单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级xx实业来源：zz咨询发展规划部资产管理部财务管理部审计部人力资源部办公室行政管理部xx岗位说明与KPI考核指标41420220审计部经理职位说明书(一)岗位目的执行审计制度健全审计管理保证审计工作的顺利开展通过高效有序的审计工作为业务正常开展提供服务 岗位职责1规划审计部的自身发展并全面负责部门内部的日常事务管理 2

工务部文员 岗位说明书基本岗位名称资产管理员岗位编号所在部门工务部岗位定员1人直接上级经理直接下级下级人数职系类别工作描述：制定生产设备维修保养计划并监督落实充分协调各相关部门的设备管理工作建立建全设备设备标准档案主要职责与工作任务职责一职责表述：负责生产设备资产实物管理查核建立健全设备档案及设备台帐工作任务做好新购设备的验收和移交工作制订设备的安全操作规程编写设备固定资产编号并

部门车间： 采购部 岗位名称：___经理 岗位人数：__1人 职务 工种：_ _经理 工作地点：_ 采购部 直接上级的职务： 总经理 直接下属的职务： 采购员采购文员 工作目标： 1确保采购部的正常运作2及时满足各部门所需物资的

岗位说明书岗位基本信息 岗位名称客服部经理所在部门所属中心客服部运营中心岗位编制人数1人上级主管岗位运营总监岗位核心目的(存在的价值)：带领客服团队根据不同产品分析用户需求并与其他部门沟通产品相关信息并提出改善意见制定客服人员培训计划并实施考核直属下级并制定和实施绩效计划受理客户投诉监督并控制各项费用开支岗位主要职责分解和衡量标准主要工作与职责权重1人事管理：对部门人员进行招聘考核工作的

一岗位要求：1.1初中及以上学历五官端正身体健康女性45岁以下1.2具有吃苦耐劳精神二隶属关系：2.1直接上级：后勤主管三管理权限：3.1受后勤主管委托行使本岗位工作的权利并遵守规章制度及工作指令的义务3.2保持各自工作区域的卫生干净整洁四保洁员职责：4.1服从听从工作安排保质完成当天保洁工作任务4.2保持办公室或指定工作区域的地面干净窗台墙角门后灭火箱开关盒贴脚线楼梯及扶手无积灰墙

一岗位要求：1.1初中及以上学历有保安经历或退伍军人为佳五官端正身体健康身高1.7米以上40岁以下要求为男性1.2具有认真负责的工作态度和吃苦耐劳精神二隶属关系：2.1直接上级：后勤主管三管理权限：3.1受后勤主管的委托行使本岗位工作的权限并遵守规章制度及工作指令的义务3.2确保的人员财产安全及外来人员和外来车辆的进出登记四主要职责：4.1仪表着装整洁配戴工作证精神饱满坚守岗位并保持

财务部负责人基本信息岗位名称财务部负责人岗位编号所属部门及处室财务部工作地点西安工作关系直接汇报对象总部财务经理总部财务总监直接督导对象出纳结算日常协调部门各部门外部协调单位银行税务局以及各相关方主要工作职 责工作目的：在财务总监的下负责财务部各项日常工作的正常运行协助财务总监建立一支高效团结的工作团队类别编号概述描述部门规划1制度体系建设负责建立和完善财务预算成本控制内部控制

基本信息岗位名称成本管理部经理所属单位成本管理部岗位编号直接上级分管总经理工作联系内部工作联系各部门外部工作联系造价咨询施工单位监理单位供应商及合作方等机构岗位关系职责描述序号职 责权 限经办协办审核指导监督通用职责负责部门管理标准规章制度及业务流程编制修订及推动实施负责部门业务规划年度季度月度计划制定及推动落实负责部门预算资金计划制定报批及实施控制负责组织部门内的业务培训及绩

厂长岗位资格与岗位职责(一)厂长A．岗位资格标准教 育培 训技 能经 验1.具有大专以上学历2.具有本企业专业知识3.具有中级以上专业技术职称1.接受过质量管理的培训2.接受干部知识培训1有较强的组织和决策能力对企业生产经营管理中的重大问题做出决策2.熟悉国家法律法规政策加强企业质量体系的管理推进企业技术进步3.合理进行智力投资人才引进调动职工积极性合理调动和控制人财物使其达到各尽其

