服务客户数: 营业目标管理表(绩效记录) 平均销售额: 占总营业额() 营业人员:月份本 月交 易客 户数预 计受订总金额 ①实际受订总金额②取消受
营业目标管理表(生产能力) 客户编号: 客户名称: 填表日期主 要 设 备可 制 成 品使 用 原 因名称规格台数品名日产量月生产能力品名单位用量月使用量 :
考 核 作 业 人 员 记 录 表考 核 项 目日期:日期:日期:日期:日期:日期:日期:优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣1.品质2.产量3.合作4.专心情形5.安全习惯6.清洁习惯This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode. :
管理革新推行计划表 单位:计 划项 目绩 效目 标推行步骤及应用方法费用及来源主办人员主持人:主办人:工作摘要与预定进度()所需协助注: 本表不够填时可改用其他纸 主管处主管: 推行单位主管: 联络员: :
目标成果评定表单位:重 点 目 标完成基准(实际)C完成百分率C B×100D自我判定及说明主管修正分数±10E比率评点(DE)×AF主管修正理由及指导改善事项备注总 分E 栏 合 计综 合 评 定上 级 主 管 评 语上 级 主 管 盖 章本 人 盖 章 :
目 标 工 作 单 : 职务: 单位: 共 页 第 页目 标编 号目标重要性执行计划所需技术工 作 进 度备 注单位月份当月计划实际累计计划实际当月计划实际累计计划实际当月计划实际累计计划实际This document was truncated here because it w
目标实施检查表 : 职务: 单位:次序各目标百分率重 点 目 标截至本月份达到程度目 标达成率达成目标的成绩评价或未完成中间目标的差异原因分析今后工作重点与措施上级主管指示事项目标名称达成基准说明事项:1本表除成果评定当月外须按月于某日内填报第一联送推行小组第二 联主管存查第三联自存
目 标 卡 年 期单位职称目标名称选择目标理由进度自我判定完成程度完成状态对业绩的贡献未完成原因上级的判定项 目判 定记 事主管签章1困难度2努力度3贡献度日期4其他 月 日备注 :
工作人员计划直接人员单位或类别 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月人数工时数每人月薪每月工资人数工时数每人月薪每月工资人数工时数每人月数每月工资人数工时数每人月薪每月工资This document was truncated here because it was created in
员 工 学 习 效 率 考 核 分 析 卡 编号 日期姓 名工 号组 别班 别工作名称工 作 说 明到 厂 日 期目标效率□日产量□金 额This document was trunc
产 销 计 划产 品 名 称规 格及 售 价产销计划说 明数量金额数量数量金额金额数量金额数量金额金额数量每月旺季每月淡季每月设计产量每年旺季每月淡季每月设计产量每年旺季每月This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode. :
现职人员工综合日报表单位名称在 职留 职专 任长期缺额临时聘雇出 勤出 勤 率生产部门管理部门This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode. :
工作日报表(二)生产部门 年 月 日机 种批 号预 定 生产 台 数前日 在制品本日承前线在制品本 日 领 料移 交 在 制 品本日在制品本 日 制 成品本 日累
工作日报表(三)单位 年 月 日工 作指 令工作名称或代号工作人员或起 止 时 间工时制造数量绩 效备 注自 时 分起至 时 时 分止自
工作日报表(一) 单位 开动机数:机 器 数 量实 际 开 机总 开 机 时 间开 机 率停 机 数 目停 机 原 因本日工作批数: 目标: 次实到: 次 差异原因:
工作情况日报表经理科长组长制表制造品 名订购数量完成数工时总 累 计备 注完 成 数工 时 合 计 本月累计金额人民币 :
新产品开发计划 专案编号 拟开发产品名称 产品规范及说明 开发进度 研 究 人 员 预 算 负责人 批示 审核 填表 :
作 业 时 间 与 计 件 工 资 标 准 表作业名称 修订日期1234567 编 作业单元及说明 调整系数时间计件时间计件时间计件时间计件时间计件时计件时间计件 号 1 2工资工资工资工资工资间工资工资 This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode.
产品改良计划表 产品名称设计规范或改良重点 预定完成日期预算金额 月 月 月 月 月 开发说明 进 度 预算项目 研究人员预 算 金 额 批示 审核 填表 :
专案编号产品开发改良计划 开 发 改 良 批发产品名称设计规范或改良重点 产品规范或改良重点及说明 开发或改良进度 研 究 人 员预 算 费 用 1.负责