中国人寿保险股份有限湛江分分(支)机构岗位说明书二00八 年十月目 录(一)分本部岗位说明书1 综合管理部 …………………….. 32人力资源部 ………………….183财务会计部 ……………….244AB柜面 ……………….395团体业务部 …

岗 位 基 本 信 息单位名称如皋港务有限岗位名称法务专员所属部门经营管理部岗位代码直接主管部门总经理专业主管法务主管法务经理直接下属岗位可轮换的岗位可晋升至此的岗位岗 位 职 责1岗位目的(定位) 根据经营发展需要规范法律预防体系和风险即时响应机制不断积累整体的法律知识和法律意识并以法律手段维护的合法权益为实现健康发展提供法律保障2岗位主要职责1解答经营管

怎样做员工工作饱和度分析工作分析流程实施背景：随着规模扩大员工人数相应增加本应该是正常现象但是由于目前各部门工作职责描述不是很清晰岗位说明书与实际岗位有不匹配之处各岗位说明书看似工作饱和可实际并非如此本应该一人可完成的工作可能这期间设置2个岗位无形中又让企业承担了本可节约的人力成本目的：1.重新修订各部门岗位的岗位说明书使其与实际岗位相匹配? ?? ?2.工作流程能否再优化? ?? ?3

岗位说明书岗位：成本控制部经理所属部门成本控制部部门编号YTH岗位名称经理岗位编号YTH101直接上级分管直接下属本部门各岗位员工工作目的：按照项目总体成本测算要求通过事前事中事后全过程控制工程各项成本造价实现项目的预期收益工作职责：1．主持本部门全面工作落实各岗位职责检查和监督本部门员工工作计划的执行情况对本部门员工进行绩效考核2．参与拟定年度工作计划3．根据年度工作计划编

业务(区域)经理岗位说明岗位名称业务(区域)经理岗位编号所在部门业务部岗位定员4人直接上级业务部经理工资等级直接下级业务助理薪酬类型底薪提成奖金本职： 负责区域市场的开发承接订单以及对外业务联络 职责与工作任务: 职责一职责表述：开拓区域市场组织承揽合同订单 工作任务通过传媒网络展会行业会议行业市场等搜集客户信息主动取得联系推介产品了解客户需求筛选有意向或有需求客户主动出击频繁联系走

品牌部经理岗位说明书 填制人：彭靛岗位名称品牌经理岗位编号XE-PP-01所在部门品牌部岗位定员1直接上级总经理职系直接下级品牌文案品牌策划岗位分析日期2010-8-21职位设置的目标目的： 为实现品牌战略目标在总体战略规划指导下负责品牌及推广制度制定相关流程的设定及时准确的反映整体品牌形象推广成果组织编制的年度推

发型师岗位工作规程营业前上班打考勤卡上水牌遇同事问好整理好自己的发型清除口腔异味和身体异味做好个人的仪容仪表参加晨会为发型助理技师收银员咨客设计制作前卫自然实用简单的发型参加各种专业技术的学习研究练习等准备好个人的美发工具营业中遵守职业道德严格遵守操作流程为顾客提供专业满意的美发服务努力完成业绩任务严格执行水牌轮候规定不挑客不拒客不抢客对消费不同的顾客要一视同仁为顾客美发时精神要集中动作要轻

岗位说明书(工程实施工程师)岗位名称工程实施工程师部门系统集成部定编数1直接上级系统集成部经理直接下级工作概述负责系统集成项目的现场施工及调试工作岗位职责序号工作项目具体职责绩效指标工作权重1工程现场实施工作完成系统集成项目的现场施工包括强弱电的布线摄像头的调试相关软硬件设备的安装调试系统功能的联合调试及现场问题的解决902临时或其它工作完成直接上级安排的临时或其它工作10职业发展路径本岗位

岗位说明书(软件开发部经理)岗位名称软件开发部经理部门软件开发部定编数1直接上级技术总监直接下级软件工程师工作概述负责一个软件开发团队的日常管理工作完成软件产品的需求分析总体方案系统编码及测试同时跟踪技术发展潮流为新产品的开发提供合理建议岗位职责序号工作项目具体职责绩效指标工作权重1部门日常管理负责一个软件开发团队的日常管理并对团队所承担的项目开发进程负责 从技术上对团队提供指导与周边部

岗位说明书(系统集成部经理)岗位名称系统集成部经理部门系统集成开发部定编数1直接上级技术总监直接下级技术支持工程师现场实施工程师测试人员工作概述负责系统集成项目的系统方案编写系统架构设计并本部门员工完成项目的现场施工调试对整个项目的顺利完工负责岗位职责序号工作项目具体职责绩效指标工作权重1部门日常管理负责整个系统集成部门的日常管理工作并对团队所承担的项目进程负责 从技术上对团队提供指

