五粮液获文化建设优秀奖四川省企业联合会省企业文化研究会主办的第七届四川省企业文化年会在蓉召开其中五粮液的软实力建设更是彰显了五粮液白酒行业实力在此次企业文化年会上五粮液就获得了多项奖项 会上四川省原副省长省企业联合会(省企业家协会)会长邹广严强调了企业重视软实力建设的重要性对2013-2014年度四川省企业文化建设优秀奖优秀成果优秀案例优秀论文及企业文化突出贡献人物进行了表彰最终五粮液集

业务培训企业文化学大教育简介(成立时间规模性质成果)济南市学大教育培训学校是经市教育局批准成立的专门从事中小学生个性化课外辅导的优秀办学机构学校成立以来一直专注于中小学生个性化课外辅导行业凭借一流的师资队伍专业的服务团队先进的教育辅导体系独特高效的教育方法和完善的教学管理模式为广大中小学生及家长提供了优质的教育服务学校不断进取以其专业专注的教育精神赢得了学生和家长的高度赞誉及广泛认可学校

7天连锁酒店产品试卷企业文化1.我们保证 直销低价 我们承诺 干净舒适 我们倡导 快乐自主 天的核心理念 天天睡好觉 3. 天天睡好觉的核心元素集中在 干净 舒适 健康 安全 这四个关键环节4.我们的使命 通过价值创新引领行业标准实现为客户创造价值为员工创造机会为股东创造效益为社会创造和谐 5.我们的愿景 提供健康自在的空间让客人天天睡好

净雅的灵魂——用企业行为实践真善美 企业文化是一个企业发展的灵魂与根基企业文化对企业发展具有思想指导价值引导凝聚团队的作用但凡优秀的企业必然有其它优秀的企业文化具有独特的处世风格及管理模式 净雅创立于1988年10月18日是一家以经营胶东活海鲜为主体的大型餐饮企业联合体从起步的一家小包子铺在其卓越的企业文化指导下他成为今天中国餐饮界及至管理界一颗璀璨的明珠 净雅的灵魂：用企

长松精神与使命　　企业精神　　相信的力量：　　相信的发展　　相信团队共赢　　相信奋斗才会有回报　　PK精神　　PK文化是所有能力用结果证明　　狭路相逢勇者胜长松人不管对手多么强大都敢于亮剑向任何叫板的对手出击　　实干家　　头顶着天脸贴着地从总经理到员工目标落实人人能干活　　务实是长松人的一大美德　　服务生　　对内服务我们的伙伴对外服务我们客户　　上级服务下级我是一个服务的人我生命的质量与

加强企业文化建设提升软实力成渝近几年开始出现了一个新的关键词——软实力软实力作为一个专业术语最早由克林顿时期曾出任美国助理国防部长的学者约瑟夫·奈于20世纪90年代初在相互依存理论基础上提出的而今天随着经济全球化的进一步拓展竞争也逐步激烈因此企业所面临的形势越来越严峻美国哈佛商学院的兰·普教授说：过去看一个的业绩仅仅看账面而现在更多的是看的文化及其产生的凝聚力这是持久

华为的狼文化2010年12月19日 星期日 01:51参考答案欢迎讨论问题：1.华为狼文化的内涵是什么2.华为是如何将做实的企业文化做实的3.简述企业文化对企业发展的重要性1.华为狼文化的内涵是什么华为内涵是狼文化这是因为狼有三种特性被华为人利用一是嗜血反映出对市场信息的敏感性二是耐寒反映出百折不挠进取精神和不畏艰难的意志三是结群反映出团队合作的精神2.华为是如何将做实的企业文化做实的纵观华

刚柔相济的狼性文化企业文化是企业一系列基本价值判断或价值主张企业文化不是宣传口号它必须根植于企业的组织流程制度政策员工的思维模式和行为模式之中多年来任正非一直强调资源是会枯竭的唯有文化才会生生不息而任正非这里所说的华为企业文化就是很多人所熟知的刚柔相济的狼性文化保持狼一样的嗅觉和反应速度在成功研制出第一台数字程控交换机后根据对相关技术发展前景的精准判断华为迅速展开对第三代移动通信技术——基于

企业文化定义及功能一什么是企业文化企业文化是企业中长期形成的共同理想共同价值观作风习惯和行为规范的总称企业文化是企业生存竞争发展的核心竞争力是推动企业发展的不竭动力二企业文化的功能是什么第一营造独特环境氛围通过企业文化建设可以营造独特企业文化氛围感染和影响企业每位成员让每位成员在企业文化的环境和氛围当中潜移默化地变化进而实现从新人到带有企业文化特征的企业成员的转化在以共同价值观为基础的企业文

萍钢企业文化培训时间：20111010(下午)抓大放小 国退民进 与时俱进党的十五大提出现代企业管理制度的特征：产权清晰：与狼共舞就是把自己变成狼独具特色的产权制度改革：2002年1月31日萍钢正式提出整体改制战略构想3月28日整体改制以的赞同率获得全员共决通过2003年全面启动改制原则：1－3－3－1－1一个全部退出三个全部承接三个不得投资主体多元化一股保障权责分明：权力源于责

