企业文化建设的六个环节企业文化战略制定是企业文化战略的重要环节和关键步骤也是战略决策的主要内容一般而言企业文化战略制定包括本文以下几个相互衔接的环节：一树立正确的企业文化战略思想由于企业文化体现了企业的共同价值准则和精神观念对企业职工有着强烈的内聚力向心力和持久力具有无形的导向凝聚和约束功能因此正确健康向上的企业文化战略思想对于创建优秀的企业文化具有重要的指导作用二确定企业文化战略模式由于各

安迪樊10C规划近两年当企业文化成为各大企业之间的主流话题对于企业文化的建设也成为了各个创业的必行之路而建立一个长久有效的企业文化需要多年的建设积累每一个伟大的企业文化都是后期总结出来对此中美安迪影视的安迪樊深有体会企业文化的建立既代表了企业形象又为企业的发展带来长远的影响　　对于大家艳羡的一些和企业我们很希望成为这样里的一员并以此为荣其实作为创业期间的任何人都可以创建一个具

一雅莱姿品牌文化AOLAZE 雅莱姿在拉丁系里的意思是完美的优雅的高贵的她带着少女的时尚和梦幻般的浪漫来到了世界的每一个地方令每个爱美的女性无法抵挡这迷人的浪漫的充满神奇诱惑的魅力雅莱姿以科技健康时尚的品牌理念不断创新的核心价值观致力于传播时尚的美容护肤理念和为亚洲女性提供高效补水保湿的健康护肤产品同时结合中国传统汉方理论和现代护肤理念创造性结合对东方女性肤质的研究全面掌握了东方女性肤质的基

(一)文化篇 ?????1?勇于跨越?追求卓越???????(中国铁路工程总企业精神) ?????2?求真务实开拓创新诚信守法团结奉献????? 3?发展为本效益至上回馈员工奉献社会 ?????4?局兴我荣局衰我耻局强我胜局弱我败 ?????5?敬业爱岗遵章守纪诚实守信优质服务 ?????6?齐心协力同舟共济众志成城共创辉煌 ?????7?以人为本??建优秀企业文化 ?????????与

弘扬企业文化 争做企业主人翁尊敬的各位：大家好我曾问身边朋友这样一个问题：大家觉得在国与国竞争中最重要的元素是什么他们毫无疑问地回答：当然是经济基础和军事力量我又问：那么文化软实力呢他们互相看看无言以对很明显他们只认为硬实力是国际竞争的中坚力量低估甚至是忽视了当今世界化潮流中文化软实力在国际竞争中的巨大作用可以说文化力量深深熔铸于民族的生命力创造力和凝聚力中成为综合国力的重要标志之一而

企业文化——指导现场形象管理一企业文化我们常常听到企业家谈企业文化不管是说得清的问题还是道不明的事情都喜欢用企业文化作一概述当一总结实际上大多数人并不是真正地明白企业文化是什么更谈不上切实地创建企业文化最喜欢用企业文化解释问题的管理人一般有两种：第一种是高水平的他们系统地学习过管理知识在使用过各种管理方式方法后发现企业文化是达到一种管理境界后的高效管理工具未来的管理趋势必是文化管理第二种是低

什么是企业文化企业文化是一种思想是企业在发展过程中形成的员工共同的价值观和行为规范企业文化又是如何形成的企业文化的层次是什么传 播环 境意 识习 惯重 复观 念行 为 :

华西企业文化手册 企业文化手册目录前言一绪论A序B简介c辉煌业绩二企业理念识别系统(MIS)A企业精神B企业目标C企业宗旨D企业管理理念E企业经营理念F企业发展理念G企业服务理念H企业安全理念I企业质量理念J企业行动理念K企业理念L企业员工理念三企业视觉识别系统(VI) 基本识别(基础系统) 应

中国兵器工业及企业文化一中国兵器工业1企业愿景：引领兵器科技创新促进世界和平发展2企业目标：高科技现代化国际化3企业使命：服务国防现代化建设服务国民经济发展4发展方针：发展兵器高科技发展军民结合高新技术产业5价值观：国家利益至上6企业精神：创新拼搏奉献7管理法则：和谐公正以人为本宽严并济鼓励创新尊重程序权责一致充分授权充分沟通制度重在执行注重能力

以企业文化为载体促党建工作创新 　　企业文化作为一种资源通过塑造具有共同理想信念明确价值取向高尚道德境界的企业员工群体达到提高企业整体素质提升企业管理水平和核心竞争实力实现企业利益最大化的目的　　如今的企业已经由技术产品人才的竞争上升为企业文化的竞争企业的优势最终要靠企业的核心竞争力而企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分企业价值观是企业核心竞争力的灵魂因此近年来我们一直坚持培育具有

