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    日期:2022-04-05 格式:.ppt 页数:39页 大小:963KB 发布:王****
  • 商务应用PPT排版技巧与范例(1).ppt

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    日期:2022-04-05 格式:.ppt 页数:110页 大小:7.37MB 发布:刚好的****oy
  • 商品汰换与新品引进.ppt

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    日期:2022-04-05 格式:.ppt 页数:24页 大小:166.5KB 发布:勤劳的****22
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  • 解决方案写作技巧.ppt

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    日期:2022-04-05 格式:.ppt 页数:51页 大小:4.18MB 发布:fsl****07
  • 班组长一日管理.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级FITTEC班组长一日管理 1.班组长一日工作全貌 2.工作交接 3.高效率早会 6.4M1E变化点把握

    日期:2022-04-05 格式:.ppt 页数:37页 大小:677KB 发布:摩羯座*****7
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    日期:2022-04-05 格式:.ppt 页数:116页 大小:11.42MB 发布:073****07
  • 团队管理.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式2001-04-18版权所有不得翻印团队管理目录第一部分 理解团队一认识团队二团队的定义第二部分 组建团队一团队的组织二团队的形成三团队的第三部分 团队的故障分析与解决第四部分 评估团队团队组建一团队的组织1团队的定义2团队的类型3团队的特征4团队的意义1团队的定义一个清晰的团队定义有助于将这种新的组织形式与更传统的工作组(group

    日期:2022-04-05 格式:.ppt 页数:74页 大小:1.61MB 发布:any****长大
  • 销售计划书.ppt

    单击此处编辑母版标题样式你好吗单击此处编辑母版标题样式你好吗 计划人:上海 刘阿芳 时 间: 2010年9月销售区域未来销售计划内容提要一目标区域现状分析二SWOT分析三目标区域销量提升数量四策略步骤五团队管理与个人提升目标医院现状分析——上海市华东医院医院类别:综合三甲医院无感染科老干科消化科较强老年科单独划分门诊药房检验等相关辅助科室住院病区11个平均床位数15张平时内科四位专

    日期:2022-04-05 格式:.ppt 页数:21页 大小:1.47MB 发布:初***
  • 提高领导干部应对和运用媒体的能力.ppt

    提高干部应对和运用媒体的能力 市委党校 张洪斌 干部正确应对和运用媒体的重要意义 干部应对和运用媒体的主要形式 干部应对和运用媒体的主要原则 干部应对和运用媒体的方式方法提高干部应对和运用媒体的能力一干部正确应对和运用媒体的(一)这是推进社会主义民主政治建设的必然要求1.新闻媒体是党和了解民情民意的重要渠道一干部正确应对和运用媒体的(一)这是推进社会

    日期:2022-04-05 格式:.ppt 页数:51页 大小:3.24MB 发布:wgj****he
  • 提升执行力.ppt

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    日期:2022-04-05 格式:.ppt 页数:58页 大小:324.5KB 发布:wym****14
  • PPT插图动画素材.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级123456789核心内容第一次拜访——快刀模式拜访准备1.1S标准开场白2.1S建立决策憧憬2.3S引导锁定需求2.2S跟进信模版第一封跟进信3.1S总结和安排下次2.4S标准开场白拜访准备单拜访前拜访中拜访后目的: 建立良好的个人和形象 清楚完整的了解客户需求 建立项目决策人的购买憧憬 具体活动:(见右图)检验标准

    日期:2022-04-05 格式:.ppt 页数:53页 大小:6.3MB 发布:wud****ds
  • 销售工作(大SI).ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何圆满完成美容化妆品的销售工作美容导师和业务员的晋级之路问题:做为某一位置上的员工你最需要明确哪些东西答案:最需要明白的内容是1该位置上的具体工作内容2学习和晋级的道路与方法3该位置上的工薪待遇业务人员的基本工作内容一研究产品二确立目标——市场和客户群——销售任务(比例)三发现目标——走访市场四收集信息——市场环境客户信息竞

    日期:2022-04-05 格式:.ppt 页数:53页 大小:358KB 发布:名师课****22
  • 如何成出色的基层管理员.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 如何成为优秀的基层管理员我们的信条:没有不出色兵只有不出色的将军我们的偶像:李云龙1不想当将军的士兵不是好士兵不想当经理的班组长不是好班组长一个真实的故事:两年年轻人一起到一个工厂打工A高中毕业B初中毕业进厂后一个月A担任组长B是员工B默默无闻总是认真工作不断地向别人请教和学习期望有一天象A一样当上组长一年后B当上组长A还是

    日期:2022-04-05 格式:.ppt 页数:83页 大小:815.5KB 发布:采***
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    日期:2022-04-05 格式:.ppt 页数:43页 大小:1.96MB 发布:猛****
  • 【绝版】【精】瑞金麟客服管理培训课件.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何打造金牌客服团队-淘宝客服团队工作的六大要素TP运营商:鸿辰数码.t-partner高效开放的客服团队管理第一节 客服团队建设与管理第三节交易纠纷处理技巧第二节 订单管理与转化率提升第四节 客服团队的绩效考核第一节 客服团队建设与管理

    日期:2022-04-05 格式:.ppt 页数:30页 大小:3.14MB 发布:广***
  • 基层课程班长培训教材.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级从事干部应具备哪些条件和职责 一条件:1?? 应有形象(1)注重衣着仪容:作为一名基层干部要随时随地注重自己的衣着打扮它是代表一种形象所以在正常工作中除了规定穿着统一的制服外其他时间都要做到穿着合身得体并且对自己的头发要经常修剪注重个人的卫生习惯等在生产车间不同于舞厅酒吧穿的很时髦很妖艳或者是比较瘌痢邋遢很不清爽这样会造成

    日期:2022-04-05 格式:.ppt 页数:37页 大小:314.5KB 发布:bea****85
  • 如何做好工作计划.pptx

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2010-09-03??如何做好工作计划—掌握科学的工作方法凡事预则立不预则废 计划是效率的保证困 惑现状描述1太多2会议太多3想干的事太多4条理不清职责不明5经常救火6需要经常去解释沟通症 状1工作越来越没效率2文件积压越来越

    日期:2022-04-05 格式:.pptx 页数:39页 大小:160.42KB 发布:kar****06
  • 客户分类(经典).ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级自我认知销售人员成长的四个阶段:1.知道自己不知道 胆怯---对自己对产品没有信心2.不知道自己不知道 追求自己利益最大化----狂妄缺少认识和学习3.不知道自己知道 追求自己和利益最大化--产品市场销售体系4.知道自己知道 大无畏---有技巧有方法人在江湖身不由己主要内容一 .客户类型分类 二 .失效客户

    日期:2022-04-05 格式:.ppt 页数:17页 大小:291KB 发布:xin****05
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    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工作计划拟订APDC 管理的循环计划的定义 计划是指执行工作时为达到所赋予的使命任务凝聚相关人员的睿智预测未来的事态变化先行决定必要的解决方案程序等 计划是指有关未来的事现在就做决定也就是设定组织的各项条件因此组织的未来均托付在计划上同时也是发挥创造例之场所 计划的种类1.短期计划与中长期计划2.部门计划

    日期:2022-04-05 格式:.ppt 页数:22页 大小:381.5KB 发布:米珂l*****e

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