中国电信企业文化手册(20062011年版)中国电信二O一一年七月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords目 录 TOC o 1-2 h z HYP

力神企业文化的分析和建设1 企业文化建设中出现的问题分析企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标价值标准基本信念及行为规范它是企业理念形态文化物质形态文化和制度形态文化的复合体建立初期由于项目单一主攻房地产行业且员工人数不多形成了团队的精诚合作心往一处想劲往一处使的企业文化并推动了企业的迅速发展当企业由一个项目发展到多个项目员工由十几个人增加至几百

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level企业文化 大雁精神和成功哲学???? 大雁文化的深入理解团队力量远大于一群人的简单相加对于来讲应该多创造机会给你的部下让他们有机会承担更多的职责 对于下级来讲应该多替你的上级分

校企文化融合背景下的中职校园文化建设关键词：企业文化? 中职? 校园文化摘 要：随着职业教育的迅猛发展中职学校必须进一步增强市场意识自觉地与行业企业对接大胆探索校园文化与企业文化沟通融合的途径在实践层面上进行创新和拓展只有在中职学校校园文化建设中融入企业化元素实现校园文化与企业文化的良好对接让学生在校时就受到现代企业文化的熏陶才能把学生培养成具有守纪勤奋诚信合作创新等优良品质的受企业欢迎的

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级宝钢企业文化管理:.duibiao.orgkaochabaosteel.htm一概 况宝钢文化发展的简要历程宝钢文化形成和发展的四个阶段：1创业期的宝钢文化(1978年-1985年)2发展和转轨期的宝钢文化(1985年-1998年)3整合期的宝钢文化(1998年-2003年)4新一轮发展期的宝钢文化(2003年

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 企业文化的管理现代企业最高层次的竞争 是文化的竞争 问题的提起1 为什么中国的企业还没长大2 为什么59 岁现象在中国成为普遍3 为什么企业一分权分利就分家分心4 为什么优秀重视企业文化建设企业文化不好讲文化的特质 难交易性 难模仿性 难传播性 易抵抗性主要内容一

三创三新育文化 文明之光耀万家——青神供电有限责任企业文化实践汇报尊敬的各位各位来宾： 悠悠岷江承载多少光荣与梦想涛声不绝电力事业发展蒸蒸日上在青神这片依江傍水美丽富饶的土地上四川青神供电有限责任经过多年的发展已成功进入省电力一流企业方队在推进企业发展的同时去年以来紧扣国家电网企业文化五统一的要求 青神以三创三新为实践路径助推国网企业文化在的全面落地生根并结

浅谈对企业文化的认识摘　要企业文化作为企业经营管理方式其体系构成具有丰富的内容和表现形式有其独特的功能与价值努力构建企业文化目的在于把它转化为生产力转化为经济和社会效益这才是企业长久持续发展的最有力的保证 关键词：企业文化体系构成功能与价值持续发展随着我国改革开放历史进程的不断深化企业如何通过进一步推进企业文化建设在激烈的竞争中激流勇进立于不败之地已成为营造具有时代特色的企业经营管理方式的现

Network Optimization Expert Team1员工2企业3文化4沟通潜规则是……1品质2战略1价值2绩效品牌力：……服务力：……品牌力服务力潜规则人企业文化持续循环企业竞争力模型企业文化内涵体系形象层行为层制度层物质层企业文化的核心反应……企业文化的中间层次是……企业文化的表层通过……市场竞争的最高层次是文化竞争精神层理念层企业文化的三个层次企业标志我们的定位我们要做什么我们的

浅谈企业文化企业的存在离不开企业文化因为企业文化是企业所有员工的思想行为和行动的结合也是企业所有员工的习惯和作风概括的说企业文化就是企业的风气骏业的管理理念是效率沟通执行团队我们建设优秀的企业文化就是要用先进的观念来管理使所有员工的心往一处想劲往一处使再先进的技术如果没有掌握在训练有素而且对工作充满热情的员工手上也难以发挥其作用先进科学的企业文化是能够让每一位员工认同企业的目标并为之奋斗的文

企业文化概念企业文化或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture)是一个组织由其价值观信念仪式符号处事HYPERLINK :baike.baiduview199787.htm方式等组成的其特有的HYPERLINK :baike.baiduview664647.htm文化形象企业文化建设的内容主要包括

