企业文化建设下的共青团工作摘要:企业的中心工作是盈利建设与发展在企业中共青团也是紧紧围绕育人这个中心开展工作企业文化的建设能形成浓厚工作生活氛围能更有效地促进共青团工作的开展同时企业共青团工作的开展又可以丰富企业文化的形式和内涵推动企业文化的繁荣与发展共青团建设参与企业文化建设也可成为企业文化建设发展和创新的动力源泉关键词:共青团 企业文化建设 途径作为社会文化的重要组成部分的企业文化在知识
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第 1 页 共 24 页单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业文化概论企业文化部 2011年7月目录二企业文化要素五企业
.jamewish 010-84931122企业文化培训来自搜索网(.3722) 海量下载一年企业靠运气十年企业靠经营百年企业靠文化 三流企业卖体力二流企业卖技术一流企业卖文化企业文化是企业管理的高级阶段国力的较量在于企业企业的较量在于企业家企业家的较量在于经营管理的智慧经营管理的智慧就是企业文化的全部内容指企业全体员工经过长期实践所形成并普遍遵守的价值标准基本信
Network Optimization Expert Team1员工2企业3文化4沟通潜规则是……1品质2战略1价值2绩效品牌力:……服务力:……品牌力服务力潜规则人企业文化持续循环企业文化内涵体系企业竞争力模型企业标志站长素材 SC.CHINAZ企业文化内涵体系形象层行为层制度层物质层企业文化的核心反应……企业文化的中间层次是……企业文化的表层通过……市场竞争的最高层次是文化竞争精神层
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级为典型颁奖11月将启动十大双月评人物评选活动分别通过网络和报纸在全员中开展 ——十大双月评人物产生于四轮双月评典型中 ——请各基层党委持续跟踪双月评典型工作状态完善事迹材料作为参评 ——推荐参加年度表彰主题实践推进会: 企业文化宣讲师培训企业文化宣贯实施推
联想企业文化手册百年老店? 以人为本??????? 经历了一两百年贫穷和屈辱的中国正在进入一个民族复兴时期我们的国家要立于世界民族之林必须有企业能够做大能够与国际企业抗衡能够成为国际性百年老店对联想来说我们的抱负就是要做这样的企业要肩负起这种历史使命要为民族经济发展争口气??????? 联想凭借什么能够承担起这种使命呢联想靠什么能够成为百年老店呢联想靠的是有一个汲取了家族企业和国营企业优点的
企业文化标语口号:1建一流企业创百年品牌2效率成就品牌诚信铸就未来3建设节约型企业从我做起节约就是效益节约就是增效4态度决定一切细节决定成败5自我提升良性竞争相互欣赏相互支持6强化竞争意识营造团队精神7以厂为校以厂为家互相学习互相关怀8培育礼仪员工创造团队精神9爱护公物珍惜资源勤俭节约共同发展10思路决定出路态度决定高度11企业的成功来自于每一位员工的付出12减少浪费降低成本气氛融洽工作规范
企业文化建设的根本意义在于它拥有一系列其它任何制度和规范所不具有的特殊功能: 1.导向功能 企业文化能对企事业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起导向作用这种导向与传统管理中单纯强调硬性的纪律或制度不同它强调通过企业文化的塑造来引导企业成员的行为使人们在一种文化的潜移默化中接受共同的价值观念 2.激励功能 积极向上的思想观念及行为准则可以形成强烈的使命感和持久的驱动力积极向
沃尔玛的企业文化沃尔玛虽然仅有40余年的历史但其的企业文化已成为零售业界的佳传沃尔玛一直非常重视企业文化的作用充分发挥企业文化对形成企业良好机制的促进和保障作用增强企业的凝聚力和战斗力这也是沃尔玛能够荣登世界排行榜头把交椅的重要因素企业文化的精髓在于企业理念企业的理念就表现在企业的价值观上沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿所倡导并奉为核心价值观的顾客就是上帝尊重每一位员工每天追求卓越还有不要把今
北京XXXX国际有限企业文化培训课程讲义前 言 中国企业能够胜出并不是仅仅去模仿国外所谓的先进的管理模式而在于能否创新出属于中国式的管理模式 人类因梦想而伟大企业因文化而繁荣 企业文化就是企业哲学指导下的企业共同价值观体系 制度是让想犯罪的人犯不了罪文化是让有机会犯罪的人不 愿意犯罪 企业的首席企业文化设计师是企业家 管理无定势管理最佳境界在于无招胜有