会 计 岗 位 职 责1 按照国家会计法做好记帐付帐报帐工作2 按照财务制度审核原始凭证和记帐凭证建立并完善财务凭证3进行财务核算计划控制工作编制各种财务会计报表组织日常会计核算工作发现问题及时查实和向有关汇报4 认真执行会计制度按时做好记账算账报账工作如实全面地反映资金活动情况做到手续完备内容真实数据准确帐目清楚按期结报5负责费用销售成本及利润的核算计提各类应交税金办理纳税

重庆广耘农机有限技质部部门职能与岗位说明书V1.02011年5月广耘农机企管部编制目录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc294278409 一 广耘农机组织结构图 PAGEREF _Toc294278409 h 3 HYPERLINK l _Toc294278410 二 技质部组织结构图 PAGEREF _Toc294278

保洁员岗位作业标准文件版 次1.0页 码12文件标题保洁员岗位说明书文件编号签发部门签发人签发日期岗位编号岗位名称保洁员职务级别作业类所属部门连锁店上级主管保洁主管外部联系岗位目标做好连锁店的全面保洁工作给顾客提供一个舒适的购物环境岗位理念我的微笑就是苏宁的微笑 我的优秀体现在每一个工作细节职责序号职责名称职 责 内 容工作时间职责一营业区域清洁负责店堂公共区域(包括各楼层地面

制定审核批准岗位名称行政经理岗位编码XZ001所属部门行政部直接上级总经理直接下级人事行政助理发展方向职位概要：负责行政部的日常管理和人员管理工作统筹人力资源管理体系和行政后勤管理体系参与企业文化建设工作统筹工会的日常工作岗位职责：1.负责编制行政部月度工作计划并组织实施2.参加总经理办公会负责整理会议记录并对会议议定事项进行督办检查和反馈3.负责重要文件的起草工作4.组织编制完善公

销售AD岗位说明书岗位名称：销售AD所属部门：销售部直接上级：销售部经理直接下属：无工作目标：维护好客户和终端店铺货源调控合理及时确保资金安全回笼负责对分管区域销售市场各销售网点的货品配发和调控及时对滞销货品调整尺码窜换维护产品在市场的一切销售活动配合财务负责对各销售点的货款结算工作确保资金及时回收定货会期间配合客户及自营店店长合理的定好每季货品负责退换货及质量问题的处理与协调与客户和终端店

第一章 岗位职位描述第一模块 岗位职务描述工作基本方法能力点一 岗位职务描述工作的基本步骤一准备阶段1了解情况2确定调查样本3建立相关联系4设计调查方案5进行人员培训二调查阶段1编制各种调查提纲和问卷2综合运用各种调查方法进行实地调查3根据岗位描述的基本目标有针对地收集有关岗位工作特征的信息以及其他相关的数据4重点搜集工作人员必须具有的特征性信息5重点要求被调查的员工对各种工作特征和人员特征

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级岗位说明书编制培训教材人力资源中心2011年6月岗位分析 - 收集岗位基本信息：如岗位名称职衔等是什么上下级汇报情况岗位存在的基本目的是什么存在的意义是什么为达到这一目的该岗位的主要职责(什么怎样为什么) 什么是该岗位独有的职责(这个问题使分析者能够从更宏观的角度看待该岗位)什么是该岗位最关键(必不可少)的职责和负责的

单击此处编辑母版标题样式2012-06-15??单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级岗位说明书编制培训人力资源部2012.6.8 人力资源管理是谁的事培训前言分工不分家整个的所有工作都是紧密联系不可分割的部门分工总经理是人力资源管理的总负责人(也是财务管理仓库管理物流管理…的总负责人)(各部门经理在总经理的授权下工作)人力资源管理部门是人力资源管理的具体责任部门各

财务部组织结构财务部长库房出纳会计磅房财务部部长工作说明书岗位名称：财务部部长 部门名称：财务部岗位编码：CW-01-01 类 别：管理类现 任 者： 制定日期：20101026

市场总监(CMO)岗位说明书  HYPERLINK :epin.zhaopinv3HR_Article.aspxID=295pid=91 l TEMPTEMP 工作职责 HYPERLINK :epin.zhaopinv3HR_Article.aspxID=295pid=91 l TEMPTEMP 任职条件工作职责：1? 协助总经理制定总体市场发展战

　厦门海乐园动漫产业有限　岗位说明书岗位识别号：0038　　　　　　　　　　 更新日期：2010年5月23日岗位名称：设计总监 　　 　 所属部门：童装设计部 直接上级岗位：童装事业部总监 直接下属岗位：主设计师配件采购 下属总人数：8人