岗位说明书(技术支持工程师)岗位名称技术支持工程师部门系统集成部定编数1直接上级系统集成部经理直接下级工作概述在系统集成部经理的指导下完成售前方案系统架构设计集成系统实现等工作并完成系统的运行维护工作保证系统的正常运行岗位职责序号工作项目具体职责绩效指标工作权重1技术支持工作完成售前方案系统架构设计集成系统实现并完成系统的运行维护工作保证系统的正常运行902临时或其它工作完成直接上级安排的临

案场经理岗位说明书岗位名称案场经理岗位编号直属上级销售主管所属部门销售部工资级别直接管理人数岗位目的负责销售现场管理协助调整行销策略企划方向工作内容：1. 协助销售主管做好销售案场的日常管理工作2. 协助销售主管完成销售工作计划销售目标及任务3. 指导监督销售副经理落实项目工作计划及各项工作任务4. 严格执行销售管理制度指导监督置业顾问的销售工作5. 协助相关部门完成行销策略的调整和企划方向

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级xx实业来源：zz咨询发展规划部资产管理部财务管理部审计部人力资源部办公室行政管理部xx岗位说明与KPI考核指标41420220审计部经理职位说明书(一)岗位目的执行审计制度健全审计管理保证审计工作的顺利开展通过高效有序的审计工作为业务正常开展提供服务 岗位职责1规划审计部的自身发展并全面负责部门内部的日常事务管理 2

工务部文员 岗位说明书基本岗位名称资产管理员岗位编号所在部门工务部岗位定员1人直接上级经理直接下级下级人数职系类别工作描述：制定生产设备维修保养计划并监督落实充分协调各相关部门的设备管理工作建立建全设备设备标准档案主要职责与工作任务职责一职责表述：负责生产设备资产实物管理查核建立健全设备档案及设备台帐工作任务做好新购设备的验收和移交工作制订设备的安全操作规程编写设备固定资产编号并

部门车间： 采购部 岗位名称：___经理 岗位人数：__1人 职务 工种：_ _经理 工作地点：_ 采购部 直接上级的职务： 总经理 直接下属的职务： 采购员采购文员 工作目标： 1确保采购部的正常运作2及时满足各部门所需物资的

岗位说明书岗位基本信息 岗位名称客服部经理所在部门所属中心客服部运营中心岗位编制人数1人上级主管岗位运营总监岗位核心目的(存在的价值)：带领客服团队根据不同产品分析用户需求并与其他部门沟通产品相关信息并提出改善意见制定客服人员培训计划并实施考核直属下级并制定和实施绩效计划受理客户投诉监督并控制各项费用开支岗位主要职责分解和衡量标准主要工作与职责权重1人事管理：对部门人员进行招聘考核工作的

一岗位要求：1.1初中及以上学历五官端正身体健康女性45岁以下1.2具有吃苦耐劳精神二隶属关系：2.1直接上级：后勤主管三管理权限：3.1受后勤主管委托行使本岗位工作的权利并遵守规章制度及工作指令的义务3.2保持各自工作区域的卫生干净整洁四保洁员职责：4.1服从听从工作安排保质完成当天保洁工作任务4.2保持办公室或指定工作区域的地面干净窗台墙角门后灭火箱开关盒贴脚线楼梯及扶手无积灰墙

一岗位要求：1.1初中及以上学历有保安经历或退伍军人为佳五官端正身体健康身高1.7米以上40岁以下要求为男性1.2具有认真负责的工作态度和吃苦耐劳精神二隶属关系：2.1直接上级：后勤主管三管理权限：3.1受后勤主管的委托行使本岗位工作的权限并遵守规章制度及工作指令的义务3.2确保的人员财产安全及外来人员和外来车辆的进出登记四主要职责：4.1仪表着装整洁配戴工作证精神饱满坚守岗位并保持

财务部负责人基本信息岗位名称财务部负责人岗位编号所属部门及处室财务部工作地点西安工作关系直接汇报对象总部财务经理总部财务总监直接督导对象出纳结算日常协调部门各部门外部协调单位银行税务局以及各相关方主要工作职 责工作目的：在财务总监的下负责财务部各项日常工作的正常运行协助财务总监建立一支高效团结的工作团队类别编号概述描述部门规划1制度体系建设负责建立和完善财务预算成本控制内部控制

基本信息岗位名称成本管理部经理所属单位成本管理部岗位编号直接上级分管总经理工作联系内部工作联系各部门外部工作联系造价咨询施工单位监理单位供应商及合作方等机构岗位关系职责描述序号职 责权 限经办协办审核指导监督通用职责负责部门管理标准规章制度及业务流程编制修订及推动实施负责部门业务规划年度季度月度计划制定及推动落实负责部门预算资金计划制定报批及实施控制负责组织部门内的业务培训及绩