从企业文化建设角度谈谈企业内部沟通机制与效率问题企业文化建设是企业经营管理工作所不可分割的一部分在企业经营管理和日常事务工作中常常会由于部门与部门之间人与人之间缺乏沟通和交流产生一些磨擦矛盾冲突误解扯皮刁难等现象从而贻误生产耽误工作影响团结更进一步影响到的气氛员工的士气组织的效率使企业难以形成凝聚力造成人为内耗成本增大企业不健康发展甚至导致企业破产和灭亡因此建立企业内部之间的相互沟通也就

绿城之企业文化绿城概况绿城房地产有限1995年1月6日注册成立国内知名开发企业专注于开发高品质物业2006年7月13日绿城中国控股有限(股票代码：3900)在香港上市绿城为其全资子　　历经17年的发展绿城拥有100多家成员企业3400多名员工开发足迹遍及国内50多个城市包括浙江省内的杭州宁波温州嘉兴湖州绍兴金华舟山台州丽水以及国内北京上海天津合肥长沙济南郑州乌鲁木

　　　 《红豆三大文化》课后小结1983年周耀庭用超常的睿智带领红豆人进行了艰苦的创业20年过去了那个原来濒临倒闭的乡办小厂已经成为久负盛名的红豆一个跨行业跨所有制跨地区的大型现代化企业与此同时还着力打造出以红豆为标志的品牌文化 　　 民族文化是红豆品牌的根基 　　 品牌是市场竞争的强有力手段也是一种文化现象优秀的品牌具有良好文化底蕴消费者购买服

企业文化感想通过近半年来对企业文化的学习使我对聚金汇川利民兴邦这句话有了更深刻的理解我们的企业文化简练清晰于怎样利用企业文化来进行管理进而提高自己的竞争力在这方面我们的内心充满了自豪我认为我们的企业文化文化简单但深刻可用诚勤朴慎来概括企业文化包括3方面内容：使命愿景和价值观使命是说一个企业是干什么的愿景是指企业要到哪里去也就是要实现什么目标价值观是指用什么方式实现目标在这里最关键

业务三部-项目部企业文化学习心得2012年4月13日下午在业务三部综合业务部的组织下业务三部全体职员参加了由部门蒋经理主讲的企业文化深入学习活动这次活动吸收借鉴现代企业管理模式将企业文化引入建设通过这次活动不仅让我们对企业的管理和企业文化有了进一步认识还深受启发企业文化是企业的灵魂是企业员工的精神支柱是企业生死存亡和发展的基本条件加强企业文化建设能增强凝聚力激发创造力使员工发扬团

聚 成 的 企 业 文 化 一 1聚成形成的大环境—— 聚成的成立时代表了陈安之文化激发梦想 ：看名车看豪宅制定视觉化的目标先相信后去做收入底线10000以上讲出来：我的未来一年的目标如何达成收入学习物质聚成人的使命： 帮助企业成长富强我的祖国为实现中华民族伟大复兴而奋斗终生企业文化： 队形势物质文化 制度文化 精神文化 文化军队 学校 家庭军队

聚成企业文化我们的核心文化：军队学校家庭我们的宗旨：一百年只为做好一件事——为企业培养实战型人才为企业打造商界特种部队我们的愿景：成为世界一流的管理咨询培训成为世界一流的服务品牌我们的使命：帮助企业成长富强我的祖国为世界和谐发展而努力奋斗聚成八大信念：一我是源头我是起因一切因我而改变二首战用我用我必胜 三我是聚成一块砖哪里需要哪里搬四是保证完成任务没有任何借口五对不起都是我的错六真实的面

XXX企业文化调查问卷(主观题部分)一作答单位基本信息答题单位完成时间上报时间答卷审核人备注二问卷正文1关于XXX使命A背景知识使命表达的是一个企业存在理由和发展的意义它回答以下两个问题：(1)我们从事什么样的事业(2)我们在从事这一事业的过程中为经济发展和社会进步作出什么样的贡献B举例招商银行的使命为客户提供最新最好的金融服务IBM的使命无论是一小步还是一大步都要带动人类的进步中国移动的使

03297 企业文化南京大学编 (高纲号 0565)　　Ⅰ课程性质与设置目的要求　　一课程的性质　　企业文化的理论最早出现于美国而其作为一种主流的管理思想则最早出现于日本作为管理哲学的企业文化它是管理实践的结晶又是管理科学的发展其基点是以人为本强调管理以人为中心充分尊重员工的价值重视人的需求的多样性运用共同的价值观信念和谐的人际关系积极进取的企业精神等文化观念来营造整体的企业人生使管理从技术

以和谐企业文化理念构建和谐企业中共乳山市委党校 迟芳芳摘要 企业文化是一种重视人以人为中心的企业管理方式建立和谐的企业文化要坚持以人为本坚持人才是第一资源以人为核心以人为基础实现人与企业全面发展构建和谐企业文化要从细微处入手进行亲情化管理对职工以心换心以情动人营造充满爱的家园通过和谐企业文化理念的科学发展与开拓创新进一步构建和谐企业的再发展 关键词 和谐企业文化 强化和谐理念