BENKO企业文化　　品牌名称中文：缤果英 文： BENKO品 牌 形 象：专业化成熟化国际化经 营 目 的：打造本土动漫知名品牌经 营 理 念：集文化艺术系统工程及营销之大成经 营 定 位：把品牌注入动漫文化用动漫文化充实品牌产品经 营 策 略：采取差异化经营策略市 场 策 略：以市场为导向提高市场占有率在全国建立销售终端网络完善市场管理服务不断提高顾客满意度价 格 定 位：中

营造良好的工作氛围是优秀企业文化的重中之重 企业文化如同人的灵魂一样它对一个企业的未来发展和建设至关重要古语有云：水既能载舟亦能覆舟同样的只有优秀的企业文化才能引领一个企业走向巅峰转眼间我来已经一个多月了在此期间让我体会最深的就是这个企业的文化——各尽其职团结互助工作当中我们各司其职但只要谁遇到难题和困难同事们都会倾力相助记得刚开始培训的时候们总是面带微笑我有不解的问题们也会尽心

企业宗旨通过为社会提供优质产品满足职工物质文化的需求促进职工自身素质的全面提高企业发展目标以市场为导向以效益为中心以发展为主题团结协作积极进取到2010年把我厂建设成为全省经济效益经营管理和职工素质一流的综合性印刷企业企业经营理念一切为客户着想通过为客户提供优质服务来保证企业的生存和发展企业精神学习创新争优图强学习：加强文化业务学习创建学习开型组织争做知识型职工创新：解放思想与时俱进思想观念

★联想如何培养接班人■★■我们十分欣赏这样的文章因为它十分具体地描述了一个企业认真培养接班人的条件成长过程并有很强的操作性值得企业学习参考　　郭为们是怎样炼成的　　接班人的轧鞋垫理论联想在发展的过程中总结出了一个轧鞋垫的理论即：你要想当好裁缝最后可以轧出成套的和国际接轨的好西服就要从轧鞋垫开始慢慢再轧衬衫最后才是做西服因此即使我们引进了空降兵这个人也绝对不会初到联想就成为领军人物联想发展这么

企业文化 百科名片企业文化或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture)是一个组织由其价值观信念仪式符号处事方式等组成的其特有的文化形象定义:企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标价值体系基本信念及行为规范的总和概念:教科书上的概念：企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的被组织员认为有

金恒德以德为先?全局胸怀打造金恒德文化脊梁一直以来金恒德的发展都围绕着一个核心——回报社会金恒德为员工创造价值为社会创造财富促进社会发展的理念已经渗透到了金恒德管理经营的各个方面产业布局上从大处着眼行动执行上从细节做起金恒德已经探索出了一套促进个人企业行业乃至社会发展的行之有效的全方位系统化实践理念本着担当社会责任的理念金恒德围绕着以回报社会为核心的企业文化已经产生了巨大的经济和社会效益

浅谈激励机制在企业文化建设中的作用随着科学技术的不断进步企业改制的不断深入企业长期形成的以物为中心的管理方式逐渐转向尊重知识尊重人才尊重人的创造力的以人为中心的现代管理上来如何使企业产生强大的凝聚力使企业全体员工朝着一个目标前进并能为之奋斗成为企业员工所能认同的价值现行为准则道德规范一种无形的管理模式企业文化应用而生????企业文化是企业的指导思想经营理念和工作作风它包括价值观念行为准则道

企业文化建设方案为提升企业管理水平和员工队伍素质完成战略发展规划目标要求形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念塑造企业灵魂特制度本企业文化建设的方案一目标体现理念和价值观营造乐观向上的氛围培养良好的团队合作精神增强员工归属感和使命感最终目标：依靠企业文化激发员工热情和创造力给员工如家的感觉二逐步建立企业文化手册编写企业发展史完善管理制度制定员工手册优秀员工介绍企业荣誉汇编

企业文化的误区与伪文化一误区了解企业文化的结构之后我们再来辨别各种关于企业文化的定义这样界定描述的正误和真伪就容易多了当前对企业文化的内在含义存在着多种误区1 企业文化是企业的识别系统(CIS)持这一看法的人认为企业文化就是识别一个企业与另外一个企业有哪些不同的判断标准也就是说是评判企业之间的差别的标准正因为如此持这种观点的人普遍认为企业文化一般包括视觉识别行为识别和理念识别乍一看恰好和企业

神东企业文化理念公推直选党建知识网络有奖竞答试题第一关：1神东的企业愿景是( )A创百年神东做世界卓越煤炭企业B创百年神东做世界煤炭企业的领跑者C创百年神东做世界煤炭行业的领军者D创百年神东做世界煤炭行业的领跑者2神东的企业使命是( )A为国家作贡献为社会促和谐为员工谋幸福为客户增价值B为国家作贡献为社会促发展为员工谋幸福为客户增价值C为国家作贡献为社会促和谐为员工谋福利为客户增价值