收集整理的企业文化理念 1常念员工冷暖 企业和谐发展2打造一流员工队伍铸牢企业发展基石 3宁愿自己千辛万苦不让顾客一事为难4以诚信经营品牌以质量服务大众以价值回报社会以行动构建和谐5想的是企业干的是工作爱的是设备要的是节俭赶的是典型创的是先进6奉献能源全报国之举 诚信销售报社会之责人企合一凝员工之魂 7以延安精神为旗帜 以大庆精神为动力以铁人精神为榜样以三老四严为目标 打造中

从创建到变革：企业文化全过程实操?? 坦率而言企业文化是当今企业管理体系中最不可捉摸而又经常发出不和谐之声的幽灵一方面我们震慑和憧憬于葛鲁夫大喊企业文化是INTEL的核心竞争力和西南航空高唱对手唯一不能模仿的就是我们的文化另一方面我们又迟疑和迷惘于企业文化到底能起到多大作用以及如何让它起到作用总之企业文化似乎是一个只能看到结果却不知道过程只可以意会不可以实实在在把握的模糊管理工具?

一企业文化是什么企业文化是指企业在一系列的政治经济文化的实践活动中逐步形成的为全体员工所认同遵守带有本企业特色的价值观念包括经营准则经营作风企业精神道德规范和发展目标等的总和同时企业文化还是企业在相当长的时间沉淀中形成的文化观念历史传统共同价值观念道德规范行为准则等企业的意识形态企业者把文化的变化人的功能应用于企业以解决现代企业管理中的问题就有了企业文化简而言之企业文化是一个企业所特有的

深圳鹰之航老总谈企业文化一企业文化简介(一)什么是企业文化文化一词源于拉丁文原意是耕作培养教育发展尊重的意思它既有广义狭义之分又有宏观微观之别广义的文化是社会和人类历史发展到一定阶段的产物它表现为人们进行生产生活的种种类型和形式如中国的万里长城古埃及的金字塔都是古老文化的象征狭义的文化一般指人们的精神生活的领域它具有历史性连续性地域性群体性等特点企业文化是企业在长期生产经营管理活动中所自觉形

培育企业文化的途径有哪些问题解答:(一)者表率企业者是企业文化的倡导者其理想信念价值观和能力气质性格都将对企业的经营宗旨价值观及行为准则的确立产生重要的影响同时企业者又应当是企业精神的体现者一个优秀的者应具备较强的影响和改变职工思想和行为的能力他们的言行将对职工产生较强的影响力因此企业者应当把培育企业精神作为一项重要的工作在每一项工作中都要从如何促进企业文化建设的角度来考

与员工一起打造企业文化企业最高层次的竞争已经不再是人财物的竞争而是文化的竞争最先进的管理思想是用文化进行管理因此企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障　　大道无形企业文化是个看不见摸不着的东西不少人都感觉虚不知道文化建设从哪入手重点在哪所以也导致了很多企业把企业文化建设与ＣＩＳ混为一谈口号标语满天飞但企业的文化建设却总是不入门在门外徘徊根本无法

中国移动企业文化课程责任与卓越学员手册： 工作单位： 年 月 日课程目录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc140565282 第一单元：导论 PAGEREF _Toc140565282 h 5 HYPERLINK l _Toc14

2014年企业文化活动方案(框架)一背景企业文化是企业围绕 HYPERLINK _=e4bc81e4b89ae7949fe4baa7e7bb8fe890a5 企业生产经营管理而形成的观念的总和是企业在 HYPERLINK _=e7949fe4baa7e7bb8fe890a5 生产经营实践中形成的一种基本精神和 HYPERLINK _=e5879de8819ae58a9b 凝聚

山东广播电视大学开放教育《企业文化》课程说明 (2011年6月启用)企业文化是管理理论的重要组成部分是一种新型的管理方式它代表了企业管理发展的一种新趋势自八十年代传入中国以来企业文化越来越受到人们的重视《企业文化》是中央电大工商管理类工商管理本科专业的选修课通过本课程的教学使学生掌握企业文化的基本知识基本原理学会用企业文化理论分析和解决企业实际问题的方法同时使学生

企业量化管理——工具技术与动作分解课程前言伴随企业的发展当企业生存问题得以解决后管理的问题却开始逐渐增多：优秀员工太少难以大量复制流动一个人才绩效下降一片知识经验难以积累岗位智慧随人的离开而流走各岗位普遍缺乏行之有效的操作工具横向部门之间工作难以协调纵向层级之间执行难以到位各种管理体系难以整合一体企业文化成为墙上文化根本难以落地培训混乱无序对实际工作帮助不大组织架构总是在反复调整目标制定总是

