单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级城市送给生活最好的礼物是什么广阔的自然生活在自然里最缺少的是什么城市的繁华2009城市与自然在香樟路相遇一个崭新的居住时代来临金房香樟路项目推广提案代言一个时代在市场竞争的残酷法则里人们只记得住第一第一个出现的第一品质的第一价值占位的……所以我们要实现的目标是销售顺利利润最大化但在实现这个目标之前我们还必须实现第一的占位不

本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目战略与定位策划情景模拟培训设计方案调整确定阶段营销计划阶段营销总结策略方案调整前期沟通前期策划项目定位物业发展前期策划报告之定位前期策划报告之物业发展建议营销建议营销筹备营销策略执行方案销售执行报告筹备实战合作确定沟通执行预热价格促销方案开盘推动调整10

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级做最有用的好员工 主讲：张娜铁匠的故事成功的秘诀：当你决定成为有用的人并付诸实践才是成功最大的秘诀一企业需要什么样的员工德才矩阵 德大德小才大德小才小才小德大才大企业不同时期需要什么样的人才企业导入期：开拓型人才

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级4282011??如何提升力 团队力一只绵羊带领一群狮子敌不过一头狮子带领的一群绵羊 团队力学习目标：力的内涵 三种理论 者的素质 方式的选择 团队力提升开篇忠告：从根本上讲者就是被人追随的人 一.经理人需掌握的

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Template DocumentationCopyright 2007慧泉国际管理顾问机构华 艺 印 刷 厂工作盘点与分析培训讲义慧泉国际管理顾问机构　 2007年9月工作盘点与分析的意义和价值目的及范围盘点与分析的原则职责分工进度安排盘点与分析的流程和方法盘点结果分析与成果汇报支持与咨询目录培训的主要内容一工

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级营业训练组推 销 话 术1课 程 目 标本课程结束后学员能达到： 掌握和运用简单的推销话术 提升在业务的成交率成交量 达到生意成长的目的2课 程 全 貌推销话术1-认识推销及过程3-推销说明话术2-开场白话术5-缔结成交话术4-异议处理话术3课 程 大 纲一认识推销及过程二开场白三推销说明四反对意

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级通过本次培训我们应了解的内容第一部分：职业化的业务员 一业务员对于产品销售的重要意义是什么 二业务员的岗位职责有哪些 三促销员的定位 四职业化的业务员需要具备什么样的职业素养 五职业化的业务员需要掌握哪些专业知识 六职业化的业务员需要具备哪些心理素质 七职业化的业务员需要具备哪些道德素质 八职业化的业务员需要具备哪些技能素质

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级行动管理如何每天行动养成习惯21天就能养成习惯一个动作重复21天就会养成习惯好习惯带来好机会好习惯成就大未来知道是没有用的相信并做到才有用知道和做到之间是有距离的从知道到做到中间要靠行动去连接唯有行动才能成功行动是一切成功的保证不行动一切计划都只是空想只有开始行动才有成功的可能者就是检查者你检查什么得到什么员工只做你检查的

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级快速提升业务收入的12大经营法则 经营顾问 策划咨询师 刘洋行为的四大循环无意识无能力有意识无能力有意识有能力无意识有能力你曾想过多少种办法来增加体检中心的业务量10种还是50种事实上只有3种增加业务量的方法1.增加客户数目2.增加每一客户单笔业务的平均交易金额3.增加客户回头交易次数任何人都在销售劫

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级推行师徒制的探索与实践——2009年第11期人资系统学习会 人力资源部 王秋菊 2009年11月第三章 师徒制实践第一章 师徒制由来第二章 绿城师徒制第四章 师徒制管理 导师溯源 导师概念的由来绿城师徒制师徒制实践师徒制管理师徒制由来最早可追溯到古希腊的荷马史诗《奥德赛》中

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一 页 纸 项 目 管 理只需一页纸就可以做好任何项目什么是一页纸项目管理定义：一页纸项目管理是为高层管理者准备的一种工具或者说是一份报告这个工具使我们可以方便地与高层管理者就项目情况进行沟通激励并确保各项任务所有者对自己的工作负责1一页纸项目管理的一个与众不同的亮点就是它会适度的忽略精确性2一页纸项目管理使大家轻而易举地就看

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1胡玉乾 ·《杰出班组长训练》目 录第一章 班组长职责定位第二章 何为杰出班组长第三章 杰出班组长的素质模型第四章 杰出班组长必须掌握的管理工具第五章 杰出班组长得日常管理技巧第一章 班组长职责定位1角色定位2班组管理的职责决策层管理层监督(执行层)操作层董事长CEO总经理部门经理主管

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级各位新华将士2011-5-24 早会即将开始请各位调整坐姿将通讯工具调至震动档或关闭会议途中不要来回随意走动谢谢配合 友情提醒我要来新华——邓柱柱碧蓝的大海托起红太阳 人字撑起新华人的希望以人为本 服务社会 新华精神永放光芒新华精神永放光芒 新华新华永不退缩新华新华信念如钢新华新华团结拼搏新华凯歌高扬新华凯歌高扬新华人

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级因为有你所以华盛的明天更加精彩齐心协力共创美好明天AUTOSOUND ELECTRONIC (HK) LIMITED新进员工培训◎修订审核：李兆德◎编辑策划：郑小良因为有你所以华盛的明天更加精彩齐心协力共创美好明天AUTOSOUND ELECTRONIC (HK) LIMITEDWee to Autosound fam

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级游 戏从实招来三个月成为一流员工学习学习再学习----以最快速度做单位最需要的人职业化—— 节约管理成本的捷径 职 业 化一个单位最大的成本往往不在别处面在充满了一批没有经过职业化训练的员工企业只有先盘活人才能盘活资产而盘活人的关键就在于铸就职业化员工张瑞敏转 轨 决 定 成 败 ——转轨的力度决定发展速度不做尿不湿