企业文化在企业发展中的作用崔晶晶潞安环能漳村矿后勤服务中心摘要：企业文化反映了一个企业的主流价值观它是随着企业的发展伴随着企业的每一次实践活动而逐步形成的因此充分认识到企业文化在企业发展中的作用对提高企业经济效益提高职工素质促进改革的不断深入和持续发展都具有重要的现实意义企业文化就是员工在其经营活动中所形成的统一的理想理念价值观念和行为准则在现代企业经营管理中企业文化的力量已经越来越突现在企

企业文化在战略管理中的作用浅析随着世界经济的不断变化企业在这样的环境中存活与进展需要高水平的管理完善的企业管理应是理性与人性的融合单凭外在的力量难以维系企业的竞争优势 各种潜在的作用不断显现出来在大家都在强调加强核心文化的建设时 我们必须重视的是企业文化和企业战略管理的结合企业的文化管理是企业存活的基础行为的准则前进的动力成功的法宝企业文化必须落实到管理才能发挥其最大的作用一个拥有优秀文化的

建设企业文化的学习心德10804050436 张方志企业文化自20世纪80年代左右蓬勃兴起并迅速的在企业实践中发挥了巨大作用到现在21世纪企业文化的建设已成为了企业生存的发展的内在需要国外学者眼中的企业文化是价值观英雄人物习俗仪式文化网络和企业环境者五个要素的总和并且这一观念得到了一致的认可但是一个好的企业只有在实践中塑造出一种适合行业的企业文化才会使得企业文化起到促进企业健康稳定的发展所以

企业文化建设企业文化——或称文化一般指企业中长期形成的共同理想基本 HYPERLINK :baike.baiduview135672.htm t _blank 价值观作风生活习惯和行为规范的总称是企业在 HYPERLINK :baike.baiduview1062756.htm t _blank 经营管理过程中创造的具有本企业特色的 HYPE

企业文化建设规划■★一企业文化建设的意义企业文化建设是对企业发展过程中自然形成的各种价值观念及其物化形态进行系统整理提炼升华使之由自然状态逐步向自觉状态转变的过程是企业发展到一定阶段后对自身理念行为制度和形象自觉调整的过程十三冶的历史已经50多年了上海十三冶建设到2008年也已30年了企业在如此长久的历史中形成了许多独特的鲜明的文化传统但这些文化因子基本是处于自然自发状态并未得到系统科学的整

塑造企业文化氛围 提升青年员工幸福感和归属感范春明现代管理学证实：员工幸福感越大员工的工作效率越高企业的效益也将水涨船高幸福生产力是企业和社会创新发展和谐前进的动力是可持续发展的生产力因此如何提高员工的幸福感如何让员工的幸福感转化为生产力是每个企业获得可持续发展必须考虑的问题自我的一代为企业员工幸福感提出更高挑战近些年各大企业招进了大量的青年学子为企业注入新鲜血液但同时也发现一个问题企业满怀

目 录欢迎您成为纳思人(企业文化：发展史组织架构愿景与使命)：纳思咨询师之享 １.1富有竞争力的薪酬福利 1.2从普通到卓越晋升通道永远为努力的纳思人敞开(晋升通道) 1.3咨询师——行业新标准最有挑战也最有成就感的职业(岗位职责并重写咨询师在服务链的角色定位)　 1.4 小鸡变凤凰——纳思咨询师传奇故事集第二章　纳思咨询师之规２.1纳思教育咨询师考勤与休假·····

职工文化发展与企业文化关系自我国上世纪80年代改革开放以来外资企业的不断进入不但把先进的企业物资文化带进了中国还把先进的企业制度文化行为文化和精神文化引入了中国企业文化也逐渐被各大企业管理者重视起来企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识价值观念职业道德行为规范和准则的总和(Schein1984)由此可知道企业文化的核心是人的价值观——保持企业正常运转

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level东方红企业文化文明的进程企业文化 八个大字：贡献坦诚快速突破 八大关系： 明天与昨天的关系功劳与苦劳的关系 外部与内部的关系成功与失败的关系 少数与多数

.jamewish 010-84931122企业文化培训一年企业靠运气十年企业靠经营百年企业靠文化 三流企业卖体力二流企业卖技术一流企业卖文化企业文化是企业管理的高级阶段国力的较量在于企业企业的较量在于企业家企业家的较量在于经营管理的智慧经营管理的智慧就是企业文化的全部内容指企业全体员工经过长期实践所形成并普遍遵守的价值标准基本信念及行为规范企业文化就如同家庭不同企业有不同风格不同家

