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  • 质量管理手册.doc

    有限XDFZGS02-2011管 理 手 册编 制: 审 批: 版 本:第二版受控状态:分 发 号:2011-03-18 发布 2011-04-01实施有限 发布目 录第一章 机构设置与职责类文件第一节 服装厂组织机构图………………………………………5第二节 部门和人员职责权限…………………………………6第二

    日期:2022-04-24 格式:.docx 页数:11页 大小:369.13KB
  • KFC管理制度(DOC_49页).doc

    一.西式快餐的管理在竞争激烈的快餐市场中西式快餐总能立于潮头是因为它有着第一流的管理西式快餐提出的目标是100的顾客满意即顾客在西式快餐所能得到的服务要多于他原来所期望得到的服务这就要求员工要有敬业精神对顾客的服务要细致入微优质的产品(Q)快速友善的服务(S)清洁卫生(C)的用餐环境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素Q.S.C.V.产品质量即QSCV中的Q(Quality)所选产品其

    日期:2022-04-24 格式:.docx 页数:13页 大小:183KB
  • 连锁超市营运手册--现场管理手册.doc

    超市现场管理手册第一节? 超 市 现 场 管 理现场管理是现场管理人员(如店长值班经理主管等)在现场巡视中进行的日常管理目的是为了及时解决日常经营过程中的问题维护正常经营秩序是超市经营工作的基础所在一现场管理人员要求:? 1以身作则科学公正现场管理人员是员工的管理者和指导者应秉公办事严格管理要在工作中积累经验积极探索现场管理的规律提高工作的预见性2加强学习提高素质熟知超市管理的各种规章制度及

    日期:2022-04-24 格式:.docx 页数:7页 大小:64.5KB
  • 员工关系管理论文.doc

    摘要在这个现代信息经济时代和政治经济全球化的时代企业之间的竞争愈发激烈企业的变化亦是日新月异当代企业发展的一大标志就是组织变革组织变革中一系列变化对企业带来了前所未有的变化改变带来机遇带来进步的同时也带来了员工关系管理方式上的改变同时员工关系管理也促进着组织变革的发展组织变革和员工关系管理二者只有相互协调配合才能使企业更好更快的融入发展的潮流中本文从分析企业组织变革的员工关系管理的现状及问题

    日期:2022-04-24 格式:.docx 页数:15页 大小:85KB
  • 恒大房地产开发有限公司手册汇编.doc

    ——恒大房地产开发有限管理手册汇编(一)目 录第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分 房地产企业文化系统第三部份 人力资源管理系统第四部份 房地产培训系统第五部份 房地产绩效考核系统第六部份 房地产激励系统第七部份 房地产工资福利待遇系统第八部份 房地产档案管理系统第九部分 房地产

    日期:2022-04-24 格式:.docx 页数:10页 大小:1.06MB
  • 农场管理计划.doc

    农 场 管 理 手 册二〇一一年十月十一日一 总则农场管理计划一2011年底做到每 月杀一只猪每周二只鸡每家鸡蛋 枚周蔬菜每周15个品种以上(做到多样化)果树生长良好具体要求:有计划的种菜配料:小葱(长年种植)大葱姜蒜圆椒辣椒 春: 夏: 秋: 冬:叶菜(5-6种): 只能保存二三天的品种种三种就可以了: 搭配可以放长些时间的品种:包菜大白菜花菜芹菜 春:

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:3页 大小:24KB
  • 面粉厂质量安全管理制度.doc

    上库力瑞祥面粉厂质 量 管 理 手 册文件编号:SKL-RX-2012(第-版) 实施日期:2012年12月5日地址:内蒙古上库力瑞祥面粉厂目 录企业简介 SKL-RX-001-2012颁布令 SKL-RX-002-2012任命书

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:10页 大小:154KB
  • ISO9001工业企业质量手册(2012年共229页).doc

    管理手册总编质 量 手 册第 A0 版编号:QLTH-ZL-01-2012编制:审批: 受控状态:受 控 号:2012-04-01发布 2012-04-01实施目 录目 录------------------------------------------------------------------------------

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:10页 大小:852.5KB
  • XXXX面业有限责任公司管理手册.doc

    0.1 颁 布 令 编制的《管理手册》经审核符合ISO 9001:2000《质量管理体系 要求》ISO14001:2004《环境管理体系 要求及使用指南》ISO22000:2005《食品安全管理体系》三个标准要求手册中阐明了综合管理方针明确了管理职责和权限并对质量环境管理体系和食品安全管理体系作了描述是开展质量环境和食品安全管理工作的纲领性文件和行动准则为了满足顾客要求

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:9页 大小:474.5KB
  • 云南巨星猪料部业务人员手册.doc

    云 南 巨 星 饲 料 有 限 公 司猪料销售人员管理手册目 录云南巨星猪料业务人员日常管理办法及考核机制配备促销队伍的申请标准云南巨星促销员日常管理办法云南巨星优秀促销队评比制度云南巨星优秀促销员评比制度云南巨星猪料促销员淘汰机制云南巨星猪料部人员晋升机制云南巨星猪料业务员日常管理办法及考核机制云南巨星业务员日常管理办法承 诺 篇爱岗敬业团结合作注重集体荣誉感不断学习进