神东企业文化理念公推直选党建知识网络有奖竞答试题第一关：1神东的企业愿景是( B )A创百年神东做世界卓越煤炭企业 B创百年神东做世界煤炭企业的领跑者C创百年神东做世界煤炭行业的领军者 D创百年神东做世界煤炭行业的领跑者2神东的企业使命是( A ) A为国家作贡献为社会促和谐为员工谋幸福为客户增价值B为国家作贡献为社会促发展为员工谋幸福为客户增价值C为国家

在企业文化理念系统发布会上的讲话同志们：大家下午好首先我代表班子对赵部长在百忙之中能亲临参加我处的演讲会暨企业文化理念系统发布会并发表热情洋溢的讲话让我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢 刚才书记代表处党委发布了《企业文化理念系统》这在我处企业发展史上还是第一次在二级单位中以文化体系的方式推进文化建设也是第一家我处《文化理念系统》的成功发布得到了宣传部和其他有关部门的大力支持和帮助凝聚

2007年11月中国移动各省市分企业文化负责人参加7C企业文化突破内训课程2008年5月创维张学斌董事长携28名高层参加君远7C企业文化突破内训课程2010年9月康佳罗莱家纺万家乐光大地产等数十家企业高层参加第21届君远7C企业文化突破公开课程10年来君远通过咨询和培训为2000多家优秀企业提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案----一个备受推崇最系统最具操作性的实战课程一套涵盖

企业文化是以企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的带有本企业特征的企业经营哲学即价值 观念和思维方式为核心所生成外化 的企业行为规范道德准则风俗习 惯和传统的有机统一它可以分为企 业精神文化企业制度行为文化和企业形象物质文化三大层次企业文化的核心是企业精神文化即它的价值观念思维方式　　企业文化对人力资源管理的导向作用主要是指这种企 业价值观念和思维方式的导向作用 企业文化与人力资源管理相结

通 知各分各部门：企业文化是企业的精神和价值观具体体现是企业发展内在的动力是企业员工实现梦想的精神支柱为了厚植和营造浓厚的华松文化从今天起企管部将陆续下发企业文化的经典内涵以之一之二之三的方式印发给大家供大家学习分享希大家注意收集摘录并不断对照自勉在行动上一步一个脚印地去落实在华松发展的舞台上实现自己的梦想特此通知 公

金锣企业文化金锣培育高素质人才弘扬食品企业文化： 作为行业朝阳企业的金锣员工与企业本身的一样是极富理想和朝气的年轻人如何把这些年轻人更为紧密的团结在一起提升青年人的思想及职业素养金锣有自己的一套行之有效的方法 据该团委相关负责人介绍金锣坚持从企业实际出发不断学习加强团委班子自身建设把加强团干部队伍的建设作为工作的重心把团委班子自身建设作为首要任务坚持以团结爱岗敬业负责

班级企业文化建设彩虹风雨后成功细节中要成就大事先做好小事莫放松点莫轻视微 HYPERLINK =SE7BBB3E994AFE69CA8E696ADch== t _blank 绳锯木断 HYPERLINK =SE6B0B4E6BBB4E79FB3E7A9BFch== t _blank 水滴石穿不积小流无以成 HYPERLINK =SE6B19FE6B5B7ch== t _blan

目 录旭安隆品牌分析前言什么是战略建设企业文化的意义建设企业文化的目的企业文化的作用企业文化的基本架构企业文化的实质建设企业文化的诞生过程建设企业文化的沟通过程旭安隆企业文化的特征旭安隆的战略目标旭安隆人的价值观企业文化核心内容?企业宗旨企业愿景核心价值观??经营理念???????????????? 服务理念企业精神??????????? 企业作风??????旭安隆企业文化的内涵

企业文化的作用以及塑造—以费尔蒙莱弗士酒店为例企业文化或称 HYPERLINK t _blank 组织文化是一个组织由其 HYPERLINK t _blank 价值观 HYPERLINK t _blank 信念 HYPERLINK t _blank 仪式 HYPERLINK t _blank 符号处事 HYPERLINK t _blank 方

吾乐吾康企业文化： 市场观念——市场如水企业似舟质量象舵人是舵手质量观念——高标准精细化零缺陷产品质量是拓展的翅膀辉煌有期航程无限人才理念——效益靠质量质量靠技术技术靠人才人人是人才赛马不相马管理模式——日事日毕日清日高质量为先信誉为重管理为本服务为诚运营战略——东方亮了再亮西方企业作风——创新是根本质量是生命务实是宗旨效益是目标　　企业精神——时代精神演绎民族灵魂敬业报国追求万分卓越