中国传统文化和企业文化树无根不活企业文化无根不立?任何一种文化模式都不可能是凭空全新产生的企业文化也不例外企业文化的形式及其内容一定有其历史渊源和路径依赖性世界上大凡有生命力的管理思想都是基于本土文化之上的所以企业文化在建设过程中一定要重视对原有企业文化中优秀内容的继承和发扬尤其是要继承和发扬企业文化中被证明正确的核心的价值观这些观念被认为是保证企业长期稳定经营的基础同时必须记取：作为一个文

企业愿景宣贯思想汇报材料 通过这一段时间的企业文化学习我对企业的愿景有了一定的理解以下是我对企业愿景学习的粗浅认识：我们安徽邮政企业的愿景是：社会认同员工满意企业可持续发展社会认同是实现企业可持续发展的外部因素员工满意是实现企业可持续发展的内部因素社会认同是企业可持续发展的变化条件员工满意是企业可持续发展的内部依据外因通过内

策动美业企业文化方案我们作为生命型企业必须重视企业文化的建设企业文化是企业综合实力的体现是一个企业文明程度的反映也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉一总体思路为提升企业管理水平和员工队伍素质完成战略发展规划所设计的目标要求探索出一条符合企业实际的中国式企业文化建设之路同时考虑到现代企业制度的建设进程我企业文化建设总体思路为：主攻精神文化规范制度文化推进行为文化提升物质文化主

神华宁煤董事长王俭员工都是权利人在神华宁煤董事长王俭看来企业从初创阶段到化规模阶段其管理方式的变化无非是从人事的管理到人才的管理再到人资的管理神华宁煤董事长王俭认为管理的精髓本质都是人的管理 神华宁煤董事长王俭换而言之也就是企业文化的管理即通过对人的管理推动企业发展 神华宁煤董事长王俭引导员工和企业在统一的价值观下共同成长共同进步因此必须要做到对员工的尊重在神华宁煤董事长王俭看来每

东风汽车的企业文化浅析：工作单位：【摘 要】四十年的艰苦奋斗历程和二十年的对外合作合资经验让东风形成了自己的特有企业文化【关键词】东风汽车 奋斗 创新 融合 企业文化 东风汽车是一个始建于鄂西北深山之中肩负共和国的重托历尽各种时艰而建立的已具有40年历史的特大型国有企业经40年的发展壮大逐步成为集科研开发生产销售于一身的特大型国有企业是国有经济的重要支柱企

前段时间车间进行了学习后的改善所谓的改善车间的文化在我认为那不是在墙上放几幅画和吊一些标语就是车间的文化那只是搬出别人的东西往自己的车间摆放在员工的心目中没有起到它应有的作用我个人认为所有员工参与进来才能做好车间的文化包括企业文化我对车间文化的认识是这样的 车间文化是车间员工经过长期的生产实践培育起来并共同遵守的目标价值观行为观的总称??究竟什么是车间文化它在生产实践中能起到什么作用每个人的

家庭观念绝非企业文化我不知道是谁最先将家庭观念引入企业文化中的现在很多企业管理者都受到这个思想的影响在企业文化建设中对员工强调家庭观念要使员工将企业当家庭来看待企业管理者与员工的关系成了家长与家人的关系了我要直言不讳的指出这是一个误区家庭观念绝非企业文化现代企业的文化建设扯上家庭观念实在是滑天下之大稽??? 家庭就是家庭企业就是企业这是不可混淆的两个概念企业与家庭是有本质区别的企业是经济组织

班组文化的创新与实践???? 班组文化是企业文化的重要组成部分是企业班组在物质生产过程中所形成的具有本班组特色的文化观念文化形成和行为模式以及与之相适应的制度和组织机构体现班组及其成员的价值准则行为现范．共同观念和凝聚力??? ??? 班组文化建设就是要以人本管理为中心以树立班组团队精神为核心以强化班组管理为重点以打造安全质量文化为主线以节约创新为突破口以实现自控型和谐班组为目标确保企业实现

企业文化考核概述???时间：2009-4-21 8:58:06 ???来源：同心动力文库 ???：?? ? 点击：[3264]大字小字打印?????? 致力于持续提升企业核心价值的企业文化管理体系是一个循环往复螺旋上升的过程主要包括文化建设文化深植文化考核和文化提升四个阶段在实际操作中文化建设之后必须通过深植将使命愿景和价值观等核心内容固化到战略规划品牌建设组织架构招聘培训薪酬管理绩效考

电力企业文化一览 HYPERLINK _ 中国华能 HYPERLINK _ 发展战略努力实施七项战略性举措提高七种能力实现七个确保经营宗旨遵守国家法律法规执行国家政策根据国民经济发展规划国家产业政策以及市场需求依法自主从事生产经营活动坚持改革改组改造和加强管理改善产业结构发挥整体优势提高经济效益增强市场竞争力确保国有资产保值增值以电为主综合发展逐步成为实力雄厚管理一流