业信念的文化支撑队伍素质不断提高的文化为加快优秀企业文化建设步伐促进企业战略与企业文化协调发展构建和谐
企业文化落地问题浅论 所谓企业文化落地是用企业文化理论和企业具体实际结合形成的企业文化理念指导企业实践加强企业管理促进企业发展的形象说法是企业文化建设的进一步深入开展我的企业文化建设在2004年底导入三大识别系统完成理论构建以后开始进入把企业文化理念变为企业行为和员工行动的企业文化实践阶段各单位项目开展了丰富多彩的企业文化活动推动了企业文化落地现就企业文化落地的问题从理论上并结合集