核准审核制表 市岗位说明书一﹑基本岗位名称销售部经理所属部门销售直接上级岗位总经理管辖人数10补充渠道晋升方向销售总经理可转调岗位二﹑工作描述2-1.工作摘要(此岗位的核心工作事项包括日周月事项)1协助总经理执行制定的营销决策方针制度并跟进营销目标计划的达成2管理协调营销部的日常工作3监控及督导下属的目标执行情况4掌

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级20101216??xx实业来源：zz咨询20224190发展规划部资产管理部财务管理部审计部人力资源部办公室行政管理部xx岗位说明与KPI考核指标20224191审计部经理职位说明书(一)岗位目的执行审计制度健全审计管理保证审计工作的顺利开展通过高效有序的审计工作为业务正常开展提供服务 岗位职责1规划审计部的自身发展

品牌经理职务说明书岗位名称区域经理岗位级别所在部门枫莲品牌事业部岗位定员3直接上级品牌经理任职者刘军谭四娃吴技所辖人员培训督导岗位分析日期2012年4月17日岗位职责： 职责一职责表述：市场渠道拓展工作内容1根据品牌年度代理商开拓计划制定区域内空白市场或待调整市场的开拓策略并按计划实施2对目标开拓市场进行市场调研与考察收集储备意向客户资源3负责意向代理客户的合作谈判最终确定代理意向签定代理合

一岗位基本信息 编制日期：2010年 12月15日 岗位名称品控部经理岗位编号LM-QC-01所属部门铝门生产中心定编人数1人直接上级生产总监直接下级来料检验员制程检验员成品检验员返修员品质工程师巡检员工资级别 级晋升方向→

车间主任管理具体工作职责内容??? 车间主任岗位说明书 ??? 岗位概述? ???????? 全面负责所辖车间的各项工作通过有效的统筹调度安排达到车间生产效率最大化保证各项生产任务和目标顺利完成 ?? 具体工作职责 ???????? 车间生产计划的组织实施??????? 负责按生产计划组织安排生产工作确保完成本车间生产计划?

岗位说明书一岗 位 信 息岗位名称物流专员岗位编号岗位序列□管理序列 □技术序列  eq oac(□)销售序列 □生产序列 □专业支持序列所属部门销售部上级岗位物流部部长下级岗位可晋升岗位或方向可轮换岗位或方向编写日期2012-3-8岗位定员1人二岗 位 目 的根据部门工作计划个人工作计划负责销售后勤服务工作保证销售计划的顺利完成三主要职责与任务规划计划(5)1.1参与制定部门年度工作

 SHAPE MERGEFORMAT 岗位说明书文件编号版本号 页 码 22岗位名称物流主管岗位编号所在部门物流部岗位薪资等级直接上级总经理岗位定员1人直接下级配货员 配送员 系统操作员 核对员岗位分析时间职责与工作任务职责一职责表述：部门工作制度流程的执行与完善工作任务将工作制度流程向部门相关人员下达并培训监督检查制度流程的执行力度提高员工的执行力在执行过程中收集员工

技术支持技术员岗位说明岗位名称技术支出部技术员岗位编号所在部门技术支持部岗位定员1直接上级技术支出部主管(副)总经理职系技术办职系岗位分析日期职责与工作任务：主要工作：负责技术支持各类IT设备维护保养和管理网络安全维护软件维护使用各类信息管理数据采集数据维护SEO协助工作：配合完成系统优化配合培训部提升IT素质和一些系统操作技能薪资架构基础薪资：1000元社保补贴：300岗位：100元考

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级成 功 操 作 岗 位 评 价成 功 操 作 岗 位 评 价 ： 目 标★ 了解岗位评价的概念与意义★ 掌握岗位评价的遵循原则★ 了解岗位评价的一些基本模式★ 熟悉岗位评价的操作程序与过程★ 掌握岗位评价的重点环节★ 正确对待岗位评价中的问题★ 了解一些通用岗位的岗位评价指标体系★ 帮助实现成功操作岗位评价 岗 位 内 涵

岗位说明书一岗位标识信息岗位名称生产副总岗位编号004所在部门岗位定员1直接上级总经理工资定级直接下级薪酬类型月薪所辖人员岗位分析二岗位概述根据总经理授权全面主持生产的经营管理工作实现生产管理目标和生产质量目标三岗位职责1. 在总经理的下主持生产设备保障工作对完成的生产计划物料费用消耗计划环保节能计划安全生产计划设备维修计划负责主持的技术质量工作对完成新产品开发设