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.标 语 挂 图 总 目 录◆ 企业文化宣传挂图(G类):20张套 规格:72×52厘米 材质:KT板冷裱框 厚度:6毫米 G01 没有品质便没有企业的明天G02 品质企业未来的决战场和永恒的主题G03 推动全员品质活动提高全员工作士气G04
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.从企业文化的三个层次:物质制度精神来说还是有很多值得我们去做的物质:企业面貌产品的外观和包装技术工艺设备特性纪念物标志制度:工作制度责任制度特殊制度特殊风俗行为规范精神:组织最高目标经营哲学核心价值观精神风气道德(一)提炼或强化以企业精神为灵
企业文化部宝钢企业文化企业文化部宝钢企业文化企业文化部宝钢企业文化企业文化部宝钢企业文化企业文化部宝钢企业文化楷体20磅黑色标题:楷体20磅加粗蓝色企业信息化之路何浩然宝钢资深技术专家2010年11月 在邓小平同志掌握新技术要善于学习更要善于创新和江泽民同志办世界一流企业创世界一流水平题词精神的指引下承载着祖国和人民的关怀和期望宝钢人30年来以信息化建设为抓手强势推进管理创新技术创新使宝
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style让梦想点亮未来只要你的信念不灭终究有一天他会将你燃烧成辉煌文化1Logo2愿景核心价值观3架构4制度Logo寓意红色代表热情与执著整体寓意是点亮世界引领前进的火炬自信鼓舞的大拇
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级以文一事业为己任缔造文一百年基业以文一事业为己任缔造文一百年基业——文一企业文化大纲总经理致辞我们的文一 文一发展的四个阶段 文一成长的三大法则文一成长的二个体会一前言: 什么是战略 建设企业文化的意义 建设企业文化的目 企业文化的基本功能 企业文化的十大功能 什么是价值观目 录企业文化的实质 现代企
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业文化实施企业文化分类:强悍文化(强人)适用:高风险快反馈的企业建筑化妆品管理咨询证券投资文体娱乐业特征:个人英雄机遇重要仪式迷信个人要求:坚强乐观强烈进取心权利欲群体习惯:衣着语言环境与众不同时尚同事关系接待礼仪平淡缺点:短期行为流动率高凝聚力低文化建立:竞争性攻击性创新性企业文化分类:工作娱乐并重文化适用:风险小反馈快企
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朗清企业文化用企业文化提升企业核心竞争力企业文化介绍重点:传统企业文化中国传统文化和西方文化的差异企业文化的定义和作用企业文化的层次企业文化建设企业文化建设的实施方案 重点传统企业文化传统企业文化传统企业文化企业管理的层级 管理一段: 经验管理管理二段: 效率管理管理三段: 成本管理管理四段:质量管理管理五段:人性管理管理六段:知识管理管理七段:创新管理管理八段:文化管理管理九段:战略管理传统企业
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 企业文化 -----万科成功典范企业文化——万科我们的宗旨:建筑无限生活对客户意味着了解你的生活创造一个展现自我的理想空间对投资者意味着了解你的期望回报一份令人满意的理想收益对员工意味着了解你的追求提供一个成就自我的理想平台对社会意味着了解时代需要树立一个现代企业的理想形象?我们的愿
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式企业文化王明基 当今世界文化与经济和政治相互交融在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出文化的力量深深熔铸在民族的生命力创造力和凝聚力之中全党同志要深刻认识文化建设的战略意义绪论:文化(企业文化建设的基石)一 文化(一)文化: 泛指一般知识.(二)文治教化: 文化在中国古代指封建帝王实施文治教化