看海尔的企业文化建设人类凭借强大的文化力进入文化时代文化时代的一个最显著的特征是企业的管理进入文化管理阶段企业文化管理已成为不可阻挡的世界潮流它是现代企业管理向纵深挺进的一个里程碑企业文化作为影响组织设计的情境维度的权变要素之一它对一个企业的发展有着不可磨灭的作用一对企业文化的理解从文化人类学的角度理解企业文化指出企业文化是社会文化系统中的一种亚文化形态它是一种相对独立的子系统文化是受企业经

第 ?? 页成文入册企业文化手册愿景使命核心价值观企业LOGO及诠释倡导与反对行为员工行为规范企业高压线企业大事记企业文化形成记企业文化故事集企业核心价值观以价值观主导的故事案例以故事为主导所彰显的价值观可在全进行有奖征集触目可及平面宣传各种墙面宣传工卡折页办公用品(笔记本便签纸信纸纸杯台历包装等)旗帜文化衫内刊(专题每期体现愿景使命核心价值观)视频宣传以视频的方式描述企业的愿景使命核心价值

浅析企业文化在企业发展中的作用【内容摘要】? 在目前的知识经济时代企业文化的作用非常显著本文首先从企业文化的定义内涵表现形式内容特点等方面认识企业文化并阐述了现代企业文化的特征接着从企业文化对企业核心竞争力的影响促使企业可持续成长和企业文化在人才争夺战中的作用等几个方面结合案例来论证企业文化在企业发展中的巨大的作用【关键词】企业文化 金健牛奶文化 芙蓉王文化 目 录

企业文化在企业管理中的作用【内容摘要】?当今企业如何生存不同的企业文化有着不同的生存方式：有的一味挤压成本索取最大利润有的以回报社会回报员工的态度寻求共赢不同的企业有着不同的选择不管是什么性质的企业在管理问题上目前已从经济就经济的圈子跳了出来转向以人为本的管理理念这是因为人是要生存的有生存就的需求企业要想搞好只有最大限度满足员工的需求员工就能迸发出最大的激情给企业创造出更好的效益只有这样才能

如何建设对企业发展有积极意义的企业文化一文化的意义和企业文化 　　文化就是文明教化是相对武化而言的是以相对文明的方式对他人进行教育引导开导以达到改变和影响他人的目的 　　文化改变和影响的是人的观念和意识人的观念和意识影响着人对待事物的心态而人的心态左右着人工作中的行为趋向和状况人工作中的行为趋向和状况决定着行为的结果文化是通过对人的观念意识的改变——心态的改变——行为趋向和状况的改变以达到对

企业文化与企业发展的关系研究【内容摘要】 随着科学技术日新月异的发展世界经济一体化进程的加快文化越来越成为综合国力的重要组成部分成为企业发展的中坚力量企业精神企业价值观具有的强大的凝聚力感染力和号召力推动了企业的不断发展在这一过程中不断塑造企业者的形象与提高员工的自身素质同样显得尤为重要于是乎:面对着充满竞争和挑战的21世纪重视和加强企业文化建设成为必然趋势关键字：企业精神 企业价值观

浅谈阿里巴巴企业文化 唯物辩证法认为事物的内部矛盾(即内因)是事物自身运动的源泉和动力是事物发展的根本原因外部矛盾(即外因)是事物发展变化的第二位的原因内因是事物的内部矛盾外因是事物的外部矛盾即一事物与他事物之间的相互影响和相互作用就企业的发展而言企业文化正式企业可持续发展的内因面对全球企业的内外变革企业管理者越来越认识到企业的成功不仅取决于规划策略组织结构等硬件而且在于优秀的企业文化的

 HYPERLINK :.lt3g.net3glujinwenhua 文化 HYPERLINK :.lt3g.net3glujinhezuo 团队合作 HYPERLINK :.lt3g.net3glujinjingshen 团队精神 HYPERLINK :.lt3g.net3gluj

???? 企业文化——管理的最高境界执行力的有效手段企业第一的战略武器没有一套成功企业文化的企业是走不远的要不要企业文化是你想昙花一现还是做长寿企业的唯一选择 　　企业文化最早被美国人提出来又被日本人最早实践二战后日本经济受到严重破坏可没多久日本的产品就敲开了世界各国国门随后电视汽车等产品进军全球市场各国被迫开始研究日本经济发展的奥秘经多位专家研究发现日本企业发展迅猛的主要原因在于日本企业有