目 录1.岗位说明书编写说明2.总经办总经理岗位说明书2.1总经理秘书岗位说明书3.法律顾问岗位说明书4.财务部总监岗位说明书4.1主管会计岗位说明书4.2会计岗位说明书4.3出纳岗位说明书5.行政人资部部长岗位说明书5.1人事专员岗位说明书5.2行政专员岗位说明书5.3保安队长岗位说明书5.4司机岗位说明书5.5保安员岗位说明书5.6保洁员岗位说明书5.7绿化员岗位说明书6.营

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级:.5ixue (海量营销管理培训下载) 编制岗位说明书的原则与方法主讲人：战略规划部－王浩培训内容：岗位说明书的涵义与用途战略规划部和部门负责人的责任工作说明书的组成要素编写工作说明书的注意事项岗位说明书的涵义 定义：职位描述职位界定 主要内容： 工作内容职责权限任职要求 操作规范和

岗位名称ERP专员岗位编号所属部门财务部岗位职级岗位定员1人编制日期岗 位 环 境直接上级ERP主管直接下级内部关系各相关部门及各门店收银库房员外部关系无职 位 概 述负责全销售小票的整理归类核查系统帐目的核对与监督所有收银库房的人事调动日常管理工作处理部份批发帐务负责定期安排盘点工作处理盘点后的帐务调整工作.负责异常帐务处理的事务定期核查E商调拨单及销售

人事主管岗位职责岗位名称人事主管所属部门人事部岗位编号直属上级总经理直属下级招聘专员培训专员劳资专员职位概要在总经理的下负责的人力资源规划员工招聘选拔绩效考核薪酬福利管理员工激励培训和开发和沟通协调保证人力资源供给和人力资源高效率 职责内容 1.协助总经理制定人事政策负责研究贯彻执行人事各方面的方针政策2.对人事任免提供参考意见负责拟订机构设置定编定员方案3.组织实施

市场营销总监岗位说明书一基本信息岗位名称市场营销总监岗位编号所属部门市场营销中心岗位定员直接上级总经理所在职系直接下级拓展经理客服经理督导经理岗位等级直接下属人数10岗位分析日期2012年2月21日二本岗位关键职责描述参与市场营销战略决策制定市场营销战略规划负责市场营销中心的部门建设和业务管理建立和完善市场营销管理体系提升的市场营销能力完成年度经营计划和经营目标提高产品市场占有率实现

岗位说明书岗位名称管道工岗位编号zlsbb-013所属部门质量设备部处组设备处岗位定员4人职系生产作业类直接上级钳工组组长职等直接下级无所辖人员工作描述本职概述：负责检查供水管道暖气管道消防管道气路管道等管道的畅通并保证各种阀门的性能可靠保证生产活动的顺利实施职责与工作任务职责一职责表述：负责维修检查供水管道系统工作任务1．检查管道正常运行各类仪表及阀门的性能是否可靠并认真填好运行记录 2．

X事业单位岗位说明书单位名称(盖章)： 编写日期： 年 月 日单位名称X自来水供应岗位代码岗位名称经理所在部门岗位类别管理岗位等级七级岗位职责1全面主持负责全生产行政和一切事务工作组织贯彻执行党的路线方针政策和国家法令搞好精神文明和物质文明建设2严格审查履行经济合同定期向上级和职工大会报告工作3并指导

岗位说明书2岗位名称校区咨询主管所属部门营销部岗位目标 通过团队打造实现校区市场占有率及既定销售规模的实现生效日期2011年1月1日任用任期四年汇报对象营销部经理薪酬等级岗位人数1人员编号管理范围下属直接人数： 1-6 人 下属间接人数： 0 人下属人员类型：□培训指导 □指导监督 ■指导协调 ■作业操作 □其他岗位动态可晋升岗位咨询经理营销部经理可平移的岗位其他校区咨询主

岗位说明书单位名称(盖章)：平远县差干镇卫生院 编制日期：2011年10月28日内设机构名称岗位名称正院长副院长岗位类别管理岗位 兼专业技术岗位等级职责任务1．分管全院的医疗药剂等工作2．督促检查医疗制度医护常规和技术操作规程的执行情况负责对医疗缺陷事故进行调查并提出处理意见3．深入科室了解和检查诊断治疗护理情况必要时重危病人的会诊抢救工作定期分析医疗指标采取措施不断提高医疗护理

岗位说明书岗位名称食堂厨师岗岗位编号所在部门总务科岗位定员8人直接上级班长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职： 负责员工食堂菜肴制作工作职责与工作任务：职责一职责表述： 负责提供员工一日三餐菜肴工作工作时间百分比：50 工作任务负责采购原料分档取料及粗加工工作频次：3次日 用时：0.67小时烹制加工好原料制成菜肴频次：3次日 用时：0.67小时职责二职责表述： 负责饮食卫生室内卫