企业文化建设框架思路一总体思路1．企业文化内涵的整合提炼：企业文化的内涵不是人为凭空设计的而是综合企业业务定位企业历史市场需求外部环境来确定的具体到小珠山的企业文化建设应当立足于企业实际融汇吸纳菩提寺所代表的佛文化齐长城所代表的齐文化凤凰岛所代表的海洋文化元素结合目标市场的消费心理需求提炼形成景区独特清晰的文化内涵2．企业文化体系的系统联动：企业文化包括理念层(MI)制度及行为层(BI)物质

海尔企业文化的结构功能分析与启示(上)??? 海尔的超速发展与壮大得益于以创新为典型特征的海尔文化海尔的企业文化作为一种强势亚文化是通过对国内外优秀文化成分的借鉴改造不断进行观念创新管理创新的成果是具有典型中国文化特色的中国式管理模式张瑞敏把海尔管理模式总结为12个字：兼收并蓄创新发展自成一家??? 一因应民族文化心理改造利用儒家文化??? (一)儒家文化价值观的三个层次??? 1. 注重群

陈安之国际训练机构企业文化一 的使命以最短的时间帮最多的人成功二的价值观完美：全方位持续不断的改善所有缺点一致：①做不到的不要说②说到的一定做到③不随便乱说品质：①以世界级标准来衡量自己②永远想办法做的比上次更好③第一次就把事情做对服务：①随时随地注意身边所有的需求与渴望②迅速达到所有人的需求与渴望③超越所有人的需求与渴望效率：①绝不浪费时间②绝不再浪费时间③一定不再浪费时间三目

青岛众和恒业蜂窝纸板有限企业文化2009.02.25目 录概况二愿景和价值观三企业目标三企业目标四企业理念五企业精神六品牌宣言七产品及产业链结构八.目标市场九.发展历程和已实现的目标十.规划及目标十一．可持续发展的战略附件青岛众和恒业蜂窝纸板有限干部工作能力考核要点概况青岛众和恒业蜂窝纸板制品有限坐落于风光秀美的青岛市城阳区青大工业园内分南北厂

园 林青策 划 书(企业文化策划品牌文化策划市场营销策划) 第一节 园林青企划思路一企划思路 物质-------经营理念品名---------园林文化------------企业文化 --------- 精神--------产品

企业文化基本概念企业文化是企业的 HYPERLINK :baike.baiduview13782.htm t _blank 灵魂是推动企业发展的不竭动力它包含着非常丰富的内容其核心是企业的精神和价值观这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念要素：经营哲学价值观念企业精神企业道德团体意识企业形象企业制度企业文

Network Optimization Expert Team1员工2企业3文化4沟通潜规则是……1品质2战略1价值2绩效品牌力：……服务力：……品牌力服务力潜规则人企业文化持续循环企业文化内涵体系企业竞争力模型企业标志企业文化内涵体系形象层行为层制度层物质层企业文化的核心反应……企业文化的中间层次是……企业文化的表层通过……市场竞争的最高层次是文化竞争精神层理念层企业文化的三个层次企业标志我们

构建卓有成效的企业文化1 为什么文化管理是对传统管理的革命2 从企业文化兴起的背景看企业文化的本质讨论：什麽是企业文化列举单位和身边的企业文化现象3为什么企业文化在我国失去了作用讨论：结合工作实际谈企业文化建设中成功的经验和失败的教训 4如何构建卓有成效的企业文化讨论：在加强企业文化建设方面的建议 企业文化的缘起企业文化的概念和内涵讨论：什麽是企业文化列举单位和身边的企业文化现象3 企业文化的

导购员培训一企业文化与历史荣誉培训企业文化是一个组织由其价值观信念仪式符号处事方式等组成的其特有的文化形象是企业在长期的经营活动中所形成的共同价值观念行为准则道德规范以及体现这些企业精神的人际关系规章制度厂房产品与服务等事项和物质因素的集合21世纪是文化管理时代企业文化是企业的核心竞争力所在是企业管理最重要的内容企业文化的重要性拥有了自己的文化才能使企业具有生命的活力具有真正意义上人格的象征

企业文化对企业管理的意义　　企业文化作为一种管理理论一直是学界与企业界的一个主题企业伴随改革开放与市场经济发展而成长壮大并形成了各自的企业文化成为推动企业战略发展的有效管理工具但是无论是在学界还是企业界目前对企业文化概念仍存很深的分歧这些分歧影响了企业文化作为一种管理理论的有效性因此有必要站在企业管理实践需要角度上对企业文化概念重新做一总结　　一企业文化是企业家的管理思路不是以人为本的时