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:11页 大小:122.5KB
  • 一句话管理.doc

    一句话管理任何一个名牌的形成都是企业精细化管理在每一个细节上精益求精的结果.加一厘米倾斜正如1的疏忽可能导致100的失败一样把每一件简单的事做好就不简单把每一件平凡的事做好就不平凡一个不经意的细节往往能够反映一个人深层的修养精细化管理的本质更多的是对员工的职业化要求管理就是使有限的资源发挥最大效能的过程管理就是通过工作流程解决事的问题通过岗位标准解决人的问题管理对人不对事销售额不是企业的市场

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:4页 大小:32KB
  • 环境质量管理体系管理手册.doc

    ××化工涂料有限请在此处盖红色受控印章ISO9001质量管理体系及ISO14001环境管理体系管理手册分 发 号:文件编号:FL-ZS版 本 :A生效日期:2004年5月1日编制: 批准: 管理手册章节号:2管理手册目录生效日期:20040501版本版次:A00页次:第1页共1页章节号章节名称1手册封面2管理手册目录3管理手册

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:6页 大小:364.5KB
  • 有机蔬菜生产手册.doc

    XX生态农业开发有限有机蔬菜种植基地生产管理手册二零一二年一月一日目  录 TOC o 1-3 n p h z u  HYPERLINK l _Toc151727091 第一章 有机蔬菜种植的目标 HYPERLINK l _Toc151727092 第二章 发展的计划 HYPERLINK l _Toc151727093 第三章 有机蔬菜基地的建设环境要求 HY

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:14页 大小:625.5KB
  • 营销管理中心-管理手册-营销管理中心机构设置(制度范本_DOC格式).doc

    营销管理中心--管理手册--营销管理中心机构设置目 录第一部分 营销管理中心机构设置-----------------第3页 一背景及目的--------------------------------第3页二部门职能----------------------------------第3页三营销管理中心组织架构----------------------第6页四营销管理中心职务体系

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:10页 大小:1.56MB
  • 绩效辅导沟通.doc

    绩效辅导与绩效沟通所谓绩效辅导是指管理者与员工讨论有关工作进展情况潜在的障碍和问题解决问题的办法措施员工取得的成绩以及存在的问题管理者如何帮助员工等信息的过程它贯穿于整个的管理过程不是仅仅在开始也不是仅仅在结束而是贯穿于绩效管理的始终第一阶段:绩效目标的设定与辅导第一步:告知员工的战略目标与任务实现信息共享这很重要让员工共同分享的目标第二步:将的目标分解到部门再分解到员工在充分沟

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:5页 大小:41.5KB
  • 管理手册.doc

    阿鲁科尔沁旗山水水泥有限质量环境职业健康安全管理手册文件汇编【依据GBT19001-2008GBT24001-2004GBT28001-2001】编制文件编号:AQCX-A-2011版 本 号: A0发 放 号:受控状态:编制:文件编制小组 日期:2010年12月10日审核: 日

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:14页 大小:257.5KB
  • 研发团队绩效考核的三个迷失.doc

    研发团队绩效考核的三个迷失在企业的管理过程中很多高层的管理者都希望自己的 HYPERLINK :.leadgeknowledgemore.asptype=2170219 t _blank 团队是一个高绩效的 HYPERLINK :.leadgeknowledgemore.asptype=2170219 t _blank 团队所以通常都会

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:2页 大小:25KB
  • 营销管理中心--管理手册--营销管理中心机构设置(DOC156页).doc

    营销管理中心--管理手册--营销管理中心机构设置目 录第一部分 营销管理中心机构设置-----------------第3页 一背景及目的--------------------------------第3页二部门职能----------------------------------第3页三营销管理中心组织架构----------------------第6页四营销管理中心职务体系

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:11页 大小:976.5KB
  • 直销团队的管理.doc

    直销团队建立与管理团队建立的方法有五种:人际交往法角色界定法价值观法任务导向法和社会认同法 人际交往法强调团队成员之间进行交往的方式目的是确保团队成员以诚实的方式交往角色界定法勾勒出了多种角色模式和群体过程目的是使个人清醒地认识到员工个人所做贡献的类型价值观法强调团队拥有价值观念的重要性所有成员都要应拥有这些价值观在工作中着力于培养共同的团队价值观这样就能以一贯的同样的方式指导每个团队

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:6页 大小:38KB
  • 房地产销售管理手册.doc

    销售管理手册第一篇 销售管理流程项目开售前准备项目小组的建立项目小组架构:在项目签定销售代理协议后成立项目小组 包括高层销售管理人员项目经理或项目负责人一名销售人员若干负责该项目的策划人员行政财务人员和主要外协单位如广告等项目小组工作内容:建立项目档案 制定销售策划方案 销售策划方案的具体

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:11页 大小:2.54MB

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