怎样和谐建设企业文化建设企业文化作为社会大文化的一个子系统客观地存在于每一个企业之中优秀的建设企业文化将极大地促进企业的发展反之则将削弱企业的组织功能　　党的十六届四中全会明确提出把构建社会主义和谐社会作为党执政的重要目标并把和谐社会建设放到与经济建设政治建设文化建设并列的突出位置在社会主义市场经济条件下建设优秀的具有中国特色的社会主义建设企业文化不仅是企业生存发展的必经之路也是建立现代企业

《狼性员工》序2008-07-02 18:00?????? 用一种动物的特征形象地表达企业文化成为中国企业通行的做法我们不妨将其称为企业文化的仿生学情结对于企业个体来说狼性员工具有开拓性有明确的目标具有攻击性有耐心具有极强的团队合作精神缜密而且迅速对于企业来说需要具有狼性的高管层带领整个团队积极进取不断发展壮大很多企业梦寐以求地希望能够拥有具备狼性的员工和团队在当今竞争激烈的市场上具备狼性的

企业文化引领精细管理的探索与实践新窑 吕长森 张文博精细化管理是煤矿企业安全发展科学发展和谐发展的必然选择精细化管理与企业文化建设相辅相成企业文化石引领精细化管理的灵魂精细化管理是企业文化的体现一企业文化对精细化管理的作用(一)企业文化是推行精细化管理的前提企业文化本质上是以人为本的管理文化倡导用文化管理来引领企业发展精细化管理思想强调每位职工都要参与到精细化管理过程中来提倡以人为中心才

中国空间技术研究院企业文化手册倾力打造航天品牌文化推进空间事业跨越发展——代序文化是一个民族生存和发展的本质性力量它反映着民族的思想道德水平和科学文化素质为经济社会发展提供精神动力和智力支持生长在中华民族灿烂文化沃土和中国航天特定文化氛围之中的中国空间技术研究院在几十年的发展历程中积淀了丰厚的文化底蕴形成了优秀的企业文化这是中国空间事业取得举世瞩目成就的力量源泉自1968年2月20日组建以来

布衣公子作品企业文化浅探LOGO目录页 CONTENTS PAGE 04 需要何种文化01 文化知识概述02 企业文化概述03 为啥要做文化过渡页 TRANSITION PAGE 04 需要何种文化01 文化知识概述02 企业文化概述03 为啥要做文化01 文化知识概述第一章 文化知识概述1.1 如何理解文化文化究竟是什么似乎谁都知道又

海尔长虹海信创维东芝企业文化分析080111008 08广告学 陈明杰企业文化建设是企业核心竞争力的关键因素企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识价值观念职业道德行为规范和准则的总和是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式是一种凝聚人心以实现自我价值提升企业竞争力的无形力量和资本企业文化的主要内容是企业价值观企业精神

尊荣亿方企业文化(CIS)企业文化是一项系统的工程是企业决策者的上层建筑 企业文化的氛围是企业慢慢营造并能够感染团队成员心境的一个企业形成的文化氛围是独特的作为这种团队文化中的个人可以感受但永远无法复制因为这种文化是只属于这个特定团队所共同创造共同经营和共同维护的 企业文化价值的所在就是需要企业中的每一位成员全身心的筑建和打造也只有如此企业才能够保持可持续性的发展充满生机一尊荣

晨宇企业文化识别系统方案一企业形象理念识别系统理念识别系统简称MI是企业识别系统的核心和灵魂晨宇MI构成：●企业宗旨：创建一流企业 谛造百年晨宇●企业精神：识整体 顾大局 讲和谐 甘奉献●企业宣言：或许您已经满意 但我们还在努力●发展理念：创新 安全 和谐●人 才 观：以人为本 提升素质 夯实基础●价 值 观：全面提升产业规模及核心竞争力 实现整体又好又快发展●经营方针：

西安诺亚商贸有限 企业文化一企业理念： 信誉至上管理为先以人为本永不满足 　信誉至上管理为先以人为本永不满足的企业理念是橄榄枝特别是近几年企业经营改革发展成功经验的提炼和凝聚它体现了橄榄枝改革发展的主导思想是橄榄枝全体员工共同创立又必须共同尊守的经营宗旨和行为准则 信誉至上：对

海尔企业文化手册1 海尔企业文化手册??海尔(概述)发展篇1 海尔战略发展的三个阶段2 海尔发展的历程3 三个方向的转移管理篇1 海尔管理发展的四个阶段2 海尔管理理念3 海尔管理模式1. OEC管理法2. 1一个核心3. 2三个基本原则4. 3 PDCA??? 2.管理提示5. 1 8020原则2.2问题解决三步法2.3九个控制要素：5W3H1S2.4 6S理念篇1 我们的企业文化2